【正文】 違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人 500元／次。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人 2024 元／次。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護(hù)單位 1000元／次。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人 第 29 頁 共 29 頁 1000元／次。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集、保存。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款 100元。到期未按規(guī)定整改的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。 第 28 頁 共 29 頁 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)親自填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括。違反規(guī)定，罰款100元 /次。 煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實行井下交接班制度，上 一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。退到、早退罰款 100元 /次。 超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。 交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。 帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交 接班職責(zé)，并按《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項，嚴(yán)禁亂寫亂畫，隨意涂改。 第 26 頁 共 29 頁 未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款 50元 /次 。 帶班人員擅離職守，一次罰款 100 元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款 200 元 /次。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以 及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。 認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 帶班人員必須做到 兩同時、三不放過 。 二、帶班人 員職責(zé) 帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。 帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。 帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。 第 24 頁 共 29 頁 帶班次數(shù)。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。 公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行填表登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。 安監(jiān)部負(fù)責(zé)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案的整理、文書立卷等工作，檔案部門負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、統(tǒng)一管理。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 一、總則 按照國家安監(jiān)總局第 33 號令和國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān) [2024]152號文件要求，為加強煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，有效實施對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的監(jiān)督考核，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)資料的完整性和保密性，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，結(jié)合公司實際，特制定本制度： 建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案，保證各級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實性。 九、交接班內(nèi)容： （ 1）礦井各大系統(tǒng)運行情況； （ 2）事故處理、重大隱患排查等情況；（ 3）現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備運行情況； （ 4）各工作面、巷道頂板管理情況；（ 5）領(lǐng)導(dǎo)指示、上級部門的工作安排； （ 6）交接班時井下職工人數(shù)及本班安全生產(chǎn)情況；（ 7）特殊工種履職情況 （ 8）與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項。 七、交接班必須由本人親自交接，非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)配備備案的科級干部要 同時參與交接班，并同時簽字。匯報要清楚明了、具體、實際，記錄人要及時簽名。 五、當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室接班、班中、交班時的 “ 一班三匯報 ” 匯報制度。 三、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。 二、交接班地點設(shè)置在井下交接班硐室內(nèi)。交接班時間為：零點班 23： 5500： 05接班、 7： 558： 05交班；八點班 7： 558： 05接班、 15： 5516：05接班；四點班 15： 5516： 05接班、 23： 5500： 05交班。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度 為認(rèn)真落實國家安監(jiān)總局第 33 號令和國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān) [2024]152號文件精神，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，進(jìn)一 步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，經(jīng)研究，結(jié)合公司實際，特制定本制度。 本制度從 2024 年 7 月 1日起執(zhí)行。 （九）、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排序計劃的責(zé)任者，給予經(jīng)濟處罰 200 元； （十）、交接班記錄簿非本人填寫、代填寫簽字或補簽字的責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰 200 元。 （七）、未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案，處罰檔案室負(fù)責(zé)人 200元。 （五）、未按規(guī)定將公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)情況上報集團公司，處罰安監(jiān)部負(fù)責(zé)人 200元。 （四）、加 強監(jiān)督考核，把下井帶班情況與安全績效緊密掛鉤，由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。 （二）、對不按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級），除取消補助外，還對等處罰 600元 /班。 （十四）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須做到 “ 五個三 ” ，即 “ 三在 ”（上班在前、下班在后、班中在崗）； “ 三必清 ” （當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚）； “ 三走到 ” （新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到）； “ 三掌握 ”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、 頂板壓力情況要掌握）； 第 19 頁 共 29 頁 “ 三指導(dǎo) ” （出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)）。 （十二）當(dāng)班下井公司領(lǐng)導(dǎo)如遇值班時，要妥善處理好帶班下井與值班的關(guān) 系，不得因帶班下井影響值班。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。媒體公示、每月電視公示內(nèi)容同上，公開接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。公司每月帶班下井排序計 第 18 頁 共 29 頁 劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進(jìn)行公示，當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口醒目位置 和井下交接班室公示，公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。次月 2 日前將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實際情況匯總統(tǒng)計，報集團公司安監(jiān)局。