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分公司工會工作總結(jié)[5篇模版](參考版)

2025-04-24 18:57本頁面
  

【正文】 。以提高企 業(yè)知名度和移動在 XX 區(qū)的影響力;改善企業(yè)社會形象,從而使廣大員工自覺地把工會各項創(chuàng)建活動作為一項自己必須承擔的工作職責,為分公司實現(xiàn)新跨越奠定扎實的基礎(chǔ)。 四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用,加大工會活動的宣傳力度。 二、樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要務(wù),不斷創(chuàng)新,打造學習型、開拓型、務(wù)實型的工會。 四、 2021工作的總體思路和計劃 一年來 XX 分公司工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司發(fā)展綱要,牢固樹立“大發(fā)展”理念不斷創(chuàng)新提高,以企業(yè)發(fā)展為第一要務(wù),積極探索分公司員工隊伍建設(shè),力求各項工作再上新臺階。安全責任重于泰山,為了加強分公司安全管理,分公司工會組織全體員工進行安全培訓(xùn),每月一次全體員工安全教育溝通會,每周一次駕駛員交通安全會,新員工安全教育課,每月一次公司安全大 檢查等等方式,全面加強分公司安全管理。通過種種活動有效提高廣大員工的社會責任感。為了使廣大員工服務(wù)社會、奉獻社會,XX 分公司工會積極參與 XX 區(qū)慈善總會組織的“慈善一日捐”活動,并號召廣大代理商、員工積極參加共募集 8 千余元。就是這樣一點一滴的是,卻進一步加強員工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,員工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討,落實到位,解決到位。送溫暖活動是工會心系員工,幫助困難員工的有效途徑,也是工會增強凝聚 力的重要措施。通過有效的交流學習,XX 分公司的各項公司開始有序發(fā)展。 (三)組織交流學習,增長員工見聞。多年來,由工會牽頭,廣大員工積極參與,舉辦一系列文體活動如迎新春聯(lián)歡會、登山比賽、員工羽毛球賽、跳繩比賽、籃球比賽、越野賽等等活動,員工參與率達到 70%以上,部分活動達到 90%以上。 (二)開展文娛活動,豐富員工文化生活。 三、抓“載體”,增強工會活力 (一)以勞動競賽為載體,每月一賽制,調(diào)動員工積極性。員工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。今年 XXX 分公司在民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。為了抓好這項工作,我們加強了培訓(xùn)工作,對員工進行《勞動法》等方面知識的培訓(xùn),對于新招聘的員工在實習培訓(xùn)中就待遇、福利等各個方面進行講解,確保不發(fā)生勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象,從而使員工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生、生活等各個方面得到較好的實現(xiàn),企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定,企業(yè)和員工利益實現(xiàn)了雙贏。 XXX 分公司工會針對維權(quán)工作中的問題,我們通過推行一系列的行 動,維護員工的合法權(quán)益,調(diào)動員工的積極性。維權(quán)是工會工作的重中之重。采用交流學習、輪崗學習等多種形式,培訓(xùn)工會干部、部門主管,新進員工,有效提高各個崗位的員工素質(zhì)。在每月、每周召開一次例會匯報工作,各部門每日班組召開班前、班后會制度等各種形式,互通信息,相互學習。 、溝通制度。 。 。 一、抓“規(guī)范”,加強組織建設(shè)。 第五篇: XXX分公司 2021 工會工作總結(jié) 2021年工會工作總結(jié)暨 2021 年工會工作計劃 2021 年, XXX 分公司在市公司工會、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實公司全年工作會議和職代會精神,緊緊圍繞分公司中心任務(wù),積極發(fā)揮工會組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,加快分公司前進步伐做出了貢獻。圍繞企業(yè)中 心大局開展工作,選好角度,找準位置,接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項工作。以上是工作的基本情況,新的一年開始了,的工作仍然繁重艱巨,我們要下大力氣,配合行政抓好服務(wù)工作,要在微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上推向知識服務(wù),要以簡單的服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)變,從根本上為客戶解決實際問題。 在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會,野游聯(lián)歡,游藝等活動,對家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關(guān)心,從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展,大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù),出主意,想辦法,做好宣傳工作,今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。今年對女職工進行了身體檢查,對有病的進行及時治療。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。 開展了企務(wù)公開制度,制定了實施方案。 三、進一步加強工會組織建設(shè)和民主管理工作 積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內(nèi)部管 理制度。 年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業(yè)形象。 二、提高員工素質(zhì),增強員工的服務(wù)意識 在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn),使員工自覺地學習,刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習已走向正規(guī)。從 2 月份開始截止到 12 月份全員營銷共發(fā)展客戶 3674 戶,為公司增加了效益,為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議 21 條,技術(shù)革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金 160 萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。 大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個員工都 能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識,增強了經(jīng)營認識,使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。 第四篇:移動分公司工會工作總結(jié) 移動分公司工會工作總結(jié) 移動分公司工會工作總結(jié)移動通信公司工會工作總結(jié) 一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。引導(dǎo)員工積極參與“創(chuàng)建學習型班組、爭當學習型員工活動”針對員工在當前的競爭形勢下怎樣適應(yīng),怎樣立足于不敗之地,做到缺什么補什么,在工作學習,在學習中工作。 下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導(dǎo),堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作,貫徹落實集團工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神,抓好“三個圍繞”促進工作創(chuàng)新,即圍繞提升員工綜合素質(zhì),增強員工生存能力拓展發(fā)展空間;圍繞維護員工具體利益,營造企業(yè)和諧氛圍實現(xiàn)共同發(fā)展
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