【正文】 爭取又好又快地完成建設(shè)任務(wù)。建立24小時(shí)值班制度，落實(shí)了工地值班室、值班人員，工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失。，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取多種方式進(jìn)行檢查、七、下一步工作重點(diǎn)在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。四、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處各部門、各工區(qū)強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。“寧可少掙錢，也要保證安全生產(chǎn)的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經(jīng)濟(jì)效益。六、重點(diǎn)投入、主要場站增強(qiáng)配備專人看管針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機(jī)制。防患于未然。五、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改各工區(qū)多次開展了消防安全自查。“三寶、四口”及臨邊防護(hù)都達(dá)到了工具化、定型化、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)。對(duì)各班組采取分項(xiàng)打分的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最高分的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最低分的班組進(jìn)行處罰，并將每次檢查評(píng)比的結(jié)果，作為年終評(píng)優(yōu)的重要條件之一。通過目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作已形成了安全生產(chǎn)處處有人管，事事有人抓的良好的氛圍，項(xiàng)目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進(jìn)。二、如何全方位抓好安全文明工地創(chuàng)建工作遵章守制，目標(biāo)分解，責(zé)任到人為了抓好安全生產(chǎn)，防止管理中出現(xiàn)點(diǎn)滴疏忽，針對(duì)該工作項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)施了安全目標(biāo)分解管理，崗位到人，責(zé)任到人，并把各崗位的責(zé)任輸入工作計(jì)劃考核，量化分解，對(duì)安全生產(chǎn)定期不定期進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比。一、工程概況：本合同段主線起止樁號(hào)為K9+780，向南與本項(xiàng)目第QMTJ—2合同段終點(diǎn)K9+780順接，路線向西北方向布設(shè)，在K10+120附近設(shè)置雷家土大橋，在K10+450～K11+745范圍內(nèi)設(shè)置白石隧道，出隧道后設(shè)置劉家寨1大橋，路線繼續(xù)向北，在K13+620附近設(shè)置劉家寨2大橋，在K14+，在K14+400～K15+400范圍內(nèi)設(shè)置洪江互通式立交與地方順接，本合同段終點(diǎn)樁號(hào)為K16+240，與本項(xiàng)目第QMTJ—4合同段起點(diǎn)K16+240順接。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)一下，綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產(chǎn)工作。江蘇廣興集團(tuán)有限公司二〇一四年四月十八日第五篇：文明工地匯報(bào)材料綏遵高速公路青檬段第十次安全生產(chǎn)匯報(bào)材料尊敬的青檬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師：你們好！在秋高氣爽的十月，很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會(huì)。對(duì)中小型機(jī)械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護(hù)、保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。加強(qiáng)一線工人的安全教育，項(xiàng)目部定期組織一線工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，同時(shí)注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學(xué)校，采用圖片、標(biāo)語、警示牌、黑板報(bào)等做好宣傳教育活動(dòng)，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)每個(gè)新來人員先進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，再進(jìn)行入場安全知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進(jìn)行施工。為了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，優(yōu)化班組員工素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)員工向班組負(fù)責(zé)，班組向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部向公司負(fù)責(zé)，精心組織、文明施工，項(xiàng)目部全體管理人員，通過崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束規(guī)范自身帶頭作用，共同努力。安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕中毒、中暑事故；%以下；確保重大安全事故為零。二、創(chuàng)建目標(biāo)：文明施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)江市級(jí)文明工地”，爭創(chuàng)“江蘇省級(jí)文明工地”。江蘇省句容高級(jí)中學(xué)藝術(shù)中心工程由江蘇廣興集團(tuán)有限公司承建，江蘇天潤建設(shè)工程管理咨詢有限公司對(duì)該工程實(shí)行工程監(jiān)理。我項(xiàng)目部全體員工清醒的認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)、文明施工工作是一項(xiàng)長期而艱巨的動(dòng)態(tài)管理工作，必須持之以恒，常抓不懈，我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，創(chuàng)新安全管理理念，開拓安全思路，努力打造新品牌，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)中小型機(jī)械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護(hù)、保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。我們深知認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的第一要素，是加強(qiáng)一線工人的安全教育，提高一線工人的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，為了打好這一基礎(chǔ)，項(xiàng)目部定期組織一線工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，同時(shí)注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學(xué)校，采用圖片、標(biāo)語、警示牌、黑板報(bào)等做好宣傳教育活動(dòng)，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場人員的流動(dòng)性大的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)新來人員先進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，再進(jìn)行入場安全知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進(jìn)行施工。在當(dāng)前激烈的市場競爭中，我們深深體會(huì)到要想贏得市場的信譽(yù)，安全生產(chǎn)、文明施工、管理水平的提高，對(duì)樹立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。三、健全組織，制度落實(shí)，齊抓共管建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：笪章根副組長：王廣勇、毛建軍組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛安全生產(chǎn)小組明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)、文明施工保證制度和計(jì)劃，落實(shí)資源的配置和安全經(jīng)費(fèi)的投入，負(fù)責(zé)安全體系過程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督與檢查，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工管理體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)的因素和施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施到位情況進(jìn)行復(fù)查。積極爭創(chuàng)江蘇省省級(jí)文明工地。江蘇省句容高級(jí)中學(xué)藝術(shù)中心工程的建設(shè)，進(jìn)一步完善了我市教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是我公司的品牌工程，該工程的建設(shè)意義重大。一、工程概況：江蘇省句容高級(jí)中學(xué)藝術(shù)中心工程，總建筑面積為8277平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，建筑總高度18米。江蘇省句容高級(jí)中學(xué)藝術(shù)中心工程于2013年7月20日開工至今，項(xiàng)目部全體員工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極爭創(chuàng)“省級(jí)文明工地”。歡迎市檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。經(jīng)過積極堅(jiān)持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)，我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。加強(qiáng)對(duì)施工用電的管理，保證用電安全。施工用電：嚴(yán)格按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置施工，并按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的要求，實(shí)行一機(jī)一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)及外用電梯的管理，所有保險(xiǎn)限位器靈敏、可靠?！叭龑殹保翰捎冒脖O(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品?！八目凇狈雷o(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。經(jīng)上級(jí)審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。十、現(xiàn)場防火建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實(shí)到人。社會(huì)服務(wù)：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設(shè)防護(hù)棚，防塵防噪音。治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭取他們對(duì)現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。飲水處擺放一次性杯子供職工使用，生活區(qū)防蚊蠅措施到位，設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時(shí)。