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蒲公英學校教師發(fā)展性教師評價方案5篇(參考版)

2024-10-29 06:06本頁面
  

【正文】 )2014年2月修訂 6。教師考評結果上報教育辦公室,有重大失誤者按教育辦公室規(guī)定實施。教師發(fā)展性評價組織實施機構組 長:副組長: 成 員:職責及分工:八、教師發(fā)展性評價考核結果的使用本方案的評價結果,作為教職工考核、評優(yōu)樹先、評職晉級的主要依據(jù)。C、特優(yōu)生得分,所教班級,總分進入全市前5%的學生,每有一人,給任課教師加5分,任課教師該項得分為所得總分除以任教班級數(shù)。(7)教學成績獎勵分(30分)A、接替新班級教師教學成績獎勵分,以新接替班級教學成績與同年級同學科教師成績差值為基數(shù),平均分每上升1分,優(yōu)秀率、及格率每上升1個百分點,獎勵1分,此項得分加入綜合考核,只計算交接當學期。(6)學科獎勵分(20分):同年級同學科平均分、及格率、優(yōu)秀率在新泰市同學科排位之和進入全市前15位給任課教師獎勵分,低于前15位不得分。(5)教師教學成績考評分=400分 177。正常學籍變動數(shù)班級職業(yè)學校春季招生人數(shù)(3)教學成績計算項目:任課教師所教班級學科的平均分、優(yōu)秀率、及格率、學科后三分之一學生的平均分。(2)教學成績計算分母A、非畢業(yè)班成績計算分母為所教班級建檔人數(shù)加減正常學籍變動。(4)學生評教20分(教導處)依據(jù)〈〈學生評教表〉〉,根據(jù)學生評價教師的實際得分,最高得分者為20分,其他教師得分為自己實際得分除以最高得分乘以權重分。(3)專業(yè)發(fā)展成果30分(教導處、教科室)依據(jù)《小協(xié)鎮(zhèn)初級中學教師專業(yè)發(fā)展成果計分辦法》計分。(2)教研科研90分(教科室)按照《小協(xié)鎮(zhèn)初級中學教科研量化考評辦法》量化計分。教學工作400分(教導處)(1)教學常規(guī)260分(教導處、級部)按照《小協(xié)鎮(zhèn)初級中學教學常規(guī)考評細則》由教導處量化。G、其他方面違法亂紀受到處分的。E、以教謀私,亂收費或向學生推銷商品,索取錢物的。C、道德品質敗壞的。A、散布違背四項基本原則和國家法律言論的。(2)評價方式:通過領導評議、教師互評、學生評教、家長評教進行考核。1可操作性原則:力求從實際出發(fā),做到內容具體、層次分明,便于運用,便于測評。激勵性原則:即注重橫向比較的評價方式,更注重教師自身發(fā)展的縱向比較,鼓勵教師在不同階段,不同基礎的情況都能不斷獲取成功的體驗,以形成自我發(fā)展的動力。二、評價原則發(fā)展性原則:引導教師根據(jù)學校規(guī)劃、教師個人發(fā)展計劃以及學生發(fā)展的需求,不斷反思自己的發(fā)展現(xiàn)狀,不斷確立新的成長思路,改進自己的教學方式,不斷創(chuàng)新,使自己專業(yè)能力在原有的基礎上有所發(fā)展,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。按總評分值以中心按優(yōu)秀、良好、一般劃分等次,凡總評為一般的教師,本學年不得評模、評優(yōu)、不得晉升中、高級專業(yè)技術職務。凡工作量不達本校平均工作量者,本學年不得評模、評優(yōu)、不得晉升中、高級專業(yè)技術職務。校長負責填寫《教師發(fā)展性評價匯總表》一式兩份,上交一份,學校留存一份。公示評價結果。評價過程中不得有任何徇私舞弊行為發(fā)生,保證評價過程公開、公平、公正。期末總評,學校評價小組將被評教師的有關過程性資料如實向教師、學生及家長提供,為各類評價提供參照依據(jù)。學校成立評價小組,評價小組由學校領導、教導主任、教師代表組成。(3)學校組織匯總性綜合評價。終結性評價:學期末組織總評,其程序為:(1)中心成立評價組,評價組成員對被評教師的德、能進行自評或互評。(《教師發(fā)展性評價匯總表》一式三份,中心校一份,學校自留一份,教師檔案袋存一份)四、評價形式、程序對教師的評價方式分為四種:一是教師自評;二是同時互評;三是學生或家長評;四是學校評?!翱儭卑凑铡督處煱l(fā)展性評價標準》中對此項的評價要求記分,記分辦法由中心學校直接進行考核,不進行自評和互評?!澳堋保?)課堂教學按《課堂教學評價標準》中的規(guī)定進行考核,并抽取10%計入得分;教學設計按照《教案編寫評標準》中的要求進行考核,并抽取4%計入得分;作業(yè)批改按照《教師作業(yè)批改評價標準》中的要求進行考核,并抽取4%計入得分輔導與考試按照《輔導與考試評價標準》中的要求進行考核,并抽取2%計入得分;課改工作按《教師發(fā)展性評價標準》中對此項的要求記分。其中“德”的考核主要依照教師師德八條、教師十不準進行考核;“能”的考核主要從“課堂教學、教學設計、作業(yè)批改、課改工作”等方面考核;“勤”的考核主要從教師日??记谝约肮ぷ髁糠矫婵己?;“績”的考核主要指教師學期內學科教學成績,所帶學生活動的實證性成果與教師本人獲得的教研成果,和班級和學科教育教學工作特色建設。二、評價對象、內容評價對象:聯(lián)校全體在職教師。建立健全具有科學性、客觀性、激勵性、導向性、可操作性強的教師自評、同事互評、學校綜合評價的多元化評價制度,營造民主、平等、公平、公正、教師間真誠合作的氣氛和環(huán)境。根據(jù)縣教育局教育教學工作安排的有關精神,結合岔口聯(lián)校具體實際,特制定本評價方案。而教師自我發(fā)展評價,主要指教育科研、學習現(xiàn)代教育技術、進修培訓等情況,起到較好的評價導向作用。我們在評價過程弄,能量化的則量化,不能量化的則加以描述性分析,為教師提供自我價值的機會和空間,滿足教師的成就感。對教師學期或學年的工作進性考核評價,注重績效與自我發(fā)展評價,同時進行教師自身素質、教育教學能力、科研能力、反思能力和工作績效的考核。常規(guī)性評價是一種過程評價,我們在教學評價方面的做法是每月由教研組、課題組評價一次,教導處、教研室不定時進行抽查,發(fā)現(xiàn)典型及時給予表揚,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時采取相應的對此。評價的過程就是教師思考判斷、學習提高的過程,通過這一過程讓教師學會自省,學會自我調節(jié),學會自信。教師在日常工作中,與學生、家長、社會以及整個教師群體都有著廣泛密切的聯(lián)系和接觸。㈣學?;蚬芾碚邔處煹脑u價學校領導對教師的教研課、學校優(yōu)質課比賽,及時進時聽課評課,收集教師課堂教學信息,根據(jù)評價體系,對學校的每一位教師作出恰當?shù)脑u價,作為期末評價量化的依據(jù),并從這中不斷發(fā)現(xiàn)人才,為優(yōu)秀教師搭建發(fā)展的平臺,促進其向更
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