【正文】 屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”；市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區(qū)審核通過上報**市委；首次申報區(qū)級文明單位的**分局，已通過***區(qū)委的評審。目前，這11人按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù)，已陸續(xù)到崗。隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，根據(jù)市局黨的工作思路，從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。一、加強調(diào)研，為三項制改革作充分的準(zhǔn)備。；。通過科學(xué)的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發(fā)全體干部職工的積極性，使企業(yè)有序運行。三、切實加強培訓(xùn)教育工作培訓(xùn)教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作，下半年當(dāng)務(wù)之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。二、切實加強思想政治工作思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優(yōu)勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進基層領(lǐng)導(dǎo)班子的全面建設(shè)。上半年經(jīng)過努力工作，科室全體人員盡職盡責(zé)，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。今年上半年，結(jié)合**煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣（市）局、城區(qū)分的大力支持下，成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目，拉精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案近了干部職工之間的距離，活躍了企業(yè)文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”；市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區(qū)審核通過上報**市委；首次申報區(qū)級文明單位的**分局，已通過***區(qū)委的評審。目前，這11人按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù)，已陸續(xù)到崗。隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，根據(jù)市局黨的工作思路，從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。一、加強調(diào)研，為三項制改革作充分的準(zhǔn)備。三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進行了調(diào)研：①機關(guān)崗位職責(zé)的描述；②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性？③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構(gòu)設(shè)置及人員編制等。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。三、立足主線，推進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。* *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好職工權(quán)益保障工作。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。一抓中心組學(xué)習(xí)；二抓班子的勤政廉潔建設(shè)；三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行；四抓班子成員的組織紀(jì)律性；五抓領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機制；六抓領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選撥工作。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。使干什么的學(xué)什么，缺什么補什么。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進行了探索，應(yīng)該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調(diào)研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。五、切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理，俗話說上行下效就是這個道理。通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動，使機關(guān)干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性，促進機關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進行了調(diào)研：①機關(guān)崗位職責(zé)的描述；②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性？③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構(gòu)設(shè)置及人員編制等。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。三、立足主線，推進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。* *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好職工權(quán)益保障工作。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。一抓中心組學(xué)習(xí)；二抓班子的勤政廉潔建設(shè)；三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行；四抓班子成員的組織紀(jì)律性；五抓領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機制；六抓領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選撥工作。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。使干什么的學(xué)什么，缺什么補什么。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進行了探索，應(yīng)該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調(diào)研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。五、切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理，俗話說上行下效就是這個道理。