煤礦礦領(lǐng)導帶班下井管理辦法(參考版)
2024-10-29 05:51本頁面
【正文】 。，填寫人員必需認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。，與調(diào)度室下井帶班制度核對，經(jīng)礦領(lǐng)導和安監(jiān)科審核無誤后，進行公示。四、公示內(nèi)容，包括下井班次和點次。二、公示對象礦長、分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機電、通風及其它礦級副職，副總工程師等礦井領(lǐng)導干部下井情況。一、公示載體在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范化。礦領(lǐng)導下井帶班公示制度為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，加強礦領(lǐng)導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準銷毀。調(diào)度室將每月領(lǐng)導下井帶班記錄和領(lǐng)導下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的處罰檔案管理員50元，部門負責人100元。調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護，確保正常運轉(zhuǎn)。調(diào)度室負責將領(lǐng)導干部帶班下井詳細記錄，每月公示次數(shù)不少于3次，接受職工監(jiān)督。每天由安全礦長對領(lǐng)導帶班下井記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位處罰50元/條。領(lǐng)導干部帶班下井記錄必須由當班領(lǐng)導自行填寫，嚴禁他人代替，以確保記錄真實性。第四節(jié) 礦領(lǐng)導下井帶班檔案管理制度為認真落實《領(lǐng)導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦《領(lǐng)導干部帶班下井制度》規(guī)定，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。第三節(jié) 礦領(lǐng)導下井帶班匯報制度為認真貫徹我礦《領(lǐng)導干部帶班下井制度》、落實帶班人員管理 6責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國家進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神和山西煤炭運銷集團公司管理人員下井和煤礦領(lǐng)導帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。領(lǐng)導干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準離開崗位，否責按脫崗處理。交接班人員要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。未在指定地點交接班或未當面交接班的處罰責任人200元。帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《領(lǐng)導干部帶班下井交接班記錄薄》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。礦安監(jiān)科要將礦領(lǐng)導下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。對認真履行職責、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵；對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。礦領(lǐng)導下井帶班必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等，并認真填寫交接班記錄?？己藰藴拾脖O(jiān)科要建立礦領(lǐng)導下井帶班檔案，并在井口房準備干部下井帶班記錄薄。：我礦管理人員每月必須完成下井帶班班數(shù)，下井跟班考核合格，發(fā)給獎金300元；對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎500—1000元；有重大安全貢獻的給予重獎。董事長5個／月，礦長、黨委書記10個／月（其中包括帶班6個），分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機電、通風等方面的副職領(lǐng)導15個／ 3月（其中包括帶班8個），其他副職領(lǐng)導6個／月（其中包括帶班5個；各專業(yè)副總工程師16個／月（其中包括帶班10個）。四、帶班人員下井班數(shù)規(guī)定我礦領(lǐng)導干部、下井管理人員每月必須完成下井班數(shù)，值班人員必須當日下井跟班，下井時間不得低于八小時，夜班比例占總帶班數(shù)不少于1／3。⑤負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。③負責當班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。：①負責監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。要嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領(lǐng)導升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當日值班領(lǐng)導（或分管領(lǐng)導）要及時安排有關(guān)部門和單位按照“五落實”原則進行整改，相關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實。煤礦領(lǐng)導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應(yīng)當在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。煤礦必須認真制定領(lǐng)導帶班下井月計劃，明
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