工程預結(jié)算管理制度(參考版)
2024-08-20 15:13本頁面
【正文】 。第20條 公司對工程預結(jié)算工作卓越者將給予鼓勵和嘉獎。 第18條 審核人員在審核供方編制的結(jié)算過程中應當做到既合法又合理，按合同約定辦事，不故意克扣壓低價格，不以下浮金額的多少作為結(jié)算審核質(zhì)量好壞的標準。第六章 對預結(jié)算編審人員要求第16條 合同預算、工程及其他相關(guān)預結(jié)算編審人員，應當加強合同預算、造價管理等方面知識的學習，提高工作責任心，做好各項基礎(chǔ)工作，維護公司、項目的合法利益。②合同或?qū)彾ǖ摹妒┕D》預算或定額子目中均沒有適用單價時，應按定額中相類似定額子目確定變更價格。（4）竣工結(jié)算審核人員在對工程變更價款的計算時，應當執(zhí)行以下三項原則?？偨?jīng)理批準后的結(jié)算資料，由成本預算部負責整理分析與歸檔。⑥財務管理部核減各項應扣費用，預扣質(zhì)量保證金；若是分包單位在本工程最終的總結(jié)算，預留的安全保證金余額予以退還。④成本預算部審核預結(jié)算單價、取費費率。②成本預算部簽收《結(jié)算書》并登記臺賬。審核內(nèi)容和程序如下。第15條 竣工結(jié)算（1）單位工程完工驗收后一個月內(nèi)，分包單位編制完成《單位工程決算書》報項目審核。經(jīng)審批后的《中間結(jié)算會簽審批表》，分送成本預算部和財務管理部。④成本預算部審核實際完成的承包產(chǎn)值，計算安全保證金、質(zhì)量保證金，確定應付金額。②質(zhì)量管理部審核完成的各分項工作是否符合質(zhì)量要求。（3）工程分包合同（含外借內(nèi)包）于月度中間結(jié)算，按規(guī)定辦理支付審批手續(xù)。④上述費用清單，經(jīng)分包單位的結(jié)算負責人簽字確認后，分送成本預算部和財務管理部備用。①材料設備部按月統(tǒng)計領(lǐng)用材料（含總包
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