合同能源管理業(yè)務(wù)流程(參考版)
2024-10-29 02:17本頁面
【正文】 甲方：（公章）乙方：（公章）住所：法定代表人：委托代理人：電話：傳真：開戶銀行：賬號：郵政編碼：住所：法定代表人：委托代理人： 電話： 傳真：開戶銀行： 賬號： 郵政編碼：。十三、附則 本合同未盡事宜，可由雙方共同商議另作補充條款，并作為本合同附件執(zhí)行,具有同等法律效力。十二、合同生效合同訂立時間：年月日合同訂立地點：本合同雙方約定甲、乙雙方代表簽字、單位蓋章后生效。十一、爭議解決辦法本合同在在履行過程中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。在合同能源管理合作期內(nèi)，當(dāng)LED路燈出現(xiàn)質(zhì)量原因的故障時, 乙方應(yīng)在接到甲方書面通知后及時來處理，并必須在 24小時內(nèi)做出響應(yīng)，48 小時內(nèi)修復(fù)，否則須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣款。（二）在服務(wù)合作期間，由于發(fā)生不可抗力因素（如地震等重大自然災(zāi)害等原因），導(dǎo)致合作雙方合作必須終止的，乙方將LED路燈及配套輔材的所有權(quán)交付甲方，甲方一次性補償節(jié)電返還期未滿期間的全部節(jié)電費用的一半給乙方，合同終止；（三）由于甲方原因包括非乙方原因（如道路改建、政策性改變）等因素，導(dǎo)致甲乙雙方合作不能繼續(xù)的，乙方有權(quán)終止合同，節(jié)電返還期未返還的節(jié)電費用由甲方一次性于乙方終止合同后30日內(nèi)支付給乙方后，設(shè)備的所有權(quán)歸甲方所有。十、設(shè)備權(quán)屬、設(shè)備維護保修 設(shè)備歸屬權(quán)LED路燈歸屬權(quán)按以下情況區(qū)分：（一）在正常合作條件下，甲方認(rèn)可在服務(wù)期內(nèi)工程中所有的LED路燈及配套輔材的所有權(quán)歸乙方所有，甲方不得以任何方式轉(zhuǎn)移和變更設(shè)備所有權(quán)。，一共二次，逾期30天向乙方支付項目有關(guān)的節(jié)電費用，乙方有權(quán)終止合同，拆走所有的燈具及其設(shè)備，并向甲方追究有關(guān)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。乙方有權(quán)終止合同，并在通知甲方的21天后，合同終止生效，并有權(quán)追索甲方由此造成的乙方一切損失，包括但不僅限于乙方與此項目相關(guān)的測試、人員差旅等與項目有關(guān)的所有費用。 甲方違約，則按照上述計算公式，EMC節(jié)電費用按合同約定的時間依然計算，并且，‰，最高扣除2％。七、違約條款 乙方違約如果乙方違反國家法規(guī)，或甲方證明乙方有下述行為時，屬乙方違約：；；乙方違約，在甲方向乙方發(fā)出書面通知的21天內(nèi)仍未見糾正的，甲方有權(quán)終止合同，并要求乙方賠償因此而造成的損失。、維護方法的免費培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 項目施工任務(wù)完成后，負(fù)責(zé)組織竣工驗收，作為雙方項目結(jié)算的依據(jù)。，及時按照要求對LED路燈及安裝材料的質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行點驗。：甲方每月定期將款項打入乙方如下指定賬戶：開戶銀行：戶名：帳號：六、雙方責(zé)任 負(fù)責(zé)按合同條款規(guī)定審定項目進(jìn)度報表，向乙方支付項目費用，辦理費用結(jié)算。，開具相應(yīng)的發(fā)票給甲方；。 由于乙方未按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護，按用戶（xxx部）提供的依據(jù)和招標(biāo)書有關(guān)扣款標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)期支付額中扣除相應(yīng)款項。四、合同款項支付方式： 本項目全部實施完成后，由甲方委托雙方認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，驗收通過后的第二日為服務(wù)周期起始日，合同期為乙方投標(biāo)書確定的服務(wù)周期。如由于不可抗力導(dǎo)致現(xiàn)場不具備施工條件或者雙方協(xié)商一致，則工期順延。本次改造范圍為各廠部辦公樓區(qū)域附近共1804套燈具（具體數(shù)量以招標(biāo)書為準(zhǔn)）。本合同作為寶鋼廠區(qū)道路照明改造項目的前期試點工作。合同結(jié)束后，企業(yè)將享受全部節(jié)能效益，并免費獲得高能效設(shè)備、節(jié)能設(shè)備和節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)。節(jié)能效益分享：根據(jù)雙方實際監(jiān)測的數(shù)據(jù)，按照合同中規(guī)定的效益分享方式，來分享節(jié)能改造的效益。并接受企業(yè)的所有或部分的用能設(shè)備的維護管理工作，派出現(xiàn)場維護與巡視人員，以確保用能設(shè)備和系統(tǒng)能夠正常操作和運行，制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)、維護手冊，降低企業(yè)維護成本。由于采用合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機制，企業(yè)在改造項目的實施過程中，不需要任何投資，而全部投資由EMC公司承擔(dān)，包括方案設(shè)計、設(shè)備采購、工程施工、監(jiān)控系統(tǒng)安裝及性能調(diào)試等一條龍服務(wù)工作。節(jié)能改造方案設(shè)計：根據(jù)批準(zhǔn)的節(jié)能整體解決方案，EMC公司著手進(jìn)行詳細(xì)的節(jié)能改造工程設(shè)計工作，并編制詳細(xì)的項目實施方案，報請企業(yè)批準(zhǔn)。節(jié)能項目評估：在能源審計的基礎(chǔ)上，由EMC公司向企業(yè)提出專業(yè)的節(jié)能項目評估，編制能源質(zhì)量分析報告、節(jié)能率預(yù)測報告、節(jié)能投資分析報告等，并提出先進(jìn)、適用、經(jīng)濟、可行的節(jié)能整體解決方案，供企業(yè)參考，并報請企業(yè)批準(zhǔn)。能源審計的主要方法包括產(chǎn)品產(chǎn)量的核定，能源消耗數(shù)據(jù)的核算、能源價格與成本的核定、企業(yè)能源審計結(jié)果的分析等。第四篇：合同能源管理我們公司是合同能源管理模式，以下是合同能源管理模式的流程望領(lǐng)導(dǎo)看一下
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