通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動，使機關(guān)干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性，促進機關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動中，圍繞爭做學(xué)習(xí)型班組、推進“百萬千億“工程等內(nèi)容，開展“五項活動”，即：一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動；二是開展以“讓讀書成為習(xí)慣”的職工讀書活動；三是組織開展?fàn)渴掷щy職工獻愛心活動；四是開展社會公益志愿者活動；五是開展學(xué)習(xí)先進、弘揚先進宣貫活動。用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求，提升科學(xué)決策的能力，充分調(diào)動職工的工作熱情，維護職工的合法權(quán)益。豐富“一個欄目”——職工家園。抓好“一個根本”――自身建設(shè)。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業(yè)之一。2004年，根據(jù)國家煙草專賣局“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的要求，天津卷煙廠與**煙草集團實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，并正式納入**煙草（集團）公司。天津卷煙廠是一個負責(zé)任的企業(yè)，始終遵循“以人為本”的指導(dǎo)思想，注重通過建立科學(xué)的激勵機制和先進的培訓(xùn)管理體系，提高員工的能力素質(zhì)水平，大力開發(fā)人力資源。煙廠的工程師給我們仔細的講了生產(chǎn)卷煙的全部過程和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在煙廠的應(yīng)用。3． 工控機技術(shù) 工控機技術(shù)是計算機技術(shù)和plc技術(shù)的結(jié)合，它具有計算機的計算能力和plc的適應(yīng)工業(yè)環(huán)境的能力，適用于數(shù)字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業(yè)組態(tài)等。4． 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是二十世紀(jì)末產(chǎn)生的一種徹底改變?nèi)祟惿罘绞降男录夹g(shù)。（1）現(xiàn)場電氣控制設(shè)備的類型及原理；（2）控制室內(nèi)電氣控制設(shè)備的類型及原理、控制柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計及內(nèi)部導(dǎo)線布置；（3）電氣控制設(shè)備的維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；（4）電氣控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況；（5）電氣控制設(shè)備的改進或自制的原理與方案等。在我的意識中，我覺得一個好的品牌首先是有好的質(zhì)量，其次就是有足夠大的知名度。實習(xí)中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時間去多學(xué)多問，這樣才能在實習(xí)期間學(xué)到更多的知識。2007年，；。公司組建以來，憑借產(chǎn)品和資產(chǎn)優(yōu)勢，不斷加大資本經(jīng)營力度，先后與原市、區(qū)縣煙糖公司共同組建了19家煙草糖酒有限公司；興建**商業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最為先進的商業(yè)第三方物流中心。從1996年開始，**煙草（集團）公司為規(guī)范市場經(jīng)營行為，增強市場競爭能力，逐步構(gòu)筑電子商務(wù)平臺，將價值鏈上的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶緊密相連，重構(gòu)價值流程，以最快速度、最大限度地滿足市場需求，從而產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。通過仔細研究、再三論證，最后確定了在電子商務(wù)環(huán)境下，以創(chuàng)新管理手段和措施為基礎(chǔ)的整體解決方案。（2）利用計算機進行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應(yīng)。**煙草貿(mào)易中心實行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)批發(fā)價格，并發(fā)布全市卷煙的零售指導(dǎo)價。系統(tǒng)內(nèi)存儲了每個零售客戶每個品牌的周轉(zhuǎn)數(shù)，每個周期只要輸入商店的庫存數(shù)，系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務(wù)流程。據(jù)此，企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員共同制定了基于**卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以**煙草貿(mào)易中心為核心，通過ddn網(wǎng)絡(luò)和tcp／ip通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網(wǎng)絡(luò)。篇四：中國財貿(mào)輕紡煙草工會關(guān)于表彰全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子、榮譽工會積極分子的決定工財輕紡煙字［2007］1號20070117 本文訪問次數(shù)：14281各省、自治區(qū)、直轄市財貿(mào)輕紡煙草（財貿(mào)、輕工、紡織、煙草）工會：中國財貿(mào)輕紡煙草工會第一屆全國委員會成立以來，全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級工會，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，認真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務(wù)于財貿(mào)輕紡煙草行業(yè)的中心任務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，努力推動全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實，切實維護廣大職工的合法權(quán)益，積極團結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中取得了顯著成績。第四篇：煙草公司工會工作總結(jié)煙草工會開展amp。、認真推進amp。工程的企業(yè)目標(biāo)，以努力提高職工的綜合素質(zhì)，更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，確定了開展以圍繞amp。一個載體amp。一個欄目amp。五個一amp?！嘟M建設(shè)。百萬千億amp。中華amp。用更有效的方式創(chuàng)建有活力、高素質(zhì)的班組，不斷提高班組建設(shè)水平。在加強企業(yè)民主管理、提高科學(xué)管理能力工作中，圍繞《**市職工代表大會條例》以及集團amp。即：一是組織職工代表學(xué)習(xí)解讀《**市職工代表大會條例》；二是落實企業(yè)務(wù)公開規(guī)則，辦好企務(wù)公開欄；三是實施民主評議干部工作；四是搭建企業(yè)上下溝通信息平臺。――職工保障。六個必訪amp。一個欄目amp。品牌誕生60周年活動，舉辦amp。職工攝影展；三是開展amp。品牌文化專題展示館。――自身建設(shè)。用更嚴(yán)格的要求，努力增強工會干部學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。上、青、天amp。深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展amp。在國家煙草專賣局公布的行業(yè)2010重點品牌名單中，**煙草集團有限責(zé)任公司