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煙草公司工會(huì)工作總結(jié)5篇(參考版)

2025-04-30 23:46本頁面
  

【正文】 。希望獲得優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子稱號(hào)的工會(huì)干部和工會(huì)會(huì)員謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲,取得新的成績。篇四:中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)關(guān)于表彰全國財(cái)貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè) 優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子、榮譽(yù)工會(huì)積極分子的決定工財(cái)輕紡煙字[ 2021] 1 號(hào) 20210117 本文訪問次數(shù): 14281 各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)貿(mào)輕紡 煙草(財(cái)貿(mào)、輕工、紡織、煙草)工會(huì): 中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)第一屆全國委員會(huì)成立以來,全國財(cái)貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級(jí)工會(huì),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,認(rèn)真落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞黨和國家工作全局,自覺服務(wù)于財(cái)貿(mào)輕紡煙草行業(yè)的中心任務(wù),發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,努力推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,積極團(tuán)結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn) 定中取得了顯著成績。在此基礎(chǔ)上,上海煙草貿(mào)易中心又開發(fā)了電子商務(wù)軟件,該系統(tǒng)運(yùn)用 informix 大型數(shù)據(jù)庫,采用 windowsnt 作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái), newera 為開發(fā)工具,旨在按照現(xiàn)代化管理要求,充分利用計(jì)算機(jī)管理的科學(xué)手段,通過計(jì)算機(jī) 軟件的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一開發(fā),實(shí)現(xiàn)全市零售客戶與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。據(jù)此,企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員共同制定了基于上海卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu):聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以上海煙草貿(mào)易中心為核心,通過 ddn 網(wǎng)絡(luò)和 tcp/ ip 通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的 b2b 局域網(wǎng)絡(luò)。 對(duì)于卷煙銷售電子商務(wù)系統(tǒng)來說,它不但需要額外的存儲(chǔ)和計(jì)算能力,更需要要求極高的安全性及身份認(rèn)證,因?yàn)槠渲写鎯?chǔ)著整個(gè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶 資料、銷售數(shù)據(jù),一旦遭到破壞,勢必影響整個(gè)上海卷煙市場的正常運(yùn)作。系統(tǒng)內(nèi)存儲(chǔ)了每個(gè)零售客戶每個(gè)品牌的周轉(zhuǎn)數(shù),每個(gè)周期只要輸入商店的庫存數(shù),系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務(wù)流程。 ( 4)實(shí)施以“銷售預(yù)測”為核心的配送服務(wù)。上海煙草貿(mào)易中心 實(shí)行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)批發(fā)價(jià)格,并發(fā)布全市卷煙的零售指導(dǎo)價(jià)。對(duì)于新加入網(wǎng)絡(luò)的零售客戶,在經(jīng)過貿(mào)易中心的審核后,由貿(mào)易中心對(duì)該零售客戶所在區(qū)域的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行授權(quán),將該零售客戶數(shù)據(jù)分配至相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中。 ( 2)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應(yīng)。將卷煙銷售開單全部納入上海卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的 電子商務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的電腦處理和全市聯(lián)網(wǎng),并按日 進(jìn)行匯總。通過仔細(xì)研究、再三論證,最后確定了在電子商務(wù)環(huán)境下,以創(chuàng)新管理手段和措施為基礎(chǔ)的整體解決方案。因此,只有將管理思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程有機(jī)地結(jié)合在解決方案中,電子商務(wù)才能走上正軌。 