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最牛團隊采訪(參考版)

2024-10-29 05:03本頁面
  

【正文】 曾有人說過:促銷做不好就是促死。在上述的六大塊中,促銷是非常重要的一個環(huán)節(jié)。 也就是營銷的新理論。 對營銷活動的調(diào)控。 促銷是讓產(chǎn)品賣得更快。 分銷是讓產(chǎn)品賣得更多。 也就是先預(yù)計這個市場有多大。包括市場營銷概論和消費行為概論。比如,中南財經(jīng)政法大學(xué)萬后芬教授就認(rèn)為,市場營銷學(xué)應(yīng)該包括理論篇、價值識別篇、價值創(chuàng)造篇、價值傳遞篇、價值監(jiān)控篇等五大模塊?,F(xiàn)代營銷之父、美國西北大學(xué)凱洛格管理研究生院的教授菲利普?科特勒認(rèn)為市場營銷學(xué)分為四大塊:營銷過程、理解市場、營銷組合、營銷延伸等。就拿營銷組合來說吧,4P、4C還沒被人們完全搞懂,4R、4V馬上又馬上冒出來,你說頭暈不頭暈!并且這門學(xué)科也不象《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》那么成熟,人家《管理學(xué)》已經(jīng)固定在四大塊:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,《組織行為學(xué)》也基本定型,包括個體、群體、組織等三部分。作者:高級幕僚 日期:20090606 16:56二、促銷《市場營銷學(xué)》這門學(xué)科,自從建立到現(xiàn)在,僅有一百年的歷史。作者:高級幕僚 日期:20090605 15:42高級幕僚讀者交流群是一個以創(chuàng)業(yè)、營銷為話題的交流群,旨在相互學(xué)習(xí),共同進步,本群號碼:80532292。作者:高級幕僚 日期:20090605 11:51哈哈!先休息一會!作者:高級幕僚 日期:20090605 15:41高級幕僚讀者交流群是一個以創(chuàng)業(yè)、營銷為話題的交流群,旨在相互學(xué)習(xí),共同進步,本群號碼:80532292。當(dāng)然風(fēng)投更加青睞攜程了。因為在2001年的網(wǎng)絡(luò)寒冬來臨之際,藝龍僅拿到幾百萬,而攜程卻融到一千多萬(都是美金)。唐越一說完,所有的美國人都帶頭鼓掌了,那時候,楊致遠(yuǎn)也在場。當(dāng)時,很多美國人對中國有誤解和看法,他們把中國說得一文不值。為了證明這一點,他還列舉了一個例子:2004年7月份,他參加了美國一個朋友舉辦的會議,人員有一百多人,基本上都是美國各個行業(yè)最有影響力的人物,從比爾蓋茨到沃倫巴菲特,從紐約市市長布隆博格到美國中央情報局局長特尼特等等。如果撇開團隊不說,單拿唐越跟沈南鵬來做比較,可能唐越還厲害一些。這可能也是為什么他們一起出名的原因吧!但是,提到藝龍團隊,除了唐越外,似乎其他三位叫什么名字,他們怎樣分工,大家都不是很清楚了。也真奇怪,攜程團隊成員都喜歡這么說話。并且季琦在記者面前也忘不了先夸夸一下自己的隊友,在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者的采訪時,季琦說:在我們四位創(chuàng)始人之中,有一位對國外的風(fēng)險投資和資本市場非常熟悉,他曾經(jīng)在華爾街呆過兩年,后來又擔(dān)任了某國際投行的中國董事總經(jīng)理;有一位技術(shù)非常過硬,他在美國編寫過甲骨文數(shù)據(jù)庫和ERP軟件,同時還有多年的外企管理經(jīng)歷;另外一位已經(jīng)有十多年的從業(yè)經(jīng)驗,他曾經(jīng)留學(xué)歐洲,回國后就是國內(nèi)某著名旅行社的老總。但是,攜程團隊的四個人,各個名氣都響當(dāng)當(dāng),而藝龍團隊除了唐越外,其他三位創(chuàng)始人卻默默無聞。就拿藝龍團隊跟攜程團隊來相比較吧。愛多兩位創(chuàng)始人的故事就是一個很好的教訓(xùn)。但是,陳天南的律師聲還是愛多破產(chǎn)的導(dǎo)火線。當(dāng)然,在這其中,資本運作是最主要的原因。1999年8月,中山政府對愛多資產(chǎn)初步調(diào)查,發(fā)現(xiàn)資不抵債。讓胡志標(biāo)做夢都想不到的是,以前還叫標(biāo)哥、給標(biāo)哥歌功頌德的記者們,這回全變臉了,開始給愛多落井下石起來,這些負(fù)面新聞報道出去后,那些因為愛多還拖欠款的的供應(yīng)商、經(jīng)銷商馬上發(fā)瘋,紛紛追債上門而來,不明事理的內(nèi)部高管也趕緊收拾行李,拍屁股走人。陳天南這么一弄,后果肯定不可設(shè)想。他實在忍不住了,于是,在1999年3月,陳天南在羊城晚報上發(fā)了一份律師聲明:愛多新辦的子公司與廣東愛多電器有限公司無關(guān)。