【正文】 ，二級(jí)保護(hù)。采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉；對(duì)洞口采用木模板進(jìn)行封閉，較大的洞口按臨邊部位設(shè)置鋼管護(hù)欄進(jìn)行防護(hù)；外架采用單立桿單排腳手架，立面采用密目網(wǎng)全封閉，外架的水平方向設(shè)置水平兜網(wǎng)進(jìn)行防護(hù),且設(shè)置了一道硬防護(hù)，內(nèi)操作架在施工部位滿鋪木架板，并對(duì)高空作業(yè)區(qū)域下方進(jìn)行封閉，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，禁止施工人員在作業(yè)區(qū)域下方通行。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確：工程開(kāi)始項(xiàng)目部就已嚴(yán)格制定了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了項(xiàng)目管理目標(biāo)，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到層層有人抓安全、時(shí)時(shí)有人講安全、使全體員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則。地下1層；建筑高度：；標(biāo)準(zhǔn)層層高： ；總建筑面積：44966平方米；總工期：406天；三、工程安全文明施工管理措施：根據(jù)合同要求，本工程安全目標(biāo)為自治區(qū)級(jí)安全文明工地。首先購(gòu)買了安全帽，安全帶，安全網(wǎng)，安全標(biāo)志牌，滅火器等安全防護(hù)用具以及其他安全防護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目部按照內(nèi)蒙古自治區(qū)安全文明工地和環(huán)境、職業(yè)安全健康體系的要求將各種管理資料及時(shí)編制，整理，歸檔。我項(xiàng)目部將其區(qū)段進(jìn)行了分隔，并沿新建建筑物四周至場(chǎng)區(qū)大門(mén)處鋪設(shè)了混凝土行車道路，設(shè)置了2處水沖廁所，1處淋浴間，化糞池等設(shè)施，并且現(xiàn)場(chǎng)每天設(shè)有專人進(jìn)行環(huán)境清掃管理。結(jié)合工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，我們著重抓了以下幾方面保證措施：1． 質(zhì)量目標(biāo)的指定：爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工程，并與項(xiàng)目部簽定《工程責(zé)任狀》公司及項(xiàng)目部從施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始自始至終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定相關(guān)質(zhì)量管理制度，對(duì)施工班組進(jìn)行日常質(zhì)量教育確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。盡管我項(xiàng)目部在安全文明施工管理和質(zhì)量控制方面做了大量工作，也取得了階段性的成績(jī)。為確保文明施工的全面落實(shí)，分公司建立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，分公司書(shū)記、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)，分公司各科室、項(xiàng)目部管理人員為成員，創(chuàng)建了新疆分公司文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)域劃分標(biāo)志醒目，危險(xiǎn)區(qū)域警示明顯。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評(píng)比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無(wú)事故。腳手架工程：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。生活區(qū)：設(shè)有食堂、浴室、職工宿舍、醫(yī)務(wù)室、開(kāi)水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內(nèi)整齊、清潔。山東棗建集團(tuán)新疆分公司2016年5月6日第三篇：文明工地匯報(bào)材料浙江展誠(chéng)集團(tuán)股份有限公司ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI創(chuàng)建無(wú)錫市安全文明工地匯報(bào)材料一、企業(yè)簡(jiǎn)介浙江展誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)（原浙江耀江建設(shè)集團(tuán)）以建設(shè)工程總承包為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集工程勘察、工程設(shè)計(jì)（甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)）、工程施工、設(shè)備安裝、裝飾裝潢等于一體，同時(shí)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)、建材生產(chǎn)和內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，是一家圍繞主業(yè)，縱橫拓展，產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，專業(yè)化生產(chǎn)，一條龍服務(wù)的大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。以下是本工程關(guān)于安全文明施工及迎檢情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)：二、工程概況； 周新苑三期二批B塊工程位于無(wú)錫市太湖鎮(zhèn)，五湖大道與大通路東南角。四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。根據(jù)本工程實(shí)際，編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時(shí)用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過(guò)上級(jí)主管和專業(yè)部門(mén)的批準(zhǔn)，確保了安全技術(shù)方案切實(shí)可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證?，F(xiàn)場(chǎng)食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場(chǎng)較為寬敞，根據(jù)工程的實(shí)際情況，甲方與項(xiàng)目部實(shí)施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū)，切實(shí)將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開(kāi)。治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的支持。經(jīng)上級(jí)審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。施工用電：嚴(yán)格按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置施工，并按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的要求，實(shí)行一機(jī)一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。江蘇省句容高級(jí)中學(xué)藝術(shù)中心工程于2013年7月20日開(kāi)工至今，項(xiàng)目部全體員工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明工地”。三、健全組織，制度落實(shí)，齊抓共管建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：笪章根副組長(zhǎng)：王廣勇、毛建軍組員：周道良、趙育兵、蔣太國(guó)、闕云飛、曹飛安全生產(chǎn)小組明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)、文明施工保證制度和計(jì)劃，落實(shí)資源的配置和安全經(jīng)費(fèi)的投入，負(fù)責(zé)安全體系過(guò)程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督與檢查，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工管理體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)的因素和施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施到位情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)中小型機(jī)械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護(hù)、保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕中毒、中暑事故；%以下；確保重大安全事故為零。對(duì)中小型機(jī)械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護(hù)、保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。二、如何全方位抓好安全文明工地創(chuàng)建工作遵章守制，目標(biāo)分解，責(zé)任到人為了抓好安全生產(chǎn)，防止管理中出現(xiàn)點(diǎn)滴疏忽，針對(duì)該工作項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)施了安全目標(biāo)分解管理，崗位到人，責(zé)任到人，并把各崗位的責(zé)任輸入工作計(jì)劃考核，量化分解，對(duì)安全生產(chǎn)定期不定期進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比。五、安全自查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改各工區(qū)多次開(kāi)展了消防安全自查。四、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處各部門(mén)、各工區(qū)強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。爭(zhēng)取又好又快地完成建設(shè)任務(wù)。采取多種方式進(jìn)行檢查、七、下一步工作重點(diǎn)在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓，努力做好以下工作。防患于未然。通過(guò)目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作已形成了安全生產(chǎn)處處有人管，事事有人抓的良好的氛圍，項(xiàng)目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進(jìn)。江蘇廣興集團(tuán)有限公司二〇一四年四月十八日第五篇：文明工地匯報(bào)材料綏遵高速公路青檬段第十次安全生產(chǎn)匯報(bào)材料尊敬的青檬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師：你們好！在秋高氣爽的十月，很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會(huì)。為了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，優(yōu)化班組員工素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)員工向班組負(fù)責(zé)，班組向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部向公司負(fù)責(zé)，精心組織、文明施工，項(xiàng)目部全體管理人員，通過(guò)崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束規(guī)范自身帶頭作用，共同努力。我項(xiàng)目部全體員工清醒的認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)、文明施工工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的動(dòng)態(tài)管理工作，必須持之以恒，常抓不懈，我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，創(chuàng)新安全管理理念，開(kāi)拓安全思路，努力打造新品牌，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們深深體會(huì)到要想贏得市場(chǎng)的信譽(yù)，安全生產(chǎn)、文明施工、管理水平的提高，對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。一、工程概況：江蘇省句容高級(jí)中學(xué)藝術(shù)中