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正文內(nèi)容

合同能源管理(參考版)

2024-10-29 02:12本頁(yè)面
  

【正文】 。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂合同,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式??蛻糇罱K就獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本,并享受EMC所留下的全部節(jié)能效益。EMC收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤(rùn)對(duì)于節(jié)能效益分享項(xiàng)目,在項(xiàng)目合同期內(nèi),EMC對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán),并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證EMC與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量,因此,EMC應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。通常,由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來(lái)進(jìn)行。原材料和設(shè)備采購(gòu)EMC根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu),所需費(fèi)用由EMC籌措。節(jié)能項(xiàng)目融資EMC向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù),EMC可能的融資渠道有:EMC自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議,EMC就可以為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。九、合同能源管理的內(nèi)容合同能源管理的內(nèi)容EMC一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:能源審計(jì)EMC針對(duì)客戶的具體情況,測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率,提出節(jié)能潛力所在,并對(duì)各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。減輕節(jié)能項(xiàng)目融資壓力:節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)同類項(xiàng)目的開發(fā)和大量“復(fù)制”提高項(xiàng)目運(yùn)做能力,降低項(xiàng)目成本;并且節(jié)能項(xiàng)目的資金償還來(lái)自節(jié)能項(xiàng)目本身產(chǎn)生的節(jié)能效益,減輕了企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的融資壓力。八、為何要實(shí)施合同能源管理促進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施:幫助克服由于實(shí)施項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)所造成的企業(yè)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的保留態(tài)度。EMC要在客戶的坦誠(chéng)幫助下,弄清原始運(yùn)行和耗能情況,并在專家的指導(dǎo)下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備??蛻粢駿MC提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品營(yíng)銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔(dān)保和抵押措施等方面的詳實(shí)情況,以建立和增強(qiáng)EMC投資的信心;EMC要以誠(chéng)信精神對(duì)待客戶,并為客戶保守商業(yè)秘密,最終達(dá)到客戶獲得節(jié)能效益,EMC賺得利潤(rùn)。許多案例證明,雙方的真誠(chéng)合作是最重要的,EMC在項(xiàng)目全過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶在項(xiàng)目全過(guò)程中密切配合是項(xiàng)目成功的保障。其他按照合同能源管理機(jī)制運(yùn)營(yíng)的EMC是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè),一般具有節(jié)能信息廣泛,項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富,可以成捆實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì),這為減少項(xiàng)目的前期投入,采購(gòu)廉價(jià)設(shè)備,降低施工費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。這一優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)資金短缺的形式下尤其受歡迎。對(duì)于由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的EMC,更有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。節(jié)能項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)合同能源管理機(jī)制規(guī)定,實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的EMC要向客戶提供項(xiàng)目全過(guò)程服務(wù),包括融資,這一點(diǎn)頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎,也是一般運(yùn)營(yíng)機(jī)制無(wú)可比擬的。六、合同能源管理機(jī)制成功的因素EMC在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐表明,基于市場(chǎng)的合同能源管理機(jī)制適合中國(guó)國(guó)情,不僅頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎,其他如節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)也非常歡迎,同時(shí)也引起不少類似耀通節(jié)能投資機(jī)構(gòu)的興趣??梢哉f(shuō),EPC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。正是由于多贏性,使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。多贏性:EPC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是:一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括:EMC、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面。整合性:EMC業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是通過(guò)合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”;EMC不是金融機(jī)構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金;EMC不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMC也不一定自身?yè)碛袑?shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力,但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。五、合同能源管理商業(yè)模式的特點(diǎn)合同能源管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展,與我國(guó)從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。如國(guó)家主導(dǎo)下的中節(jié)能,市場(chǎng)模式下發(fā)展起來(lái)的一批專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司在運(yùn)用合同能源管理上都已趨于成熟。在中國(guó)投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項(xiàng)目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了一個(gè)推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長(zhǎng)的行業(yè)協(xié)會(huì)——中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)。鑒于此,國(guó)家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動(dòng)項(xiàng)目二期。運(yùn)行幾年來(lái),3個(gè)示范合同能源管理公司項(xiàng)目的內(nèi)部收益率都在30%以上。1997年,合同能源管理模式登陸中國(guó)。9)市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果,EMC為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),在客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。8)投資回收短,EMC項(xiàng)目投資額較大,但投資回收期短。6)節(jié)能更專業(yè),由于EMC是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”,所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)。5)提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力,客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。3)改善客戶現(xiàn)金流,客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。三、合同能源管理的優(yōu)勢(shì)1)用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí),獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取EMC提供的設(shè)備。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由EMC分享的部分逐季或逐年向EMC支付項(xiàng)目費(fèi)用。作為雙方效益分享的依據(jù)。而且,在合同期內(nèi),由于設(shè)備或系統(tǒng)本身原因而造成的損壞,將由我公司負(fù)責(zé)維護(hù),并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。6)人員培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)及維護(hù)在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段。即我公司提供的服務(wù)是“綜合型”的服務(wù),既有設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試等軟服務(wù),同時(shí)也為用戶提供節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)等實(shí)物。5)施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝及調(diào)試根據(jù)合同,項(xiàng)目的施工由EMC負(fù)責(zé)。4)項(xiàng)目投資合同簽定后,進(jìn)入了節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施階段。在通常情況下,由于EMC為項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn),因此在合同期(一般為8至10年左右)EMC分享項(xiàng)目的大部分的經(jīng)濟(jì)
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