【正文】 建立和規(guī)范原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；1負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。，控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源；，擬定庫存消化計劃，完成最佳的庫存控制。商品部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（3）| 返回目錄、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司的貨品計劃并執(zhí)行。七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步。三、編制公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營銷指標(biāo)，積極做好客戶回訪，挖掘新客戶，擴(kuò)展企業(yè)品牌（4）配合預(yù)定部門做完相關(guān)客戶資料完善工作，并按部門規(guī)定填寫相應(yīng)預(yù)定信息，做好與樓面各部門溝通協(xié)調(diào)工作（5）協(xié)助部門制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及具體實施方案（6）遵守公司制定的各項規(guī)章制度，制度中一些要求如因崗位特殊因素，經(jīng)報總經(jīng)理特批（7）每周需提供相應(yīng)的資料，并將客戶資料反饋于預(yù)定臺（8）每月對公司簽單客戶拜訪，如掛賬簽單單位或個人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項催收，催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行，特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報批，凡無特批、超過時間以相應(yīng)數(shù)額在績效獎金中扣除（9）配合樓面經(jīng)理對賓客投訴進(jìn)行跟蹤，處理好與客間的客我良好關(guān)系（10）嚴(yán)格遵守公司對財物制度及信息保密制度，不得向外透露本酒樓信息工作流程：上午時間為近期簽單人員催款及新老客戶進(jìn)行回訪如有預(yù)定的包廂，要進(jìn)行跟蹤并將反饋意見上交部門負(fù)責(zé)人處 17：30到崗，了解當(dāng)日客情預(yù)訂，對本人預(yù)訂包廂應(yīng)將賓客個性服務(wù)要求，交接與樓層，協(xié)助餐前點菜服務(wù)。2009年4月30號簽發(fā)：公司辦公室第五篇：經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文4篇（1）餐飲營銷經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。堅決服從上級管理和監(jiān)督。在確保不影響茶樓正常經(jīng)營的情況下，安排下屬員工的休假時間。九、人事管理權(quán)限獨立處理本部門的日常業(yè)務(wù)工作。主動與客人交流溝通，征求客人意見和建議，解決重大的投訴事件。掌握客流情況，做好各項準(zhǔn)備工作的安排，合理調(diào)配人員和物資。2熟悉并遵照各項標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程作業(yè)。1參加相關(guān)會議。1管理茶樓部的經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備和物資，保證茶樓經(jīng)營環(huán)境和物資的安全，協(xié)助財務(wù)部的月度設(shè)備用具盤點。處理重大的投訴事件。嚴(yán)格督導(dǎo)和檢查下屬員工服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。根據(jù)茶樓經(jīng)營理念和經(jīng)營定位，制定相適應(yīng)的前廳各崗位工作操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證向賓客提供良好的服務(wù)，滿足賓客的合理需求。十、認(rèn)真填寫《巡查記錄》。七、對裝修現(xiàn)場內(nèi)留宿人員進(jìn)行嚴(yán)格清查并做好登記。嚴(yán)禁單獨一人進(jìn)入室內(nèi)查看。二、巡邏采取走、停結(jié)合，耳、目、鼻并用，時快、時慢和突然改 變行進(jìn)方向的辦法。十、做好車輛月租卡的查驗、臨時車輛收費工作，詳細(xì)記錄車輛進(jìn)出、收費情況，及時將停車費上交。七、監(jiān)督垃圾的運輸，確保建筑垃圾的及時清運。四、監(jiān)護(hù)崗位周圍的各種設(shè)施、設(shè)備及花草。二、維持崗位周圍的正常秩序，保證出入口暢通。十、小區(qū)內(nèi)公共通道嚴(yán)禁堆放物品，保持消防通道的暢通。六、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)利用房屋從事危害公共利益的聚眾賭博、打架斗毆等活動。三、大宗物品帶出小區(qū)時，請業(yè)主或使用人自覺到物管部辦公室登記，門衛(wèi)須見客服中心出具的出門條后方可放行。治安、消防管理規(guī)定為了保證小區(qū)的安全，請全體業(yè)主嚴(yán)格遵守以下規(guī)定，配合小區(qū)物管部做好治安、保衛(wèi)、消防工作。八、對綠化區(qū)的枯葉及白色垃圾每天清理，保證公共環(huán)境衛(wèi)生整潔；九、完成上級交付的臨時或突擊清潔任務(wù)。6保潔班長崗位職責(zé)一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，模范帶頭，以身作則，積極帶領(lǐng)保潔班完成領(lǐng)導(dǎo)安排的 各項臨時性和突擊性任務(wù)；二、全面負(fù)責(zé)小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處匯報；三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點，垃圾轉(zhuǎn)運車，清掃工具數(shù)量及保管場所，合理安排保潔人員，住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。服從管理人員安排，如因特殊原因需夜間對業(yè)主的水電氣進(jìn)行檢查和維修時，應(yīng)主動配合，做到隨叫隨到。確?？照{(diào)機(jī)安裝統(tǒng)一、規(guī)范、美觀。工程維修人員崗位職責(zé)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度和藹，統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌。十、負(fù)責(zé)起草對住戶的通知等文件。六、負(fù)責(zé)空置房屋的管理和鑰匙管理工作。河南富邦達(dá)物流服務(wù)有限公司第三篇：經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)，對企業(yè)實行全面管理，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作；二、確定企業(yè)中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)，設(shè)定企業(yè)運行框架；三、審定企業(yè)各項工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，及時決