工程結算管理制度(參考版)
2025-04-15 03:01本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。7財務結算財務部門（1）工程尾款支付審核；保修金必須有回訪保修相關證明，相關扣款、押金應結清后，才能進行財務結帳、支付余款。5對審核結果按公司內部流程進行審批公司預算部、項目工程部、總經理、成本控制部、執(zhí)行總裁、總裁按“工程結算報告書審批表”完成結算內部審批流程。（7）雙方參審人員對核對結果進行確認。（6）匯總存在的問題報成本控制部復核。（4）對甲供材料設備情況的復核。（2）踏勘現場，考察竣工工程的實際情況，特別對變更、簽證部分進行核查。確認符合結算要求后進入結算審核流程，否則，打回工程部監(jiān)理單位要求施工單位重新報送。必須對現場工程實體與竣工圖的一致性、準確性負責，確保竣工決算資料的完整性、真實性。確認符合結算要求后報項目預算部。認真審核、實事求是，對工程竣工決算資料的完整性和真實性進行審核。工程竣工驗收合格后按合同約定時間提交。 本制度自公司批準頒布之日起施行。此前有關規(guī)定、管理辦法與本制度有不一致的，以本制度定為準。經委托審計，結算價下降幅度超過一定比例的，公司酌情分別給予相關造價人員相應的處罰。第十四條 違規(guī)責任 （一） 工程造價審核人員弄虛作假的，公司將給予“嚴重警告”或“開除”處分；收受賄賂的，公司保留追究其民事和刑事責任的權利。第十二條 項目結束后，所有竣工圖紙和結算相關資料移交公司存檔。（四） 結算造價在1000萬元以上的，時間控制在60日內。 （二） 結算造價在10～100萬元的，時間控制在30日內。 （四） 按公司工程款支付制度及工作流程進行工程款的審批、支付。 （二） 成本控制部負責跟蹤、了解造價咨詢公司的編制或審核情況，督促咨詢機構出具審核結果。（六）公司預算部負責人及成本控制部經辦主管應做好工程結算管理臺帳記錄。（四）公司預算部依據國家、當地有關建設工程造價管理標準和規(guī)定、招投標文件、合同約定以及竣工結算資料等，在項目工程部的配合下，進行結算審核，重大問題應及時與成本控制部溝通，內部統一意見后，由公司預算部與施工單位進行詳細核對、溝通，達成共識后，雙方造價人員對核定的工程量、價進行簽認，由公司預算部負責人匯總出具核定的工程結算書和工程結算報告。 結算資料的審核（內審）（一）工程部依據施工合同、圖紙等對照工程實際完成情況對工程進度、質量及竣工結算資料的真實性、完備性、有效性進行核實，簽署具體審核意見；同時依據監(jiān)理合同結合現場管理情況對監(jiān)理文件包的完整、真實、時效性進行審核確認；（二）通過審核認為該項目所報資料符合結算要求，則負責填寫《工程結算審批表》，連同施工單位、監(jiān)理單位竣工結算資料報送公司預算部。以上未列示資料根據審核工作實際需要應另行提供。（二）材料設
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