并且,做這么多的大動作時,都沒有跟陳天南打一聲招呼,更不用說相互探討了。為此,胡志標(biāo)也赴荷蘭飛利浦公司考察,得到了私人飛機加紅地毯的禮遇。所以,胡志標(biāo)的營銷天才讓愛多取得了讓人咂舌的業(yè)績。他找來成龍拍廣告片,費用為450萬,廣告詞是“愛多VCD,好功夫。找最有名的人來拍廣告,同時找最有強勢的媒體播出這條廣告。1995年10月,胡志標(biāo)在“寸土寸金”的羊城晚報上連續(xù)4天半版刊發(fā)廣告,3天的廣告軟文都是一樣:“愛多??”到了第4天,胡志標(biāo)才告訴大家愛多是干嘛的,他的廣告軟文突然換為:愛多—VCD。胡志標(biāo)、陳天南各占45%的股份,由于他倆的村子提供了廠址,所以,益隆村就也擁有了愛多電器公司10%的股份。愛多兩位創(chuàng)始人的故事就是一個典型的案例。如果你的創(chuàng)業(yè)伙伴很差勁,那么,這個市場是很難做起來的,因為我們要找的人是來幫忙,不是幫閑、也不是幫腔,更不是幫兇。其實,第二點比第一點更加重要。如果是兩個人,那只能是一個負(fù)責(zé)技術(shù),一個負(fù)責(zé)市場了。所以說,35個人的創(chuàng)業(yè)團隊是比較好分工的。因為馬云曾經(jīng)對他的創(chuàng)業(yè)伙伴說過,你們目前只能當(dāng)排長、連長,至于軍長以上的職位,我另外找人。人多了,思想不易統(tǒng)一,碰到困難的時候容易散伙。根據(jù)分工的需要,同時結(jié)合已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的案例,本人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)團隊剛組建的時候,最理想的人數(shù)是35個人。例如:上海攜程的交大四人組、上海復(fù)星的復(fù)旦五人組、中山華帝燃具的華帝七賢。例如:愛多的胡志標(biāo)和陳天南童年伙伴組,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的李國慶、俞渝夫妻組。否則,就不叫團隊了。在這里,先討論重點討論第一點,組建創(chuàng)業(yè)團隊時,我們應(yīng)該邀請多少個人參加?團隊的概念僅是明確了一個范圍:少數(shù)。目標(biāo)統(tǒng)一。從上面團隊的概念可以看出,組建創(chuàng)業(yè)團隊的時候,要考慮四點:人數(shù)合理。所以,我們繼續(xù)看下一回:上市套現(xiàn)。攜程做得這么好了,那他們滿足了嗎?答案是還沒有。很快,在酒店、機票預(yù)訂方面,攜程迅速成為國內(nèi)最大的預(yù)訂中心。丁漢加盟攜程后,他的職位是攜程旅行網(wǎng)副總裁兼北京分公司總經(jīng)理。季琦說:丁總,攜程跟商之行、時代運通合作時,采用的是股權(quán)加現(xiàn)金方案,我們也按照這種方式吧!盡管現(xiàn)金不是很多,但是,季琦的故事太精彩了,丁漢最終還是答應(yīng)了。他們就到各大機場去租柜臺,柜臺旁邊有攜程的工作人員在派卡和會員手冊。攜程的營銷手段也是比較獨特、比較有效的。如果我們能走在一起,肯定有一個非常美好的未來。梁建章說:你所提到的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),恰好是我們的強項,我們也摸索出很多很好的營銷手段。這個網(wǎng)站應(yīng)該怎樣管理。丁漢說:在硬件方面,我們稍差些,因為有時候電話一多就接不過來,現(xiàn)在很需要一個更好的呼叫中心的設(shè)備。還有,攜程有很好的技術(shù)服務(wù)體系和營銷手段,正好是丁漢所欠缺的。攜程為什么要跟北京海岸合作?因為他們一旦合作,對雙方都有好處。丁漢陷入了深深的思索之中。另外,對北京海岸票務(wù)公司來說,最關(guān)鍵的還是要解決地域的問題,大家想想,海岸票務(wù)在北京已經(jīng)有非常大的市場占有率了,再擴大規(guī)模,還能大到哪里去?所以,丁漢的意思是先從全國主要的大城市開始,逐漸地建立一個全國性的網(wǎng)絡(luò),這個網(wǎng)絡(luò)不局限于某一個地方、某一層次。大家都知道,成為一個優(yōu)秀的機票代理商需要兩點,集中預(yù)定和送票。人生沒有多少個十年,現(xiàn)在重提這段往事,無非是想說明一下,創(chuàng)業(yè)者是之所以成功,是因為他對市場的覺察力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常人。但隨著時間的推移,意想不到的是,當(dāng)我們相繼離開那家公司后,這六位業(yè)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展竟然印證了張總十二年前的分析?!睂τ趶埧傔@段超長篇的分析,
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