【正文】 地”，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省級(jí)文明工地”。加強(qiáng)一線工人的安全教育，項(xiàng)目部定期組織一線工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，同時(shí)注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)建筑工人業(yè)余學(xué)校，采用圖片、標(biāo)語(yǔ)、警示牌、黑板報(bào)等做好宣傳教育活動(dòng)，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。一、工程概況：本合同段主線起止樁號(hào)為K9+780，向南與本項(xiàng)目第QMTJ—2合同段終點(diǎn)K9+780順接，路線向西北方向布設(shè)，在K10+120附近設(shè)置雷家土大橋，在K10+450～K11+745范圍內(nèi)設(shè)置白石隧道，出隧道后設(shè)置劉家寨1大橋，路線繼續(xù)向北，在K13+620附近設(shè)置劉家寨2大橋，在K14+，在K14+400～K15+400范圍內(nèi)設(shè)置洪江互通式立交與地方順接，本合同段終點(diǎn)樁號(hào)為K16+240，與本項(xiàng)目第QMTJ—4合同段起點(diǎn)K16+240順接?！叭龑?、四口”及臨邊防護(hù)都達(dá)到了工具化、定型化、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)?！皩幙缮賿赍X，也要保證安全生產(chǎn)的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經(jīng)濟(jì)效益。建立24小時(shí)值班制度，落實(shí)了工地值班室、值班人員，工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬(wàn)無(wú)一失。，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強(qiáng)配備專人看管針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫(kù)和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長(zhǎng)效工作機(jī)制。對(duì)各班組采取分項(xiàng)打分的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最高分的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最低分的班組進(jìn)行處罰，并將每次檢查評(píng)比的結(jié)果，作為年終評(píng)優(yōu)的重要條件之一。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)一下，綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產(chǎn)工作。對(duì)每個(gè)新來(lái)人員先進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，再進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進(jìn)行施工。江蘇省句容高級(jí)中學(xué)藝術(shù)中心工程由江蘇廣興集團(tuán)有限公司承建，江蘇天潤(rùn)建設(shè)工程管理咨詢有限公司對(duì)該工程實(shí)行工程監(jiān)理。同時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的流動(dòng)性大的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)新來(lái)人員先進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，再進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進(jìn)行施工。江蘇省句容高級(jí)中學(xué)藝術(shù)中心工程的建設(shè)，進(jìn)一步完善了我市教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是我公司的品牌工程，該工程的建設(shè)意義重大。經(jīng)過(guò)積極堅(jiān)持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)，我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效?！叭龑殹保翰捎冒脖O(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品。十、現(xiàn)場(chǎng)防火建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實(shí)到人。炊事員持健康證上崗。封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標(biāo)志鐵門，門口懸掛企業(yè)標(biāo)志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌兩圖”，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來(lái)人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)均需履行簽字手續(xù)。在明確公司法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落到實(shí)處。目前該工程己全部完成主體的施工。各類業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋全省，輻射全國(guó)，打入國(guó)際市場(chǎng)，是浙江省建筑行業(yè)中最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)骨干企業(yè)。建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的支持。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)及提升機(jī)的管理，所有保險(xiǎn)限位器靈敏、可靠。⑷腳手架先編制專項(xiàng)施工方案及計(jì)算書，并嚴(yán)格執(zhí)行，以排除不安全隱患。管理制度健全，責(zé)任落實(shí)到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制訂防火、防爆預(yù)防措施。生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。3． 施工過(guò)程的質(zhì)量檢查控制措施：在施工中我們嚴(yán)格執(zhí)行班前交底，班后驗(yàn)收。工程開工至今未發(fā)生任何一起重大傷亡及火災(zāi)，機(jī)械事故，形成了安全文明生產(chǎn)的良好局面。加強(qiáng)文明施工管理，做好場(chǎng)區(qū)規(guī)劃，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)： 項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行了不同形式的全封閉圍擋。堅(jiān)持安全檢查，確保安全生產(chǎn)：項(xiàng)目堅(jiān)持每半月同甲方，監(jiān)理進(jìn)行一次綜合性的檢查，每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查，每天進(jìn)行安全巡視，監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知并督促落實(shí)。抓住項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化勞務(wù)人員安全管理：對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員，結(jié)合建筑行業(yè)及本工程特點(diǎn)均進(jìn)行上崗前質(zhì)量、技術(shù)交底工作，指導(dǎo)工人按照《建筑施工安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，并在整個(gè)施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)解決。地上20層。投入安全專用資金，保障安全措施的落實(shí)：本工程一開工就編制了安全防護(hù)方案，并制定了安全防護(hù)措施。注重安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好安全管理資料的收集整理：到目前為止，項(xiàng)目部集中召開各種形式的安全生產(chǎn)教育大會(huì)3次，先后懸掛安全宣傳條幅16條，通過(guò)不同形式營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化了全體施工人員的安全意識(shí)。為了加強(qiáng)安全文明施工管理，提高全體員工安全、文明施工思想意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。根據(jù)公司與建設(shè)單位的合同約定，該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)甲方代表，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后歸檔。四、文明施工管理體系建立健全文明施工管理體系，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地的責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理交流，發(fā)揚(yáng)棗建集團(tuán)公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)水平推向更高。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊，且標(biāo)識(shí)牌設(shè)置醒目清晰，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，對(duì)易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。臨時(shí)用電：工地臨時(shí)用電采用TNS系統(tǒng)配電，總配電室符合規(guī)范要求，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，電器設(shè)備符合要求，安裝位置正確，用電管理責(zé)任到人，責(zé)任人持證上崗，照明符合要求。辦公區(qū)：設(shè)有彩鋼房辦公室，內(nèi)設(shè)會(huì)議室、辦公室，懸掛門牌，室內(nèi)有制冷取暖、電腦等設(shè)備齊全，墻上管理制度齊全，通風(fēng)、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定，給施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并保持整個(gè)生活環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。經(jīng)過(guò)積極堅(jiān)持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)新疆公司在工程文明工地創(chuàng)建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控，歡迎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。根據(jù)公司與甲方簽訂的施工合同要求，公司將質(zhì)量目標(biāo)定為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及太湖杯優(yōu)質(zhì)工程，市文明標(biāo)化工地，對(duì)本工程做出嚴(yán)格要求，施工過(guò)程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，為實(shí)現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達(dá)到市文明標(biāo)化工地”的目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。找出了影響安全的危險(xiǎn)因素，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，于開工前制定出有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，確保對(duì)文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時(shí)足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的安全有可靠保證。七、強(qiáng)化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保證提前編制專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。對(duì)易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面