【正文】 XX 縣區(qū)小河鎮(zhèn)三強煤礦二 0 一三年一月一日 。 歷年 紙質領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。 礦調度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉正常，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調度室主任罰款 200 元。 安全管理科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案歸納情況與領導下井 帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以便后查。 領導下井帶班記錄每旬由安全管理科收集后，如實按相應的項目歸入《三強煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。 領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁 第 29 頁 共 30 頁 他人代為填寫，以確保記錄的真實性。 領導下井帶班記錄的項目（內容）包括。 本制度從二 ○ 一三年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦方。 領導下井帶班交接班記錄簿，每月由安全管理科負責發(fā)放和管理。 未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因 第 28 頁 共 30 頁 特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點與下一 班接班人員交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。 帶班人員交接班必須在井下現(xiàn)場交接，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。 第 27 頁 共 30 頁 四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公司 二零一三年八月一日 XX 縣區(qū)小河鎮(zhèn)三強煤礦 領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹《三強煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)［ 2024］ 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。 此制度未盡事宜處按國家相關規(guī)定執(zhí)行。 帶班人員當班未與職工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的經(jīng)經(jīng)濟處罰；造成事故的，按《安全管理條例》的相關規(guī)定，嚴肅處理。 三、考核及相關規(guī)定 由調度室會同安全管理科對帶班人員進行考核，報礦長審定后 執(zhí)行。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。 重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。 “ 兩同時 ”即與工人同下同上； “ 三不放過 ” 即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。即人員到崗情況、設備情況、 生產安全情況、生產任務完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。 每月 30 日前由礦安全管理科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 帶班人員入井時間：早班 6： 00、中班 14： 00、夜班 22： 第 25 頁 共 30 頁 00 分別在皮帶斜井井底車場交接班，與當班員工一同入井。礦長及技術總工每月帶班下井不得少于 5 次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于 13 次。礦長、技術總工、生產礦長、安全礦長、機電礦長、技術礦長、通風礦長、生產助理礦長。 第五篇： 礦領導帶班下井制度四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公 第 24 頁 共 30 頁 司 礦領導帶班下井制度 二 0 一三年 四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公司 礦領導帶班下井制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)［ 2024］ 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，以及省、市、縣下達礦級領導下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產主體責任，督促 各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。 第六條未按規(guī)定及時填寫下井交接記錄，信息表，帶班綜合臺帳的一次處罰 50 元。由調度室負責對帶班數(shù)量的考核，副總以上少一次處罰 100 元，并否決當班帶班津貼。 第三條加強日常監(jiān)督檢查，由礦領導牽頭，安全科、 調度室等部門配合不定期的進行抽查管理人員下井帶班情況，并及時通報考核，月度對管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進行全面評比。調度室負責每天班前會對前一天跟班、帶班情況進行通報。 第二條帶班執(zhí)行月考核，日公布的形式進行考核，杜絕弄虛作假。 八、礦領導帶班下井考核制度 第 23 頁 共 30 頁 第一條領導干部帶班下井要有明確的目標和任務，結合自己的職責在井下做好現(xiàn)場檢查和記錄。 第八條帶班入井領導，每次補貼帶班費 60 元。 第六條對不假外出，逾期不歸，未說明原因而不知去向，以及 “ 先斬后秦 ” 的違規(guī)人員，視情況輕重給予嚴肅批評、通報、直至開除礦籍，嚴重影響工作或造成不良后果的，將依照有關規(guī)定及法規(guī)給予嚴處。 第四條請假經(jīng)相關負責人同意后，由本人自行落實同級其他人員代替帶班，報調度室、安全值班室，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。 第 22 頁 共 30 頁 （二）各單位主辦以上請假的，一天以內可口頭向分管領導請假，兩天或兩天以上的須持請假條，由礦長審批，批準后，假條交礦調度室、安全科備案。如遇特殊情況不能下井，必須提前向相關負責人請假，履行請假手續(xù)。 第三條審批程序。 七、礦領導帶班下井請銷假制度 第一條為了加強對礦領導帶班下井管理力度，切實增強組織紀律性，確保各項工作的正常開展，按照礦領導帶班下井制度要求，結合本礦實際情況，特制定本制度。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予 100— 500 元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。第五條舉報人舉報的事項應當是礦調度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關規(guī)定依法處理的。 現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。 第三條舉報人可采區(qū)書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡等方式舉報，舉報箱設置在礦入井檢身站入井口。 六、礦領導帶班下井舉報制度 第一條 為全面落實礦領導帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。 第三條由調度室信息中心負責每日將礦領導帶班下井《人員定位行走軌跡電子信息》交調度室。 第二條 要求礦井調度室建立專項檔案，按月將礦領導帶班下井檔案進行專項管理，存放備查。 五、礦領導帶班下井檔案管理制度