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正文內(nèi)容

經(jīng)理崗位職責(zé)(參考版)

2024-10-29 06:20本頁(yè)面
  

【正文】 定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);1負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見(jiàn),報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽同意批準(zhǔn)后,下文處理;負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。接下來(lái)的職位資料是:績(jī)效經(jīng)理招聘分銷經(jīng)理招聘質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(4)| 返回目錄崗位名稱:質(zhì)檢部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理下屬崗位:檢驗(yàn)人員崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì),制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略。,統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì),確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。六、搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對(duì)外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。二、執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。餐中協(xié)助樓面,處理各類賓客意見(jiàn),投訴,按部門要求跟蹤每日散客。向部門負(fù)責(zé)人反饋。開(kāi)展各項(xiàng)銷售回訪工作崗。恪守茶樓的商業(yè)機(jī)密。處理好與同事和茶樓及其他部門的協(xié)作關(guān)系,保持合作愉快。堅(jiān)決維護(hù)茶樓的利益和聲譽(yù)。對(duì)下屬員工的任用、晉升、漲薪、降職、降薪、辭退提出建議。制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施進(jìn)行。安排下屬員工臨時(shí)調(diào)換工作崗位或完成臨時(shí)工作任務(wù)。做好當(dāng)日工作記錄,督促值班管理人員做好各班的各項(xiàng)安全檢查工作。檢查各班組的工作是否按計(jì)劃執(zhí)行,檢查值班人員的在崗情況。若有重要的客人就餐,應(yīng)親自出面接待,并特別做好服務(wù)安排。營(yíng)業(yè)前,檢查下屬各部門或班組的準(zhǔn)備情況,包括清潔衛(wèi)生、環(huán)境質(zhì)量、員工狀態(tài)、物資準(zhǔn)備、擺臺(tái),以及前廳主要設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況。主持部門班前會(huì),檢查考勤情況,檢查員工儀容、儀表,傳達(dá)上級(jí)指令,提出工作要求。2熟悉并遵守茶樓樓及各部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2熟悉所有的茶樓設(shè)施和服務(wù)。1服從茶樓節(jié)假日的政策和措施。1按茶樓執(zhí)行總經(jīng)理的要求履行其它職責(zé)。1關(guān)心下屬員工的思想、工作和生活狀態(tài),合理解決他們提出的困難和問(wèn)題,聽(tīng)取和采納他們的合理化建議,保持良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。1對(duì)前廳部責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé),保持良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)氛圍。1領(lǐng)導(dǎo)下屬各部門實(shí)施茶樓的促銷活動(dòng)方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。審閱下屬各班組的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事薄,廣泛征求賓客的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,并報(bào)告茶樓執(zhí)行總經(jīng)理。根據(jù)客情安排接客前的準(zhǔn)備工作。擬訂茶樓前廳部的培訓(xùn)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,努力提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。每月編寫經(jīng)營(yíng)報(bào)告和擬訂部門工作計(jì)劃,參與執(zhí)行預(yù)算及成本、價(jià)格的制定。七、崗位職責(zé)協(xié)助茶樓執(zhí)行總經(jīng)理開(kāi)展茶樓經(jīng)營(yíng)及銷售活動(dòng)的組織和管理工作,完成計(jì)劃指標(biāo)。晚間巡邏時(shí)應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告巡查位置 和情況。九、認(rèn)真履行巡邏簽到制度。無(wú)有效證件 的不準(zhǔn)留宿,必要時(shí)配合公安機(jī)關(guān)作相應(yīng)處理。晚間、節(jié)假日巡邏應(yīng)關(guān)閉公共場(chǎng)所的電源。六、檢查機(jī)房、井道、廁所、樓梯間及樓頂,發(fā)現(xiàn)可疑物品及人員及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。五、夜間巡邏最好兩人以上,檢查辦公室大門、門面及住戶門是否鎖好,發(fā)現(xiàn)門未鎖時(shí),應(yīng)在門外招呼,如果無(wú)人應(yīng)答且無(wú)其它異常情況時(shí)將門加鎖,并留條說(shuō)明情況。三、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防、防盜等的檢查,并作詳細(xì)記錄及時(shí)報(bào)告情 況。小區(qū)巡邏崗崗位職責(zé)一、執(zhí)行巡邏任務(wù)時(shí),白天要挺胸闊
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