【正文】 記）：，督導(dǎo)相關(guān)單位及時(shí)公示重大安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和管控措施。、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，組織開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)，并落實(shí)相關(guān)報(bào)告的編制工作。、運(yùn)輸系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)，并落實(shí)相關(guān)報(bào)告的編制工作。、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，協(xié)助礦長(zhǎng)開(kāi)展 1 次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)，并落實(shí)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告的編制工作。、排放瓦斯、探放水等高危作業(yè)前，組織有關(guān)科室開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)，并落實(shí)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告的編制工作。、掘進(jìn)系統(tǒng)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次旬檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施，并安排落實(shí)旬后2天之內(nèi)完成分析報(bào)告的編制工作。（2）黨委書(shū)記：“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與礦長(zhǎng)共同承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任。組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 書(shū)記 副組長(zhǎng)：副總以上領(lǐng)導(dǎo) 分管負(fù)責(zé)人：安監(jiān)處長(zhǎng)成 員：生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、工程地測(cè)大隊(duì)、安監(jiān)處、保安區(qū)及基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人管理部門：安監(jiān)處 職責(zé)分工 決策層領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）礦長(zhǎng)：，是礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人。組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，組織有關(guān)科室開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)，并落實(shí)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告的編制工作。（4）總工程師：，并協(xié)助礦長(zhǎng)開(kāi)展礦井年度辨識(shí)評(píng)估工作。帶班期間跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題情況，組織現(xiàn)場(chǎng)整改或提交分管礦領(lǐng)導(dǎo)研究整改措施，組織落實(shí)。，帶班期間跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題情況，組織現(xiàn)場(chǎng)整改或提交分管礦領(lǐng)導(dǎo)研究整改措施，組織落實(shí)。（8）副礦長(zhǎng)總會(huì)計(jì)師：。、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)。、排放瓦斯、探放水等高危作業(yè)前，協(xié)助總工程師開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)。、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，協(xié)助總工程師開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)。，組織收集、匯總年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估資料，形成礦井年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，并報(bào)礦長(zhǎng)審批。，并建檔和形成報(bào)告。、月度重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析。（9）生產(chǎn)科室主任工程師：。（13）基層區(qū)隊(duì)技術(shù)主管和技術(shù)員：。（3）系統(tǒng)監(jiān)察員：負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的監(jiān)督檢查工作，參加礦井年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、月度重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析?！澳甓群蛯ｍ?xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的相關(guān)內(nèi)容”的培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)立在安全科,安全科科長(zhǎng)兼職辦公室主任并負(fù)責(zé)日常具體工作。三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法（一）綜合辨識(shí)程序：辨識(shí)評(píng)估：每年由礦長(zhǎng)親自組織，制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我公司生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副總經(jīng)理和總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。由礦長(zhǎng)親自組織實(shí)施，針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。上崗干部、班組長(zhǎng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長(zhǎng)各200元?！鞍踩L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組： 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副副礦長(zhǎng)、防突副礦長(zhǎng)成 員：各科室負(fù)責(zé)人及區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。（三）辦公室職責(zé)“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室設(shè)立在安監(jiān)科，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查、督促 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）；指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊(duì)）開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作；組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；承辦上級(jí)部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從高到低，分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全公司要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。 主 任： 副主任： 成 員： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 組 長(zhǎng)： 成 員： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：礦屬各部門均要成立本單位的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，明確小組負(fù)責(zé)人，成員包括部門所有人員。《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排相關(guān)人員及時(shí)整改?！睹旱V領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排相關(guān)人員及時(shí)整改?！睹旱V領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。（八）紀(jì)委書(shū)記職責(zé)負(fù)責(zé)井上下治安保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察管理在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中的具體工作，并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，最終匯總至安檢科，由安檢科負(fù)責(zé)梳理編制成冊(cè)。，并在作業(yè)過(guò)程中，通過(guò)反饋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容和管控措施。（1）辨識(shí)評(píng)估時(shí)間：生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)；（2）辨識(shí)評(píng)估人員：分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室；其中，生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝和頂板類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)，主要設(shè)施設(shè)備和機(jī)電運(yùn)輸類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估由機(jī)電副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)，一通三防、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估由總工程師分管負(fù)責(zé)。