【正文】 精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！。通過學習和參觀教育活動，使機關(guān)干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀的自覺性，促進機關(guān)工作作風更加務(wù)實高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。五、切實加強機關(guān)作風建設(shè)機關(guān)工作作風建設(shè)的好壞能起到導向和航標的作用，影響著企業(yè)的嚴格管理，俗話說上行下效就是這個道理。要結(jié)合實際對“績效考核”課題的調(diào)研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進行了探索，應(yīng)該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調(diào)研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責做好本職工作。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，疏通用人渠道，推動按需設(shè)崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代理或勞動保障業(yè)務(wù)代理制的啟動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。使干什么的學什么，缺什么補什么。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務(wù)。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。班子建設(shè)的成效要通過鑒督機制來實現(xiàn)，要完善談話、述職、群眾舉報等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設(shè)建設(shè)的最終成果。一抓中心組學習；二抓班子的勤政廉潔建設(shè)；三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行；四抓班子成員的組織紀律性；五抓領(lǐng)導班子的監(jiān)督機制；六抓領(lǐng)導班子后備干部的選撥工作。精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案一、切實加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)高素質(zhì)的基層領(lǐng)導班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證，高素質(zhì)領(lǐng)導班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，要提高全體職工的素質(zhì)，首先是要領(lǐng)導班子的素質(zhì)高。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣（市、區(qū)）局進行調(diào)研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好職工權(quán)益保障工作。四、以人為本，企業(yè)文化建設(shè)有舉措。* *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確?！笆〖?*文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標，從基礎(chǔ)工作入手，狠抓文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點，樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象。三、立足主線，推進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。其中：計算機專業(yè)人員5人，法律專業(yè)人員4人，副股級管理人員2人。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。二、開擴視野，引進人才用人機制有新突破。三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進行了調(diào)研：①機關(guān)崗位職責的描述；②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性？③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構(gòu)設(shè)置及人員編制等。第五篇：煙草公司工會工作總結(jié)演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案煙草公司工會工作總結(jié)今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線，為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。希望獲得優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子稱號的工會干部和工會會員謙虛謹慎，再接再厲，取得新的成績。的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務(wù)于財貿(mào)輕紡煙草行業(yè)的中心任務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，努力推動全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護廣大職工的合法權(quán)益，積極團結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中取得了顯著成績。重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，認真落實amp。篇四：中國財貿(mào)輕紡煙草工會 關(guān)于表彰全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子、榮譽工會積極分子的決定 工財輕紡煙字［2007］1號 20070117 本文訪問次數(shù)：14281 各省、自治區(qū)、直轄市財貿(mào)輕紡煙草（財貿(mào)、輕工、紡織、煙草）工會：中國財貿(mào)輕紡煙草工會第一屆全國委員會成立以來，全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級工會，以鄧小平理論和amp。在此基礎(chǔ)上，**煙草貿(mào)易中心又開發(fā)了電子商務(wù)軟件，該系統(tǒng)運用informix大型數(shù)據(jù)庫，采用windows nt作為網(wǎng)絡(luò)平臺，newera為開發(fā)工具，旨在按照現(xiàn)代化管理要求，充分利用計算機管理的科學手段，通過計算機軟件的統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一開發(fā)，實現(xiàn)全市零售客戶與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的目標。據(jù)此，企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員共同制定了基于**卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以**煙草貿(mào)易中心為核心，通過ddn網(wǎng)絡(luò)和tcp／ip通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網(wǎng)絡(luò)。對于卷煙銷售電子商務(wù)系統(tǒng)來說，它不但需要額外的存儲和計算能力，更需要要求極高的安全性及身份認證，因為其中存儲著整個卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶資料、銷售數(shù)據(jù)，一旦遭到破壞，勢必影響整個**卷煙市場的正常運作。系統(tǒng)內(nèi)存儲了每個零售客戶每個品牌的周轉(zhuǎn)數(shù)，每個周期只要輸入商店的庫存數(shù)，系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務(wù)流程。為核心的配送服務(wù)。（4）實施以amp。