【正文】 度重視，項(xiàng)目部全體管理人員齊心協(xié)力，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一定的成果。在施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)處設(shè)置（十牌二圖），各重要場(chǎng)所掛標(biāo)牌，各類施工安全標(biāo)牌覆蓋整個(gè)工程。健全安全生產(chǎn)、文明施工管理小組名單上墻公布，有專職的安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)。各班組認(rèn)真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費(fèi)，施工作業(yè)時(shí)，防止塵土飛揚(yáng)及污廢水外流。雖然我項(xiàng)目部在本工程開工至今取得了一定的成績(jī)，但需要我們?cè)诮窈蟮氖┕ぶ胁粩嗫偨Y(jié)，對(duì)于不足之處虛心接實(shí)，及進(jìn)地進(jìn)行完善，同時(shí)也非常感謝相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目部的大力支持。文明施工目標(biāo)確保XX市文明工地；爭(zhēng)創(chuàng)XX省文明工地。臨邊道口防護(hù)必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，防護(hù)設(shè)施必須牢固可靠嚴(yán)密，立桿間距2米，并懸掛安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及驗(yàn)收合格牌。腳手架各類構(gòu)件嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，立桿、水平桿必須橫平豎直間距均勻一致，剪刀撐、掃地桿、連墻件、層間防護(hù)、上人斜道等桿件設(shè)施必須按方案和規(guī)范搭設(shè)，確保安全牢固，密目網(wǎng)使用應(yīng)有合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料，鋼管嚴(yán)禁使用銹蝕嚴(yán)重的管件，并刷防銹漆，腳手架搭設(shè)必須進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。定期組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)放安全知識(shí)試卷進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)、宣傳欄、安全知識(shí)講座、普法宣傳等多種形式開展安全教育。嚴(yán)格控制污水排放，生產(chǎn)污水需經(jīng)三級(jí)沉淀池、生活污水經(jīng)化糞池后排至市政污水管道。食堂配有消毒柜、電冰箱、紫外線等設(shè)施，葷菜池、蔬菜池、消毒池分開設(shè)置，做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記，設(shè)紗窗紗門，食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時(shí)消毒。各項(xiàng)工作正在通過(guò)各參建單位的共同努力，XXX三期工程地下車庫(kù)0地下車庫(kù)02已結(jié)構(gòu)封頂，其余22棟樓單體樓也相繼進(jìn)行基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)施工，在XXX區(qū)建設(shè)局、質(zhì)量安全監(jiān)督站、XXX集團(tuán)發(fā)展有限公司、XXX建設(shè)監(jiān)理有限公司、園區(qū)其他政府行政主管部門及集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平進(jìn)一步提高，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界的肯定和好評(píng)以上是我們項(xiàng)目部在創(chuàng)建文明工地中所做的一些工作，在創(chuàng)建活動(dòng)中項(xiàng)目部做了一些工作，但現(xiàn)場(chǎng)仍存在不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指導(dǎo)、指正，并提出寶貴意見。社會(huì)服務(wù)：在施工中盡量避免夜間施工，防塵防噪音。生活用品存放整潔有序，由專人管理。設(shè)有門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出人員一律憑工作證出入，外來(lái)人員必須履行簽字登記手續(xù)方可進(jìn)入。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，項(xiàng)目部建立民工學(xué)校，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)每位新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。操作人員經(jīng)公司培訓(xùn)后，持證上崗，嚴(yán)禁非操作人員擅自動(dòng)用。電工持證上崗，配專職電工3名，加強(qiáng)對(duì)施工用電的日常維修檢查，特別應(yīng)做好漏電保護(hù)器、接地電阻、絕緣電阻的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，保證施工用電安全，杜絕觸電事故發(fā)生。“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)安全“三寶”：必須具有合格證、檢測(cè)報(bào)告，使用安監(jiān)部門備案產(chǎn)品。施工管理人員素質(zhì)配備較高，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部對(duì)主要施工管理人員（施工員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員等）進(jìn)行嚴(yán)格審查與挑選，擇優(yōu)選聘施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能經(jīng)營(yíng)、會(huì)核算、年富力強(qiáng)的復(fù)合型人才，所有管理人員具備相應(yīng)職業(yè)資格，并勝任相應(yīng)的崗位職責(zé)要求。C、對(duì)各施工班組、特種作業(yè)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的安全技術(shù)交底，并在班組施工前進(jìn)行三級(jí)安全教育，加強(qiáng)思想管理，做好書面記錄?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、穩(wěn)固，均立標(biāo)識(shí)牌。二、精心管理、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)后，成立了項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員，文明施工專管員，班組長(zhǎng)級(jí)成的“安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組，將各項(xiàng)責(zé)任具體落實(shí)到項(xiàng)目部管理人員及各班組長(zhǎng)身上。一、施工現(xiàn)場(chǎng)情況介紹以項(xiàng)目經(jīng)理為首，施工人員、安全員、班組長(zhǎng)等級(jí)成安全生產(chǎn)、文明施工小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，自始自終把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)施在極其重要的位置。各項(xiàng)工作正在通過(guò)各參建單位的共同努力，XXX三期工程地下車庫(kù)0地下車庫(kù)02已結(jié)構(gòu)封頂，其余22棟樓單體樓也相繼進(jìn)行基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)施工，在XXX區(qū)建設(shè)局、質(zhì)量安全監(jiān)督站、XXX集團(tuán)發(fā)展有限公司、XXX建設(shè)監(jiān)理有限公司、園區(qū)其他政府行政主管部門及集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平進(jìn)一步提高，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界的肯定和好評(píng)以上是我們項(xiàng)目部在創(chuàng)建文明工地中所做的一些工作，在創(chuàng)建活動(dòng)中本項(xiàng)目部雖然做了一些工作，但現(xiàn)場(chǎng)仍存在不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指導(dǎo)、指正，并提出寶貴意見。