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行風(fēng)建設(shè)工作匯報材料(參考版)

2024-11-03 22:03本頁面
  

【正文】 在今后的行風(fēng)工作中,我校將認真執(zhí)行各項教育方針、政策及法律法規(guī),不斷加強自身建設(shè),進一步提高教育服務(wù)質(zhì)量,自覺接受社會監(jiān)督,努力樹立良好的教師形象和學(xué)校形象,做到讓學(xué)生向往、家長放心、社會滿意!二〇一二年十月十六日。通過創(chuàng)建聽課特色校的建設(shè),有效促進了教師整體教學(xué)業(yè)務(wù)的提高。㈢規(guī)范聽課,扎實評課,確保聽課質(zhì)量。⑴建立聽課登記制度;⑵建立課堂督查制度;⑶教者與聽課人簽證制度;⑷建立學(xué)生反饋制度;⑸聽課交流制度。一學(xué)年來,我校通過大面積的聽課、評課活動,積累了一定的經(jīng)驗,有效促進了課堂教學(xué)的改革和創(chuàng)新,我們的做法是:㈠領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶頭聽課,每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都對各個人的聽課情況進行通報。我們認真收聽行風(fēng)熱線,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。五、廣開言路,加強監(jiān)督機制。四、經(jīng)常開展問卷調(diào)查活動。三、制定師德行風(fēng)考核細則,確保師德工作落到實處。為了使行風(fēng)建設(shè)工作落實落靠,我們相繼召開了支委會、全體領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體教師師德經(jīng)驗交流會,并與教師簽定了師德師風(fēng)責(zé)任狀。一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)副書記具體負責(zé),各教研室協(xié)調(diào)配合,做到“四個一起”即把行風(fēng)建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理與學(xué)校工作緊密結(jié)合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,使行風(fēng)建設(shè)工作真正落到實處?,F(xiàn)將我校行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)、責(zé)任落實。今后我們要進一步加強政治思想教育工作,以“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),一切以人民群眾的根本利益出發(fā),把我院建成人民群眾滿意的醫(yī)院。在門診大廳公開服務(wù)承諾和投訴電話,設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱、舉報箱等,接受來自各方面的監(jiān)督,一旦有投訴和舉報,即刻處理,給予滿意的答復(fù)。采取明查暗訪,定期質(zhì)量考核,電話查崗,征求病人意見等方法進行監(jiān)督檢查,考核結(jié)果與科室獎金,個人晉級升職,進修學(xué)習(xí)掛鉤;與評比先進掛鉤。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境,我院投資80多萬元對門診大廳和病房樓進行了裝修和改造,為病房樓新安裝了電梯,使病人就診環(huán)境更加優(yōu)美舒適。二、以“病人為中心”改善醫(yī)療環(huán)境我院始終堅持以病人為中心,著力暢通“簡、便、快”的人性化流程,制定落實了多種形式的便民措施。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)加強行風(fēng)建設(shè),組織、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。2001年,我初任中醫(yī)院院長,上任伊始,我就狠抓了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及兩個文明建設(shè),強化監(jiān)督約束激勵機制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化和管理化軌道。我院現(xiàn)有職工278人,其中高級衛(wèi)技人員10人,中級衛(wèi)技人員32人,設(shè)床位280張,開放200張,床位使用率達90%以上。通過行風(fēng)建設(shè)的順利開展,提高了我站廣大職工的文明服務(wù)水平,樹立了我站良好的收費形象,也促進了我站收費效益的提高。用運水車運水,用鋼刷、洗滌劑等物品來清洗,這樣的清掃工作,每月至少一次,保證了車道清潔。三是針對收費人員普通話不標(biāo)準(zhǔn)的問題,開展了普通話培訓(xùn)學(xué)習(xí),由我站普通話標(biāo)準(zhǔn)的人員授課,采用集中授課、分散學(xué)習(xí)的方法,不僅上崗期間一律用普通話,平時互相交流也要用普通話,通過大家的努力學(xué)習(xí)與實踐,廣大職工的普通話有了明顯的提高。二是針對堵車現(xiàn)象,我站領(lǐng)導(dǎo)與山西孫啟莊收費站領(lǐng)導(dǎo)共同商討,達成協(xié)議。通過查擺,看到了自身存在著很多問題,針對這些問題,我們在今后的工作中一定保持嚴(yán)肅認真態(tài)度,從源頭上解決問題,努力提高工作質(zhì)量和水平。四是我站是晉煤外運的主要通道,每天過往的多數(shù)是運煤車,油漬嚴(yán)重污染了車道,使車道烏黑一片。通過外詢內(nèi)查,治理整頓,發(fā)現(xiàn)我們工作中存在以下幾個問題:一是由于我站四周圍是煤場,遇有刮風(fēng)天氣,煤面鋪天蓋地而來,嚴(yán)重影響了站容站貌,二是我站和山西孫啟莊收費站共用一個收費崗?fù)ぃ艺臼召M,他站發(fā)卡,由于山西孫啟莊收費站人員少,只有一個發(fā)卡員,有時出現(xiàn)堵車現(xiàn)象嚴(yán)重,司乘人員怨聲很大,嚴(yán)重影響了我站的外部形象。向過往的司乘人員發(fā)放了滿意程度調(diào)查問卷20份。通過互相學(xué)習(xí)、交流,充分認識到創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)的重要意義,從而增強了工作的緊迫感和自覺性。六是在站內(nèi)學(xué)習(xí)專欄內(nèi)張貼行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)語口號,營造濃厚的氛圍,使行風(fēng)建設(shè)活動深入到全站每一位職工。四是向過往的司乘人員發(fā)放了社會承諾卡和便民服務(wù)卡,并且在收費廣場的公示欄標(biāo)明六公開:收費標(biāo)準(zhǔn)公開、收費用途公開、收費單位公開、批準(zhǔn)機關(guān)公開、主管部門公開、監(jiān)督電話公開,虛心接受社會監(jiān)督,堅決杜絕暗箱操作。二是在站區(qū)和收費廣場上懸掛了寫有“用‘三個代表’重要思想指導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)”和“積極參與全省行風(fēng)評議活動 全面提升高速公路管理水平”的條幅。二OO九年十一月二十日第三篇:行風(fēng)建設(shè)工作匯報材料(模版)行風(fēng)建設(shè)工作匯報材料為了貫徹落實全省交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)會議精神,在全省范圍內(nèi)開展“樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的民主評議行風(fēng)活動,我站根據(jù)《河北省高
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