【正文】 炊事員持健康證上崗。職工食堂使用燃?xì)庠罹摺㈦婏堨?，做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記。現(xiàn)場(chǎng)食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場(chǎng)較為寬敞，根據(jù)工程的實(shí)際情況，甲方與項(xiàng)目部實(shí)施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū)，切實(shí)將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。材料堆放：各類建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識(shí)牌。封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標(biāo)志鐵門，門口懸掛企業(yè)標(biāo)志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌兩圖”，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)均需履行簽字手續(xù)。八、加強(qiáng)安全資料管理 項(xiàng)目經(jīng)理部切實(shí)建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)格按照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。根據(jù)本工程實(shí)際，編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時(shí)用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過上級(jí)主管和專業(yè)部門的批準(zhǔn)，確保了安全技術(shù)方案切實(shí)可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全“一標(biāo)五規(guī)范”和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級(jí)安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在明確公司法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落到實(shí)處。建立日常巡回檢查制度，周例行會(huì)議制度，月度綜合評(píng)比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行了全面地安全評(píng)估。目前該工程己全部完成主體的施工。1～8。以下是本工程關(guān)于安全文明施工及迎檢情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)：二、工程概況； 周新苑三期二批B塊工程位于無錫市太湖鎮(zhèn)，五湖大道與大通路東南角。展誠建設(shè)正在全面實(shí)施“大建設(shè)、打市場(chǎng)、大集團(tuán)、專業(yè)化、知識(shí)化、國際化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在“有形的豐碑，無限的追求”的企業(yè)理念指導(dǎo)下，努力謀求更大的發(fā)展。各類業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋全省，輻射全國，打入國際市場(chǎng)，是浙江省建筑行業(yè)中最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)骨干企業(yè)。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作單位，設(shè)有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個(gè)駐外辦事處，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經(jīng)理部。山東棗建集團(tuán)新疆分公司2016年5月6日第三篇：文明工地匯報(bào)材料浙江展誠集團(tuán)股份有限公司ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI創(chuàng)建無錫市安全文明工地匯報(bào)材料一、企業(yè)簡(jiǎn)介浙江展誠建設(shè)集團(tuán)（原浙江耀江建設(shè)集團(tuán)）以建設(shè)工程總承包為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集工程勘察、工程設(shè)計(jì)（甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)）、工程施工、設(shè)備安裝、裝飾裝潢等于一體，同時(shí)經(jīng)營房地產(chǎn)、建材生產(chǎn)和內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，是一家圍繞主業(yè)，縱橫拓展，產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，專業(yè)化生產(chǎn)，一條龍服務(wù)的大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。七、組織農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為了提高工人整體素質(zhì)，加強(qiáng)工人作業(yè)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，各項(xiàng)目部特成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的支持。施工現(xiàn)場(chǎng)： 現(xiàn)場(chǎng)搭有鋼筋棚、木工棚，場(chǎng)內(nèi)道路暢通、排水順暢、標(biāo)牌有序，全部有專人清掃，整潔衛(wèi)生，井然有序。生活區(qū)：設(shè)有食堂、浴室、職工宿舍、醫(yī)務(wù)室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內(nèi)整齊、清潔。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理施工現(xiàn)場(chǎng)按平面布置圖規(guī)劃實(shí)施，分辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)及提升機(jī)的管理，所有保險(xiǎn)限位器靈敏、可靠。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。腳手架工程：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。工地設(shè)有安全標(biāo)志、安全標(biāo)語、安全講評(píng)臺(tái)等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕職工違章操作、冒險(xiǎn)蠻干等現(xiàn)象，確保施工中無安全事故發(fā)生。⑷腳手架先編制專項(xiàng)施工方案及計(jì)算書，并嚴(yán)格執(zhí)行，以排除不安全隱患。⑵加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，對(duì)特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評(píng)比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。四、安全達(dá)標(biāo)分公司安全生產(chǎn)保證體系：全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。管理制度健全，責(zé)任落實(shí)到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制訂防火、防爆預(yù)防措施。全部管理人均掛牌上崗。各區(qū)域劃分標(biāo)志醒目，危險(xiǎn)區(qū)域警示明顯。施工現(xiàn)場(chǎng)每天設(shè)專人灑水清掃，盡可能設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)良好的辦公、施工環(huán)境。生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。門頭設(shè)計(jì)美觀，大門處設(shè)有門衛(wèi)室，門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責(zé)任牌，門衛(wèi)能嚴(yán)格履行職責(zé)。為確保文明施工的全面落實(shí)，分公司建立以分公司經(jīng)理為組長，分公司書記、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理副組長，分公司各科室、項(xiàng)目部管理人員為成員，創(chuàng)建了新疆分公司文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)重要窗口，也是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。我們深知安全文明施工工作任重道遠(yuǎn)，在實(shí)際工作中我們將繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全文明施工管理，用新的理念改進(jìn)和提升項(xiàng)目管理水平，為企業(yè)和職工創(chuàng)建更加安全、穩(wěn)定、文明、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！*******市第一建筑工程股份有限公司*******樓項(xiàng)目部2010年11月10日第二篇：文明工地匯報(bào)材料山東棗建集團(tuán)新疆分公司安全匯報(bào)針對(duì)本地區(qū)實(shí)際情況，新疆分公司嚴(yán)格集團(tuán)文明工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，使全體干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷提高安全健康意識(shí)和素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，分公司制定了文明工地的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。盡管我項(xiàng)目部在安全文明施工管理和質(zhì)量控制方面做了大量工作，也取得了階段性的成績(jī)。工程資料整理：工程資料隨進(jìn)度填寫。3． 施工過程的質(zhì)量檢查控制措施：在施工中我們嚴(yán)格執(zhí)行班前交底，班后驗(yàn)收。進(jìn)廠時(shí)附帶合格材質(zhì)單，根據(jù)“先檢后用”的原則，使用前由甲方代表、監(jiān)理工程師隨機(jī)取樣送試。結(jié)合工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，我們著重抓了以下幾方面保證措施：1．