（見(jiàn)附件6）七、工作要求（一）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的開(kāi)展，各相關(guān)單位和相關(guān)人員必須高度重視，嚴(yán)格按照相關(guān)要求細(xì)化落實(shí)、服從大局、全力配合、夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁敷衍，走過(guò)場(chǎng)。（二）懲戒，填寫相關(guān)記錄，未按時(shí)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估和檢查的對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人月度安全“雙基”各扣2分/次；無(wú)記錄或記錄造假，對(duì)責(zé)任單位月度安全“雙基”扣1分/次。安全副礦長(zhǎng)袁天華兼任辦公室主任，安檢科科長(zhǎng)馬廣興兼任辦公室副主任（負(fù)責(zé)具體工作），具體落實(shí)聯(lián)系人西龍，負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作的具體實(shí)施、工作協(xié)調(diào)，以及各有關(guān)單位建設(shè)工作的檢查、推進(jìn)、考核、通報(bào)、匯總等具體工作，并統(tǒng)籌負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的日常管理工作。，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。、部署、落實(shí)、監(jiān)督、考核、評(píng)審、驗(yàn)收礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)具體工作。、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量等方面在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中的具體工作。《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。（十四）施工區(qū)隊(duì)職責(zé)在執(zhí)行各專業(yè)制定的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在不具備可操作性或不能保證安全施工時(shí)，及時(shí)停止作業(yè)，并反饋至專業(yè)主管部門，及時(shí)修訂和完善安全防控措施，保證施工安全。、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份（河南?。┌l(fā)生重特大事故后的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。八、考核獎(jiǎng)懲 在大力推行安全誠(chéng)信管理的基礎(chǔ)上，本著懲前毖后、治病救人的原則，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施及標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、推進(jìn)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。附件：1.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度3.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)（二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)）臺(tái)賬 4.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 5.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單 8.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度9.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施的工作方案 10.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)制度 。，根據(jù)工作的難易程度和推進(jìn)效果對(duì)月度“雙基”。六、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程圖。、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。（十六）固定崗位人員職責(zé)，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個(gè)人違章行為。（九）采掘副總職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)做好采掘系統(tǒng)在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中的具體工作，并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大施，最終匯總至安檢科，形成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)、地測(cè)防治水專業(yè)及相關(guān)人員，對(duì)涉及專業(yè)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施情況進(jìn)行1次檢查分析，落實(shí)管控措施執(zhí)行效果，改進(jìn)完善管控措施。（二）黨委書(shū)記職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施監(jiān)督落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)到位。各單位在風(fēng)險(xiǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各自的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定，明確本單位相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核辦法。、效果不佳、持續(xù)不前、排名靠后、被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的單位，月度安全“雙基”考核扣1分/次。（三）辨識(shí)評(píng)估工作必須留存記錄，參加人員必須簽字確認(rèn)，記錄最終由分管系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)存檔管理。、排放瓦斯、突出礦井過(guò)構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。其中安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)即對(duì)礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，結(jié)合礦井實(shí)際情況采取“經(jīng)驗(yàn)對(duì)照分析法”；安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法”對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高，上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控。，各系統(tǒng)科室、區(qū)隊(duì)配合，建立、完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息化管理體系，并由綜合辦辦牽頭組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，建檔留存培訓(xùn)資料。（十）機(jī)電副總職責(zé)協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中的具體工作，并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排相關(guān)人員及時(shí)整改。（六）機(jī)電副礦長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)礦井提升運(yùn)輸、供電系統(tǒng)等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及主要設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大變化時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并根據(jù)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)制定清單和管控措施，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工區(qū)隊(duì)確保管控措施落實(shí)到位。（四）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)及頂板管理、施工頭面連續(xù)停工停產(chǎn)一個(gè)月等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素開(kāi)展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并根據(jù)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)制定清單和管控措施，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工單位確保管控措施落實(shí)到位。三、職責(zé)劃分（一）礦長(zhǎng)職責(zé)，并安排領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好體系建設(shè)過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施、歸納、總結(jié)、匯總、上報(bào)、審核等工作。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由信息站及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置 措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。由礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專題會(huì)，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