從 1996 年開始,上海煙草(集團(tuán))公司為規(guī)范市場經(jīng)營行為,增強(qiáng)市場競爭能力,逐步構(gòu)筑電子商務(wù)平臺(tái),將價(jià) 值鏈上的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶緊密相連,重構(gòu)價(jià)值流程,以最快速度、最大限度地滿足市場需求,從而產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 公司先后獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“中國的脊梁”優(yōu)秀國有企業(yè)、“全國民主管理廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“上海市文明單位”、“上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)”、“上海最佳工業(yè)企業(yè)形象單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。 公司組建以來,憑借產(chǎn)品和資產(chǎn)優(yōu)勢,不斷加大資本經(jīng)營力度,先后與原市、區(qū)縣煙糖公司共同組建了 19 家煙草糖酒有限公司;興建上海商業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最為先進(jìn)的商業(yè)第三方物流中心。 公司出品的“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”和“中南?!钡让麅?yōu)卷煙暢銷國內(nèi)、遠(yuǎn)銷 海外。 2021年,公司實(shí)現(xiàn)稅利 億元,其中利潤 億元;凈資產(chǎn)達(dá)到。我們將不會(huì)辜負(fù)社會(huì)對(duì)我們的期待,為建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),創(chuàng)造出更高的社會(huì) 效益,經(jīng)濟(jì)效益。 實(shí)習(xí)中要抓緊每一分鐘,給自己充電,我們只有抓緊有限的時(shí)間去多學(xué)多問,這樣才能在實(shí)習(xí)期間學(xué)到更多的知識(shí)。因此我感觸很深。在我的意識(shí) 中,我覺得一個(gè)好的品牌首先是有好的質(zhì)量,其次就是有足夠大的知名度。 方面( 1)工廠自動(dòng)化綜合控制系統(tǒng)的整體水平及應(yīng)用概況; ( 2)習(xí)崗位的自動(dòng)控制系統(tǒng)及 控制流程; ( 3)自動(dòng)控制系統(tǒng)中,工藝參數(shù)自動(dòng)檢測、信號(hào)傳輸、聯(lián)鎖保護(hù)等環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)原理與綜合應(yīng)用; ( 4)工廠的常規(guī)控制手段如工廠供電技術(shù),交直流電力拖動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)用;( 5)工廠的現(xiàn)代控制技術(shù)如 plc、 dcs、計(jì)算機(jī)控制及信息通訊系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀及工業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化發(fā)展方向 經(jīng)過在公司一段間的實(shí)習(xí),我受益非淺。 ( 1)現(xiàn)場電氣控制設(shè)備的類型及原理; ( 2)控制室內(nèi)電氣控制設(shè)備的類型及原理、控制柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及內(nèi)部導(dǎo)線布置;( 3)電氣控制設(shè)備的維護(hù)、檢修及管理,使用情況及存在的問題; ( 4)電氣控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況; ( 5)電氣控制設(shè)備的改進(jìn)或自制的原理與方案等。在煙廠內(nèi)部,除了利用局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,更重要的是可以利用目前車間機(jī)臺(tái)的 plc 和工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)功能。 4.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是二十世紀(jì)末產(chǎn)生的一種徹底改變?nèi)祟惿罘绞降男? 技術(shù)。例如 protos卷接機(jī)中的 srm控制系統(tǒng),它屬于 plc 級(jí)的控制方式,其控制規(guī)律相對(duì)較為簡單,大樹公司成功的對(duì)其用工控機(jī)進(jìn)行改造,增加了較為復(fù)雜的控制方式,從而減小了煙絲重量分布誤差,取得較好的成熟。 3.工控機(jī)技術(shù)工控機(jī)技術(shù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)和 plc技術(shù)的結(jié)合,它具有計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力和 plc的適應(yīng)工業(yè)環(huán)境的能力,適用于數(shù)字控制、模擬控制、智能模糊控制和 工業(yè)組態(tài)等。 2.計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算機(jī)技術(shù)是二十世紀(jì)影響最大、發(fā)展最為迅速的技術(shù),它在各個(gè)領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用,煙廠當(dāng)然也不例外,辦公自動(dòng)化是它的一個(gè)典型應(yīng)用。 煙廠的工程師給我們仔細(xì)的講了生產(chǎn)卷煙的全部過程和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在煙廠的應(yīng)用。 