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正文內(nèi)容

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度(參考版)

2024-10-29 05:55本頁面
  

【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行填表登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。安監(jiān)部負(fù)責(zé)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案的整理、文書立卷等工作,檔案部門負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、統(tǒng)一管理。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度一、總則按照國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)文件要求,為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,有效實(shí)施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的監(jiān)督考核,確保領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)資料的完整性和保密性,理順工作程序,明確工作職責(zé),杜絕資料流失,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度:建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案,保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實(shí)性。九、交接班內(nèi)容:(1)礦井各大系統(tǒng)運(yùn)行情況;(2)事故處理、重大隱患排查等情況;(3)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況;(4)各工作面、巷道頂板管理情況;(5)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門的工作安排;(6)交接班時(shí)井下職工人數(shù)及本班安全生產(chǎn)情況;(7)特殊工種履職情況(8)與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)。七、交接班必須由本人親自交接,非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)配備備案的科級(jí)干部要同時(shí)參與交接班,并同時(shí)簽字。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際,記錄人要及時(shí)簽名。五、當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室接班、班中、交班時(shí)的“一班三匯報(bào)”匯報(bào)制度。三、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,做到交的清楚,接的明白,上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。二、交接班地點(diǎn)設(shè)置在井下交接班硐室內(nèi)。交接班時(shí)間為:零點(diǎn)班23:5500:05接班、7:558:05交班;八點(diǎn)班7:558:05接班、15:5516:05接班;四點(diǎn)班15:5516:05接班、23:5500:05交班。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)文件精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,經(jīng)研究,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。本制度從2013年7月1日起執(zhí)行。(九)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排序計(jì)劃的責(zé)任者,給予經(jīng)濟(jì)處罰200元;(十)、交接班記錄簿非本人填寫、代填寫簽字或補(bǔ)簽字的責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰200元。(七)、未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案,處罰檔案室負(fù)責(zé)人200元。(五)、未按規(guī)定將公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)情況上報(bào)集團(tuán)公司,處罰安監(jiān)部負(fù)責(zé)人200元。(四)、加強(qiáng)監(jiān)督考核,把下井帶班情況與安全績(jī)效緊密掛鉤,由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。(二)、對(duì)不按規(guī)定入井帶班者(包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)),除取消補(bǔ)助外,還對(duì)等處罰600元/班。(十四)當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須做到“五個(gè)三”,即“三在”(上班在前、下班在后、班中在崗);“三必清”(當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚);“三走到”(新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到);“三掌握”(瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握);“三指導(dǎo)”(出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo))。(十二)當(dāng)班下井公司領(lǐng)導(dǎo)如遇值班時(shí),要妥善處理好帶班下井與值班的關(guān)系,不得因帶班下井影響值班。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。媒體公示、每月電視公示內(nèi)容同上,公開接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。公司每月帶班下井排序計(jì)劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進(jìn)行公示,當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示,公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。次月2 日前將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)際情況匯總統(tǒng)計(jì),報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。安監(jiān)部對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況建檔、考核;調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日匯報(bào)信息由調(diào)度信息中心存檔備案,檔案室負(fù)責(zé)存檔備。辦公室主任:葛文俊 岳春明 韓寶明辦公室成員:安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、檔案室等部門負(fù)責(zé)人組成。附件:《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班一班三匯報(bào)制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度》領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作,轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2010] 23 號(hào)、國(guó)家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)文件精神,特制定本制度及考核辦法。1本制度從二○一四年十二月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦部。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn),上的記錄和檔案一律不得銷毀。礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù),確保運(yùn)轉(zhuǎn),系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上,嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息,否則給予責(zé)任人員處罰200元的處理。安全科內(nèi)業(yè)人員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,交由安全副礦長(zhǎng)對(duì)檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每旬由安全科內(nèi)業(yè)人員收集后,如實(shí)按相應(yīng)的項(xiàng)目(內(nèi)容)錄入電腦,形成電子文檔版,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、下井時(shí)間及班次、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。—7—領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代為填寫,以確保記錄的真實(shí)性。四、帶班下井記錄檔案管理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定,為切實(shí)落實(shí)礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由安全科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。帶班人員交接班地點(diǎn)在井下變電所當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。三、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定,為切實(shí)落實(shí)礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章—5—作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員在井下變電所進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。一、一般規(guī)定帶班人員范圍:礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。附則第二十一條 本實(shí)施辦法自2014年12月1日起施行。第十八條 未按規(guī)定帶班下井,或者帶班下井檔案虛
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