食堂配有消毒柜、電冰箱、紫外線等設(shè)施，葷菜池、蔬菜池、消毒池分開設(shè)置，做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記，設(shè)紗窗紗門，食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時(shí)消毒。嚴(yán)格控制污水排放，生產(chǎn)污水需經(jīng)三級(jí)沉淀池、生活污水經(jīng)化糞池后排至市政污水管道。定期組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)放安全知識(shí)試卷進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)、宣傳欄、安全知識(shí)講座、普法宣傳等多種形式開展安全教育。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。腳手架各類構(gòu)件嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，立桿、水平桿必須橫平豎直間距均勻一致，剪刀撐、掃地桿、連墻件、層間防護(hù)、上人斜道等桿件設(shè)施必須按方案和規(guī)范搭設(shè)，確保安全牢固，密目網(wǎng)使用應(yīng)有合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料，鋼管嚴(yán)禁使用銹蝕嚴(yán)重的管件，并刷防銹漆，腳手架搭設(shè)必須進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。臨邊道口防護(hù)必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，防護(hù)設(shè)施必須牢固可靠嚴(yán)密，立桿間距2米，并懸掛安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及驗(yàn)收合格牌。文明施工目標(biāo)確保XX市文明工地；爭(zhēng)創(chuàng)XX省文明工地。（插入圖片）（插入圖片）護(hù)角（短小模板的二次利用）節(jié)能打印機(jī)（1）、盡力為周圍群眾辦實(shí)事，做好事，在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標(biāo)語(yǔ)或告示牌，不擅自夜間施工。現(xiàn)場(chǎng)安裝水表、電表，隨時(shí)了解用水、用電情況。（3）、宿舍區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品（氧氣瓶、乙炔瓶、油漆等），歸類分別存放于不同的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。（2）、食堂做到生與熟、原料與成品、食物與雜物等嚴(yán)格分開，設(shè)有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)施。（插入圖片）（插入圖片）大門、門衛(wèi)室 十二牌二圖現(xiàn)場(chǎng)安全方面（1）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任、各工序、各組在崗前都進(jìn)行安全交底，每月由分公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)進(jìn)行整改。堅(jiān)持安全檢查監(jiān)督制度化，有效制止，“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的三違行為，注重精神激勵(lì)，通過(guò)精神激勵(lì)提高職工安全生產(chǎn)的自覺性。（插入圖片）簽訂各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書會(huì)議制度建設(shè)方面以創(chuàng)標(biāo)化工地為契機(jī)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)管理。對(duì)本工程建設(shè)必將對(duì)進(jìn)一步美化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，促進(jìn)邊區(qū)地塊升值有較大的作用，同時(shí)對(duì)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)的建設(shè)，改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，提高鎮(zhèn)區(qū)品位都將起到重要的作用。落實(shí)組織管理a、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了相關(guān)的管理組織體系。建筑物四周保持潔凈，無(wú)散落的散物，場(chǎng)地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，落實(shí)專人定期檢查、維修、管理，焊、割作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)物品的間距嚴(yán)格控制。預(yù)留洞口針對(duì)其大小及作業(yè)條件：較小洞口用板蓋嚴(yán)；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護(hù)網(wǎng)，上鋪腳手板。五、保證安全生產(chǎn)的措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。并按施工階段（基礎(chǔ)、主體）及時(shí)調(diào)整場(chǎng)布置。本工程由銅川市改造投資有限公司建設(shè)、陜西秦軍國(guó)防工業(yè)工程項(xiàng)目咨詢有限公司監(jiān)理，銅川新區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，陜西港華建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程自開工至今，無(wú)一例傷亡事故和無(wú)一例機(jī)械消防事故，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。二、管理的關(guān)鍵,提高是目的該工程中標(biāo)以后,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、文明施工做全面布置，尤其是安全文明施工，放在首要，項(xiàng)目部通過(guò)了一段時(shí)間的能力，公司領(lǐng)導(dǎo)決定該項(xiàng)目部創(chuàng)建市級(jí)文明工地，于是便組織項(xiàng)目部召開文明工地創(chuàng)建專題會(huì)議,分析工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的利弊,制定出文明工地的目標(biāo)及措施,確立了該工程創(chuàng)建文明工地雙層管理的體制,初步制定了公司一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)小組,即:以公司生產(chǎn)副總為總負(fù)責(zé),業(yè)主代表、監(jiān)理代表、項(xiàng)目經(jīng)理、,著重落實(shí)項(xiàng)目部的人員組成問(wèn)題,即協(xié)調(diào)骨干力量,組建一支有技術(shù)、會(huì)管理、,即:以項(xiàng)目經(jīng)理張新榮為組長(zhǎng),甲方代表、監(jiān)理、,從編制施工組織設(shè)計(jì)著手,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,“文明施工”在上一個(gè)新臺(tái)階,公司組織有關(guān)人員有針對(duì)性地對(duì)口學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)期間,每個(gè)管理人員詳細(xì)咨詢施工中及文明工地管理的技術(shù)要點(diǎn),回來(lái)分析研究,并對(duì)該工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃,制定相關(guān)規(guī)章制度,完善質(zhì)量、安全保障體系,、精心管理，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)明確了安全生