【正文】 爭取又好又快地完成建設(shè)任務(wù)。建立24小時值班制度，落實了工地值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。采取多種方式進行檢查、七、下一步工作重點在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。四、監(jiān)管到位、將安全落到實處各部門、各工區(qū)強化管理，加大安全監(jiān)管力度?！皩幙缮賿赍X，也要保證安全生產(chǎn)的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經(jīng)濟效益。六、重點投入、主要場站增強配備專人看管針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，增強搶險設(shè)備，明確專人負責，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制。防患于未然。五、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改各工區(qū)多次開展了消防安全自查?！叭龑?、四口”及臨邊防護都達到了工具化、定型化、統(tǒng)一化的標準防護。對各班組采取分項打分的辦法進行獎罰，最高分的班組進行獎勵，最低分的班組進行處罰，并將每次檢查評比的結(jié)果，作為年終評優(yōu)的重要條件之一。通過目標分解，責任落實，項目部安全生產(chǎn)管理工作已形成了安全生產(chǎn)處處有人管，事事有人抓的良好的氛圍，項目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進。二、如何全方位抓好安全文明工地創(chuàng)建工作遵章守制，目標分解，責任到人為了抓好安全生產(chǎn)，防止管理中出現(xiàn)點滴疏忽，針對該工作項目的生產(chǎn)特點，實施了安全目標分解管理，崗位到人，責任到人，并把各崗位的責任輸入工作計劃考核，量化分解，對安全生產(chǎn)定期不定期進行檢查、考核、評比。一、工程概況：本合同段主線起止樁號為K9+780，向南與本項目第QMTJ—2合同段終點K9+780順接，路線向西北方向布設(shè)，在K10+120附近設(shè)置雷家土大橋，在K10+450～K11+745范圍內(nèi)設(shè)置白石隧道，出隧道后設(shè)置劉家寨1大橋，路線繼續(xù)向北，在K13+620附近設(shè)置劉家寨2大橋，在K14+，在K14+400～K15+400范圍內(nèi)設(shè)置洪江互通式立交與地方順接，本合同段終點樁號為K16+240，與本項目第QMTJ—4合同段起點K16+240順接。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、匯報一下，綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產(chǎn)工作。江蘇廣興集團有限公司二〇一四年四月十八日第五篇：文明工地匯報材料綏遵高速公路青檬段第十次安全生產(chǎn)匯報材料尊敬的青檬項目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師：你們好！在秋高氣爽的十月，很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會。對中小型機械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責任人定期維護、保養(yǎng)，做好運行記錄。加強一線工人的安全教育，項目部定期組織一線工人進行安全技能培訓(xùn)，同時注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學校，采用圖片、標語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。對每個新來人員先進行“三級”安全教育，再進行入場安全知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進行施工。為了管理目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線，實現(xiàn)科學管理，優(yōu)化班組員工素質(zhì)，強調(diào)員工向班組負責，班組向項目部負責，項目部向公司負責，精心組織、文明施工，項目部全體管理人員，通過崗位責任制和行為準則來約束規(guī)范自身帶頭作用，共同努力。安全目標：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕中毒、中暑事故；%以下；確保重大安全事故為零。二、創(chuàng)建目標：文明施工目標：實現(xiàn)“鎮(zhèn)江市級文明工地”，爭創(chuàng)“江蘇省級文明工地”。江蘇省句容高級中學藝術(shù)中心工程由江蘇廣興集團有限公司承建，江蘇天潤建設(shè)工程管理咨詢有限公司對該工程實行工程監(jiān)理。我項目部全體員工清醒的認識到，安全生產(chǎn)、文明施工工作是一項長期而艱巨的動態(tài)管理工作，必須持之以恒，常抓不懈，我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，創(chuàng)新安全管理理念，開拓安全思路，努力打造新品牌，為社會做出更大的貢獻。對中小型機械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責任人定期維護、保養(yǎng)，做好運行記錄。我們深知認識安全生產(chǎn)的第一要素，是加強一線工人的安全教育，提高一線工人的安全意識是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，為了打好這一基礎(chǔ)，項目部定期組織一線工人進行安全技能培訓(xùn)，同時注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學校，采用圖片、標語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。同時針對施工現(xiàn)場人員的流動性大的特點，對每個新來人員先進行“三級”安全教育，再進行入場安全知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進行施工。在當前激烈的市場競爭中，我們深深體會到要想贏得市場的信譽，安全生產(chǎn)、文明施工、管理水平的提高，對樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。三、健全組織，制度落實，齊抓共管建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：笪章根副組長：王廣勇、毛建軍組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛安全生產(chǎn)小組明確安全生產(chǎn)管理目標，制定安全生產(chǎn)、文明施工保證制度和計劃，落實資源的配置和安全經(jīng)費的投入，負責安全體系過程中的運行、實施、監(jiān)督與檢查，對安全生產(chǎn)、文明施工管理體系運行過程中，出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)的因素和施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，并對上述措施到位情況進行復(fù)查。積極爭創(chuàng)江蘇省省級文明工地。江蘇省句容高級中學藝術(shù)中心工程的建設(shè)，進一步完善了我市教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是我公司的品牌工程，該工程的建設(shè)意義重大。一、工程概況：江蘇省句容高級中學藝術(shù)中心工程，總建筑面積為8277平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，建筑總高度18米。江蘇省句容高級中學藝術(shù)中心工程于2013年7月20日開工至今，項目部全體員工始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立高標準、嚴要求，積極爭創(chuàng)“省級文明工地”。歡迎市檢查團領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作。經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。加強對施工用電的管理，保證用電安全。施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘，一箱一漏的標準。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及外用電梯的管理，所有保險限位器靈敏、可靠?！叭龑殹保翰捎冒脖O(jiān)部門認可產(chǎn)品?！八目凇狈雷o、臨邊防護、樓梯防護措施到位。經(jīng)上級審批后，嚴格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。十、現(xiàn)場防火建立消防安全保