**煙草貿(mào)易中心實行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)批發(fā)價格，并發(fā)布全市卷煙的零售指導價。對于新加入網(wǎng)絡(luò)的零售客戶，在經(jīng)過貿(mào)易中心的審核后，由貿(mào)易中心對該零售客戶所在區(qū)域的商業(yè)企業(yè)進行授權(quán)，將該零售客戶數(shù)據(jù)分配至相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中。（2）利用計算機進行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應(yīng)。通過系統(tǒng)的各種設(shè)置體現(xiàn)營銷策略，及時搜集市場銷售信息，加快企業(yè)對市場的反應(yīng)速度，大幅度減少以前在卷煙銷售中存在的各種不規(guī)范因素，使**卷煙市場真正做到amp。（1）實施全市卷煙銷售開單的電腦聯(lián)網(wǎng)。為此，**煙草（集團）公司以創(chuàng)新卷煙營銷管理手段為突破口，將其融入電子商務(wù)的解決方案中，從而達到方案設(shè)計的初衷：以顧客為中心，達到控制市場的最終目標。對于企業(yè)來說，開展電子商務(wù)并不僅僅意味著建網(wǎng)站，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和形象，也不僅僅是網(wǎng)上賣產(chǎn)品，實際上，完整意義上的企業(yè)級電子商務(wù)是利用以網(wǎng)絡(luò)為核心的信息技術(shù)，進行商務(wù)活動和企業(yè)資源管理，它的核心是高效率地管理企業(yè)的所有信息，幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通的信息流，并通過高效率的管理、增值和應(yīng)用，把客戶、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)連接在一起，從而以最快的速度、最低的成本響應(yīng)市場，及時把握商機，不斷提高和鞏固競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略思想，以增強核心競爭力為中心，發(fā)展卷煙主業(yè)，優(yōu)化配套產(chǎn)業(yè)，拓展企業(yè)規(guī)模，保持穩(wěn)定增長，努力建設(shè)企業(yè)和員工、企業(yè)和社會和諧發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團。為目標的amp。當前，公司堅持以amp。**最佳工業(yè)企業(yè)形象單位amp。**市質(zhì)量金獎amp。**市文明單位amp。全國民主管理廠務(wù)公開先進單位amp。中國的脊梁amp。五一amp。近年來，又分別與北京卷煙廠、天津卷煙廠實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，從而進一步增強了**煙草集團的綜合競爭實力。的30000余家卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。為主要特征的amp。公司通過跨地區(qū)合作，建立了22個煙葉基地，發(fā)展了50個煙葉供應(yīng)方，基本形成了一條穩(wěn)定的煙葉供應(yīng)渠道；構(gòu)建了以amp。中南海amp。牡丹amp。紅雙喜amp。熊貓amp。中華amp。在2006中國納稅百強排序中，公司名列全國第六、煙草行業(yè)第一?！窘诩磳⑸嫌炒笃俊陡邤?shù)危機4》《思修驚魂7》《計算機的救贖》《一不小心考四級》《一起又看近代史》《哈利波特與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》《哈利波特與復(fù)習周》《讓掛科飛》《非誠勿考2》《家有考神2012》《天天考試》《寒假來了5》《回家總動員5》《裸考之城4》《少年派的奇幻考研》《人在考途》敬請期待！篇三：**煙草電子商務(wù)成功案例 電子商務(wù)成功案例 集團介紹**煙草（集團）公司于1993年由原**市煙草公司所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套工業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店以及金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)。我們渴望進步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結(jié)實，豐滿。通過這段時間的學習，從無知到認知，到深人了解，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的。在這段時間里，我學到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現(xiàn)在還只是個只會拿書的書生。的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一個單位逐漸形成良好的企業(yè)文化，也就是說，具備了足夠的親和力和良好的工作環(huán)境。在實習過程中，我可以感受到單位amp。（1）現(xiàn)場檢測儀表的類型及工作原理；（2）儀表室內(nèi)的顯示調(diào)節(jié)儀表類型及工作原理，儀表盤的布置原則；（3）儀表的調(diào)校、維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；（4）儀表檢測與控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況；（5）儀表的改進或自制的原理與方案等。5．生產(chǎn)工藝流程方面（1）實習企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程；（2）影響生產(chǎn)操作的主要因素；（3）企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備概況。目前大部分煙廠都開發(fā)了自己的局域網(wǎng)，并聯(lián)接到internet，讓煙廠了解世界，讓世界了解煙廠。另外工控機也成功的應(yīng)用在制絲線的工業(yè)組態(tài)上，利用plc和工控機的網(wǎng)絡(luò)功能，在工控室中就能監(jiān)測整個生產(chǎn)過程，并能直接參與控制。它可以替代plc應(yīng)用于復(fù)雜的控制過程。計算機技術(shù)的應(yīng)用無需一一敘述，可以這么說，當今社會如果離開計算機技術(shù)就沒有自動化。1． plc技術(shù) 替代工控電器柜廣泛應(yīng)用在gd包裝機、focke包裝機、b1包裝機、protos卷接以及制絲線等煙機設(shè)備上，使得這些設(shè)備易于更新和維護，生產(chǎn)的工藝參數(shù)容易調(diào)整，利用plc 的網(wǎng)絡(luò)功能可以對這些設(shè)備進行網(wǎng)絡(luò)化管理。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學起，從基礎(chǔ)做起。的現(xiàn)代企業(yè)邁進。的目標，向amp。的企業(yè)精神，瞄準產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才和效益amp。的戰(zhàn)略思想，秉承amp。天津卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動多年來一直保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，津煙人正在圍繞amp。以人為本amp。品牌排名第一。在國家煙草專賣局公布的行業(yè)2010重點品牌名單中，**煙草集團有限責任公司amp。**煙草（集團）公司于1993年由原**市煙草公司及所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套企業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店、金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團。深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展amp。工廠目前生產(chǎn)高、中、低檔卷煙產(chǎn)品，定位為集團公司北方以紅雙喜品牌為代表的烤煙型生產(chǎn)制造基地。上、青、天amp。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業(yè)之一。用更嚴格的要求，