初次接觸實(shí)際的工作環(huán)境,眼里滿是新奇,看到室內(nèi)的多種校驗(yàn)儀器和師傅嫻熟的操作技術(shù),尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實(shí)物展現(xiàn)在面前時(shí),使我增加了對(duì)技術(shù)的感性認(rèn)識(shí),就是必須在理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗(yàn)相磨合,才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能,缺一不可。 天津卷煙廠是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),始終遵循“以人為本”的指導(dǎo)思想,注重通過建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和先進(jìn)的培訓(xùn)管理體系,提高員工的能力素質(zhì)水平,大力開發(fā)人力資源。 2021 年 1 月 12 日,按照國家局的工作部署,根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,上海煙草(集團(tuán))公司正式更名改制為上海 煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司,天津卷煙廠正式更名為上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠。 2021 年,根據(jù)國家煙草專賣局“深化改革,推動(dòng)重組,走向聯(lián)合,共同發(fā)展”的要求,天津卷煙廠與上海煙草集團(tuán)實(shí)施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組,并正式納入上海煙草(集團(tuán))公司。進(jìn)入 21 世紀(jì)的天津卷煙廠經(jīng)過技術(shù)改造,建立起了現(xiàn)代化的企業(yè)園區(qū),生產(chǎn)裝備具有國際先進(jìn)水平,已經(jīng)形成了以卷煙生產(chǎn)制造為主的制造型企業(yè)。天津卷煙廠始建于 1919 年,前身系天津英美煙公司,是中國早期煙草加工企業(yè)之一。用更嚴(yán)格的要求,努力增強(qiáng)工會(huì)干部學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力,更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。 抓好“一個(gè)根本”――自身建設(shè)。即:一是舉行迎接建黨 90 周年紅歌會(huì);二是舉辦“歌頌祖國”職工攝影展;三是開展“我心中的中華煙”征文演講比賽;四是組織參觀“中華”品牌文化專題展示館。豐富“一個(gè)欄目” —— 職工家園。在關(guān)心職工的生活,努力凸顯服 務(wù)功能工作中,圍繞凝心聚力穩(wěn)定員工隊(duì)伍的要求,做好“四 `項(xiàng)工作”,即:一是組織職工體檢;二是實(shí)施職工醫(yī)療互助保障;三是開展“六個(gè)必訪”工作;四是分層次,先重點(diǎn)做好幫困送暖工作。用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求,提升科學(xué)決策的能力,充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,維護(hù)職工的合法權(quán)益。 凸現(xiàn)“一個(gè)載體” —— 民主管理。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動(dòng)中,圍繞爭做學(xué)習(xí)型班組、推進(jìn)“百萬千億“工程等內(nèi)容,開展“五項(xiàng)活動(dòng)”,即:一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動(dòng);二是開展以“讓讀書成為習(xí)慣”的職工讀書活動(dòng);三是組織開展?fàn)渴掷щy職工獻(xiàn)愛心活動(dòng);四是開展社會(huì)公益志愿者活動(dòng);五是開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)宣貫活動(dòng)。 第五篇:上海煙草公司工會(huì)工作總結(jié) 煙草工會(huì)開展“五個(gè)一”活動(dòng)構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境 全面落實(shí)集團(tuán)“五個(gè)上水平”、認(rèn)真推進(jìn)“中華”品牌“百萬千億”工程的企業(yè)目標(biāo),以努力提高職工的綜合素質(zhì),更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,確定了開展以圍繞“一個(gè)窗口”、“凸現(xiàn)“一個(gè)載體”、 強(qiáng)化“一個(gè)意識(shí)”、豐富“一個(gè)欄目”、抓好“一個(gè)根本”的“五個(gè)一”活動(dòng),努力推進(jìn) 2021 年工會(huì)工作,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。希望獲得優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì) 積極分子稱號(hào)的工會(huì)干部和工會(huì)會(huì)員謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲,取得新的成績。篇四:中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì) 關(guān)于表彰全國財(cái)貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè) 優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子、榮譽(yù)工會(huì)積極分子的決定工財(cái)輕紡煙字[ 2021] 1 號(hào) 20210117 本文訪問次數(shù): 14281 各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)貿(mào)輕紡煙草(財(cái)貿(mào)、輕工、紡織、煙草)工會(huì): 中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)第一屆全國委員會(huì)成立以來,全國財(cái)貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級(jí)工會(huì),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,認(rèn)真落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞黨和國家工作全局,自覺服務(wù)于財(cái)貿(mào)輕紡煙草 行業(yè)的中心任務(wù),發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,努力推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,積極團(tuán)結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中取得了顯著成績。