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曉南礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系(各級(jí)人員安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作職責(zé))(參考版)

2024-10-29 05:07本頁(yè)面
  

【正文】 附件:1.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度3.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)(二級(jí)、三級(jí)、四級(jí))臺(tái)賬 4.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 5.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單 8.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度9.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施的工作方案 10.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)制度 。,造成人身或非人身事故的給予責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究、通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)施誡勉談話。,發(fā)現(xiàn)辨識(shí)評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)不符或脫離實(shí)際的,對(duì)責(zé)任單位月度安全“雙基” 扣1分/次。,根據(jù)工作的難易程度和推進(jìn)效果對(duì)月度“雙基”。八、考核獎(jiǎng)懲 在大力推行安全誠(chéng)信管理的基礎(chǔ)上,本著懲前毖后、治病救人的原則,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施及標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、推進(jìn)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。(四)各種現(xiàn)場(chǎng)檢查及專項(xiàng)檢查分析的資料,由各系統(tǒng)科室分管負(fù)責(zé)留存好相關(guān)資料和記錄。(二)“1+4”模式安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作必須按時(shí)開展,全面考慮,不留盲區(qū)、不漏項(xiàng),制定的管控措施要有針對(duì)性,并能指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。六、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程見安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程圖。、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份(河南?。┌l(fā)生重特大事故后的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。(1)辨識(shí)評(píng)估時(shí)間:?jiǎn)⒎饣饏^(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;(2)辨識(shí)評(píng)估人員:分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織區(qū)隊(duì);其中,啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前以及新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估均由總工程師分管負(fù)責(zé),連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)。(3)辨識(shí)評(píng)估的重點(diǎn):作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);(4)此種情況下的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由分管礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管業(yè)務(wù)不同確定牽頭單位自行組織,各有關(guān)業(yè)務(wù)科室分系統(tǒng)辨識(shí)評(píng)估,并將辨識(shí)出的新的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施分系統(tǒng)補(bǔ)充完善在礦井總的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及相應(yīng)的管控措施中,最終由牽頭單位負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告;(5)各系統(tǒng)科室、各區(qū)隊(duì)根據(jù)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果重新編制或修訂完善本單位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,并存檔管理。、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。五、“1+4”模式安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估實(shí)施要求(一)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估:每年年底布置下一安全生產(chǎn)工作任務(wù)前;:礦長(zhǎng)以及各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì);:瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素;,分管礦領(lǐng)導(dǎo)參與,安檢科牽頭負(fù)責(zé),各系統(tǒng)科室分系統(tǒng)辨識(shí)評(píng)估,建立本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)清單和可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施,最終匯總在安檢科,由安檢科負(fù)責(zé)編制礦井安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,形成礦井總的安全風(fēng)險(xiǎn)清單和可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及相應(yīng)的管控措施;,并指導(dǎo)和完善本系統(tǒng)下一生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。四、實(shí)施辦法在成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》中的要求,做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和保障措施落實(shí)等工作。(十六)固定崗位人員職責(zé),規(guī)范作業(yè),防止發(fā)生個(gè)人違章行為。(十四)施工區(qū)隊(duì)職責(zé)在執(zhí)行各專業(yè)制定的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案過程中,發(fā)現(xiàn)存在不具備可操作性或不能保證安全施工時(shí),及時(shí)停止作業(yè),并反饋至專業(yè)主管部門,及時(shí)修訂和完善安全防控措施,保證施工安全。、團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好溝通交流,共同完成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作。、現(xiàn)場(chǎng)檢查、公告警示相結(jié)合的模式落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并逐步改進(jìn)完善管控措施,建檔留存各種記錄。(九)采掘副總職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)做好采掘系統(tǒng)在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中的具體工作,并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大施,最終匯總至安檢科,形成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》制度,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。