【摘要】第一篇:預(yù)結(jié)算管理制度 預(yù)結(jié)算管理制度 一、工程預(yù)算 1、工程項(xiàng)目的預(yù)算原則上由設(shè)計部門根據(jù)會審后的施工圖進(jìn)行編制。經(jīng)建設(shè)單位審核后報基建部審批。 2、公司內(nèi)部建立預(yù)算審批、復(fù)核制約機(jī)制。預(yù)算...
2024-10-29 04:45
【摘要】3第二章管理規(guī)章制度 4第三章屬地管理制度 7第四章會議制度 8第五章假期管理制度 10第六章加班與補(bǔ)貼 11第七章突發(fā)事件處理流程和客流高峰期應(yīng)急預(yù)案 12第八章客流高峰期應(yīng)急預(yù)案 14第九章宿舍管理制度 16第十章各部門工作流程與規(guī)范 18第一節(jié) 用人申請工作流程及規(guī)范 18第二節(jié) 招工審批工作流程與規(guī)范 19第三節(jié) 請、休假
2025-04-22 01:23
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理制度第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本制度。第2條適用范圍。適用于本公司、項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。第3條職責(zé)(1)成本預(yù)算部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)工程量的計算、統(tǒng)計,審
2024-08-20 15:13
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則為加強(qiáng)寶地集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn),通過合理的確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的管理三、職責(zé)1.集團(tuán)公司成本控制中心負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2.集團(tuán)相
2025-04-15 03:08
【摘要】....工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則為加強(qiáng)寶地集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn),通過合理的確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的管理
【摘要】1.項(xiàng)目經(jīng)理管理制度17915、文明施工管理規(guī)定22
2025-04-20 05:37
【摘要】房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定第一章總則第1條目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。第2條適用范圍本公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實(shí)施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。第三條職責(zé)1、預(yù)算部是工程預(yù)
2024-08-20 15:31
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則:規(guī)范公司內(nèi)預(yù)決算工作,加強(qiáng)過程成本控制,達(dá)到最終成本合理化。二、范圍施工圖預(yù)算,施工預(yù)算及竣工結(jié)算。三、職責(zé)工程部:為公司預(yù)結(jié)算主管部門。負(fù)責(zé)對本規(guī)定貫徹實(shí)施和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算,審查竣工結(jié)算,報公司或
2025-05-17 20:33
【摘要】第一篇:8、《恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理制度》 工程預(yù)結(jié)算管理制度 第一章總則 第一條本制度用于地區(qū)公司的工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算及下屬公司的對外工程結(jié)算管理及考核。 第二條預(yù)結(jié)算工作基本原則:實(shí)事...
2024-11-09 12:47
【摘要】第一篇:工程結(jié)算管理制度 工程結(jié)算管理制度 為了對工程結(jié)算審核工作實(shí)施有效管理,特制訂本制度。本制度由項(xiàng)目部辦理,公司工程部協(xié)助進(jìn)行工程資料的審查工作。 一、工程結(jié)算審核的條件: 1、工程竣工...
2024-10-21 00:46
【摘要】工程結(jié)算管理制度工程結(jié)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-15 03:01
【摘要】第一篇:支付結(jié)算管理制度 yy農(nóng)村sy銀行股份有限公司 支付結(jié)算管理制度 (20**年**月**日經(jīng)第一屆董事會第一次會議審議通過) 第一條為加強(qiáng)yy農(nóng)村sy銀行股份有限公司(以下簡稱本行)資...
2024-10-15 10:59
【摘要】.....工程結(jié)算管理制度第一條?為加強(qiáng)工程管理及成本控制力度,明確工程結(jié)算審核流程和時間節(jié)點(diǎn),完善集團(tuán)公司內(nèi)部正常的工程結(jié)算管理的制約機(jī)制,特制訂本制度。第二條?本制度適用于集團(tuán)公司所有投資和施工項(xiàng)
【摘要】結(jié)算中心管理制度一、目的本管理文件明確了結(jié)算中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運(yùn)用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文件規(guī)范了結(jié)算中心開戶、收款、付款、內(nèi)部結(jié)算等業(yè)務(wù)的過程,適用于結(jié)算中心、發(fā)生收付款的公司各部門及在結(jié)算中心開戶的控股子公司。三、相關(guān)程序及制度
2024-12-20 23:38
【摘要】結(jié)算中心管理制度一、目的本管理文件明確了結(jié)算中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運(yùn)用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文件規(guī)范了結(jié)算中心開戶、收款、付款、內(nèi)部結(jié)算等業(yè)務(wù)的過程,適用于結(jié)算中心、發(fā)生收付款的公司各部門及在結(jié)算中心開戶的控股子公司。三、相關(guān)程序及制度·資金使用計劃制度&
2025-04-12 05:01