在此基礎(chǔ)上,上 海煙草貿(mào)易中心又開發(fā)了電子商務(wù)軟件,該系統(tǒng)運(yùn)用 informix 大型數(shù)據(jù)庫,采用 windowsnt 作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái), newera 為開發(fā)工具,旨在按照現(xiàn)代化管理要求,充分利用計(jì)算機(jī)管理的科學(xué)手段,通過計(jì)算機(jī)軟件的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一開發(fā),實(shí)現(xiàn)全市零售客戶與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。據(jù)此,企業(yè)有關(guān)技術(shù) 人員共同制定了基于上海卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu):聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以上海煙草貿(mào)易中心為核心,通過 ddn 網(wǎng)絡(luò)和 tcp/ ip 通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的 b2b 局域網(wǎng)絡(luò)。 對(duì)于卷煙銷售電子商務(wù)系統(tǒng)來說,它不但需要額外的存儲(chǔ)和計(jì)算能力,更需要要求極高的安全性及身份認(rèn)證,因?yàn)槠渲写鎯?chǔ)著整個(gè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶資料、銷售數(shù)據(jù),一旦遭到破壞,勢必影響整個(gè)上海卷煙市場的正常運(yùn)作。系統(tǒng)內(nèi)存儲(chǔ)了每個(gè)零售客戶每個(gè)品牌的周轉(zhuǎn)數(shù),每個(gè)周期只要輸入商店的庫存數(shù),系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務(wù)流程。 ( 4)實(shí)施以“銷售預(yù)測”為核心的配送服務(wù)。上海煙草貿(mào)易中心 實(shí)行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)批發(fā)價(jià)格,并發(fā)布全市卷煙的零售指導(dǎo) 價(jià)。對(duì)于新加入網(wǎng)絡(luò)的零售客戶,在經(jīng)過貿(mào)易中心的審核后,由貿(mào)易中心對(duì)該零售客戶所在區(qū)域的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行授權(quán),將該零售客戶數(shù)據(jù)分配至相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中。 ( 2)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應(yīng)。將卷煙銷售開單全部納入上海卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的 電子商務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的電腦處理和全市聯(lián)網(wǎng),并按日進(jìn)行匯總。通過仔細(xì)研究、再三論證,最后確定了在電子商務(wù)環(huán)境下,以創(chuàng)新管理手段和措施為基礎(chǔ)的整體解決方案。因此,只有將管理思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程有機(jī)地結(jié)合在解決方案中,電子商務(wù)才能走上正軌。 從 1996 年開始,上海煙草(集團(tuán))公司為規(guī)范市場經(jīng)營行為,增強(qiáng)市場競爭能力,逐步構(gòu)筑電子商務(wù)平臺(tái),將價(jià)值鏈上的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶緊密相連,重構(gòu)價(jià)值流程,以最快速度、最大限度地滿足市場需求,從而產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 公司先后獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“中國的脊梁”優(yōu)秀國有企業(yè)、“全國民主管理廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“上海市文明單位”、“上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)” 、“上海最佳工業(yè)企業(yè)形象單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。 公司組建以來,憑借產(chǎn)品和資產(chǎn)優(yōu)勢,不斷加大資本經(jīng)營力度,先后與原市、區(qū)縣煙糖公司共同組建了 19 家煙草糖酒有限公司;興建上海商業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最為先進(jìn)的商業(yè)第三方物流中心。 公司出品的“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”和“中
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