(七)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)職責(zé)、材料、物資投入的購(gòu)置供應(yīng)效果工作負(fù)責(zé)。,檢查管控措施實(shí)施情況,改進(jìn)完善管控措施,保證重大安全風(fēng)險(xiǎn)整改資金落實(shí)到位?!耙煌ㄈ馈睂I(yè)、地測(cè)防治水專業(yè)及相關(guān)人員,對(duì)涉及專業(yè)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施情況進(jìn)行1次檢查分析,落實(shí)管控措施執(zhí)行效果,改進(jìn)完善管控措施。、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量等方面在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中的具體工作。(五)總工程師職責(zé)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前、啟封火區(qū)、排放瓦斯、新技術(shù)、新材料試驗(yàn)推廣前等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)和有害因素開展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,并根據(jù)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)制定清單和管控措施,保證重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控資金落實(shí)到位。、掘進(jìn)、頂板管理、通訊系統(tǒng)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行1次檢查分析,檢查管控措施實(shí)施情況,改進(jìn)完善管控措施,保證重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控資金落實(shí)到位。、部署、落實(shí)、監(jiān)督、考核、評(píng)審、驗(yàn)收礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)執(zhí)行過程中的各項(xiàng)具體工作。(三)安全副礦長(zhǎng)職責(zé)、出現(xiàn)重大事故隱患或行業(yè)內(nèi)發(fā)生重大事故后,配合礦長(zhǎng)開展礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控舉一反三排查工作,并制定整改方案,進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)?!耙粛忞p責(zé)、黨政同責(zé)”的要求,抓好礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作。(二)黨委書記職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施監(jiān)督落實(shí)責(zé)任,監(jiān)督安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)到位。,針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后,牽頭組織安排分管礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展1次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),并完善管控措施。,組織分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,并重點(diǎn)對(duì)瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。各單位在風(fēng)險(xiǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各自的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定,明確本單位相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核辦法。安全副礦長(zhǎng)袁天華兼任辦公室主任,安檢科科長(zhǎng)馬廣興兼任辦公室副主任(負(fù)責(zé)具體工作),具體落實(shí)聯(lián)系人西龍,負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作的具體實(shí)施、工作協(xié)調(diào),以及各有關(guān)單位建設(shè)工作的檢查、推進(jìn)、考核、通報(bào)、匯總等具體工作,并統(tǒng)籌負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的日常管理工作。二、組織機(jī)構(gòu)(一)為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織開展,制定體系建設(shè)實(shí)施方案、工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各科室、區(qū)隊(duì)開展工作,保證體系建設(shè)過程人、財(cái)、物等各種資源的配置,并指導(dǎo)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)、班組完成分管范圍內(nèi)的工作。第五篇:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系貞豐縣挽瀾鄉(xiāng)正大煤礦 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系礦屬各單位:為切實(shí)做好《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》中安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重工作機(jī)制,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控、關(guān)口前移、重心下移,全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,牢固樹立安全管理“紅線”意識(shí)、“底線”思維,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定《正大煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》。、效果不佳、持續(xù)不前、排名靠后、被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的單位,月度安全“雙基”考核扣1分/次。(二)懲戒,填寫相關(guān)記錄,未按時(shí)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估和檢查的對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人月度安全“雙基”各扣2分/次;無記錄或記錄造假,對(duì)責(zé)任單位月度安全“雙基”扣1分/次。(一)獎(jiǎng)勵(lì)、不斷完善管控措施,得到上級(jí)肯定的,對(duì)主要管理部門月度“雙基”考核總分獎(jiǎng)勵(lì)1分。(五)礦井要高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和安全風(fēng)險(xiǎn)變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)處于受控范圍內(nèi)。(三)辨識(shí)評(píng)估工作必須留存記錄,參加人員必須簽字確認(rèn),記錄最終由分管系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)存檔管理。(見附件6)七、工作要求(一)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的開展,各相關(guān)單位和相關(guān)人員必須高度重視,嚴(yán)格按照相關(guān)要求細(xì)化落實(shí)、服從大局、全力配合、夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁敷衍,走過場(chǎng)。(1)辨識(shí)評(píng)估時(shí)間:本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份(河南?。┌l(fā)生重特大事故后;(2)辨識(shí)評(píng)估人員:礦長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室;(3)辨識(shí)評(píng)估的重點(diǎn):安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);(4)此種情況下的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由礦長(zhǎng)組織,分管礦領(lǐng)導(dǎo)參與,安檢科牽頭負(fù)責(zé),各系統(tǒng)科室分系統(tǒng)識(shí)別本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),并將識(shí)別出的新的或完善的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施,分系統(tǒng)補(bǔ)充完善在礦井總的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及相應(yīng)的管控措施中,最終由安檢科負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告;(5)各系統(tǒng)科室、各區(qū)隊(duì)根據(jù)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果指導(dǎo)修訂完善相關(guān)設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。(3)辨識(shí)評(píng)估的重點(diǎn):作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);(4)此種情況下的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由分管礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管業(yè)務(wù)不同確定牽頭單位自行組織,各有關(guān)業(yè)務(wù)科室分系統(tǒng)辨識(shí)評(píng)估,并將辨識(shí)出的新的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施,分系統(tǒng)補(bǔ)充完善在礦井總的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及相應(yīng)的管控措施中,最終由牽頭單位負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告;(5)各系統(tǒng)科室、各區(qū)隊(duì)在編制安全技術(shù)措施時(shí),必須以辨識(shí)評(píng)估結(jié)果為依據(jù),并體現(xiàn)在安全技術(shù)措施中。、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。(1)辨識(shí)評(píng)估時(shí)間:生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí);(2)辨識(shí)評(píng)估人員:分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室;其中,生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝和頂板類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé),主要設(shè)施設(shè)備和機(jī)電運(yùn)輸類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估由機(jī)電副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé),一通三防、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估由總工程師分管負(fù)責(zé)。(1)辨識(shí)評(píng)估時(shí)間:新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;(2)辨識(shí)評(píng)估人員:總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)科室;(3)辨識(shí)評(píng)估的重點(diǎn):地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);(4)此種情況下的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由總工程師組織,生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,其他系統(tǒng)科室配合,分系統(tǒng)開展辨識(shí)評(píng)估,并將新辨識(shí)出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施分系統(tǒng)補(bǔ)充完善在礦井總的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及相應(yīng)的管控措施中,最終由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告;(5)各系統(tǒng)科室根據(jù)設(shè)計(jì)前的專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等,并存檔管理。(二)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估分四種情況,只要存在以下四種情況中的一種就必須開展1次專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。其中安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)即對(duì)礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),結(jié)合礦井實(shí)際情況采取“經(jīng)驗(yàn)對(duì)照分析法”;安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法”對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià),確定安全風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及運(yùn)行情況等,確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí),風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高,上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控。,并在作業(yè)過程中,通過反饋發(fā)現(xiàn)問題,完善崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容和管控措施。(十五)施工班組職責(zé) 對(duì)作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),在認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施及相關(guān)安全技術(shù)措施要求的基礎(chǔ)上,實(shí)施過程檢驗(yàn),效果反饋。,并重點(diǎn)配合系統(tǒng)科室做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、做好本單位管控措施落實(shí)和本單位負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控警示設(shè)施牌板的管理。,各系統(tǒng)科室、區(qū)隊(duì)配合,建立、完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息化管理體系,并由綜合辦辦牽頭組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),建檔留存培訓(xùn)資料。、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表,最終匯總至安檢科,由安檢科負(fù)責(zé)梳理編制成冊(cè)?!?+4”專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任人,進(jìn)行專項(xiàng)安全辨識(shí)評(píng)估,編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,并運(yùn)用辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,體現(xiàn)在相對(duì)應(yīng)的文件資料中。(十二)地測(cè)副總職責(zé)協(xié)助總工程師做好地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量方面在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中的具體工作,并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。(十)機(jī)電副總職責(zé)協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中的具體工作,并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措
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