【正文】 加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。 程序保障 優(yōu)化施工程序，合理劃分施工流水段，按照施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，安排好月、旬、日計(jì)劃，按流水作業(yè)施工。合理安排和充分利用冬季和雨季施工，為確保工程正常施工，避免停電影響，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備用發(fā)電機(jī)，保證工程施工不受停電影響，保證用電作業(yè)的順利進(jìn)行。 按照材料計(jì)劃進(jìn)行材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)前要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，不合格的材料杜絕進(jìn)入工地，質(zhì)量合格的材料要按計(jì)劃要求進(jìn)入工地，絕不能出 現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 資源保障 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，發(fā)揮機(jī)械效率，充分利用人、財(cái)、物等資源，盡量縮短工期。同時(shí)做好秋收期間施工安排工作，主要材料在秋收前備足，確保秋收期間正常施工。與業(yè)主、運(yùn)行管理部門和監(jiān)理工程師緊密聯(lián)系，爭(zhēng)取業(yè)主、管理者和監(jiān)理工程師的大力支持和幫助。加強(qiáng)質(zhì)量管理，各施工工序盡量做到一次合格，減少和避免因質(zhì)量問(wèn)題引起的返工或缺陷處理工作。舉行與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督等部門聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。 加強(qiáng)進(jìn)度管理，做好統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃工作。 對(duì)作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員，施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。 施工總體工期與階段控制性工期 本工程總工期：總工期 177 天，即 20xx 年 11 月 5 日開(kāi)工， 20xx 年 4 月 30 日完工。 優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料上提供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿足要求，力爭(zhēng)做到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用。 職工宿舍 浴室 施工管理用房 倉(cāng) 庫(kù) 試 驗(yàn) 室 醫(yī)療室 值班室 木 工 房 石子堆場(chǎng) 機(jī)械停放處 水泥倉(cāng)庫(kù) 值班室 水 池 拌和站 配電房 黃砂堆場(chǎng) 廁所 水塔 機(jī)修房 油庫(kù) 食堂 鋼 筋 房 預(yù)制場(chǎng) 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施 工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度安排原則 針對(duì)工程地 理環(huán)境 一般 、工期緊的特點(diǎn)，在制定施工進(jìn)度時(shí)，以 主壩加固和溢洪道 施工為主線，放水涵拆建及安裝工程 施工為輔，進(jìn)行全方位交叉施工，并充分考慮主要單元工程施工方法及施工程序的制約，并盡量做到均衡、連續(xù)施工，避免人力、物力的過(guò)分集中或部分窩工造成浪費(fèi)。 施 工總平面布置圖 見(jiàn)下圖 臨時(shí)道路 臨時(shí)便道 臨時(shí)便道 說(shuō)明： 中標(biāo)后根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，優(yōu)化布置 。 通訊 項(xiàng)目經(jīng)理部安裝一臺(tái)程控電話機(jī)，另配備若干臺(tái)手持式無(wú)繩通話機(jī)，便于場(chǎng)內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。 項(xiàng)目經(jīng)理部及生活區(qū)的用水主要是生活用水，因本工程主要是機(jī)械施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工人用量較少，生產(chǎn)高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員約 100 人左右，可在生活區(qū)就地打 1 口水井，架設(shè) 2m3 小型臨時(shí)水塔一座，用水泵抽取地下水，布置供水管網(wǎng)，滿足項(xiàng)目經(jīng)理部和生活區(qū)的生活用水。 施工用水 生活用水：建筑物施工時(shí)，生活用水利用工程區(qū)附近已有的供水系統(tǒng)或打井解決。 電器操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，掌握安全操作要領(lǐng)，特種機(jī)械機(jī)具操作要經(jīng)考試合格，發(fā)給專業(yè)操作證，持證上崗。 值班電工對(duì)臨電工程進(jìn)行安裝、維修、巡視檢查，并作好記錄。 由總配電箱引出的線路，除起重設(shè)備外均采用漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)。配電線路均采用橡套絕緣電纜，干線架空敷設(shè)支線可埋地暗敷設(shè)。 臨時(shí)設(shè)施用地表 如下： 臨時(shí)設(shè)施用地表 土地的計(jì)劃用途 所需面積（ m2） 位置 需用時(shí)間（自 至 ） 生產(chǎn) 設(shè)施用地 400 管理房西側(cè) 自 20xx 年 11 月至 20xx 年 5 月 生活設(shè)施用地 250 管理房西側(cè) 自 20xx 年 11 月至 20xx 年 5 月 施工臨時(shí)道路用地 500 管理房西側(cè) 自 20xx 年 11 月至 20xx 年 5 月 其他臨時(shí)設(shè)施用地 150 管理房西側(cè) 自 20xx 年 11 月至 20xx 年 5 月 施工用電 根據(jù)用電負(fù)荷計(jì)算，可利用永久性供電提前接入，但考慮到本工程地處農(nóng)村，電力供應(yīng)不正常，根據(jù)各分施工點(diǎn)設(shè)備用電量現(xiàn)場(chǎng)自備柴油發(fā)電機(jī)，自備 1 臺(tái) 30KW 柴油自發(fā)電機(jī)、 1 臺(tái) 75KW柴油自發(fā)電機(jī)。 計(jì)劃用房 20 間，面積 750m2，可滿足 160 人左右的集體居住。 （ 2）項(xiàng)目部場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路 為方便項(xiàng)目部管理人員的生活，在生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)中間修建一條 3 米寬泥結(jié)碎石硬化路面。 主 要臨時(shí)設(shè)施 施工道路 場(chǎng)外交通 通過(guò) 進(jìn)庫(kù) 公路可到達(dá)各工程區(qū)附近，但進(jìn)入工程區(qū)路況一般較差， 部分 進(jìn)場(chǎng)道路需進(jìn)行加固維修方能滿足工程進(jìn)場(chǎng)要求。所有房間采用 塑鋼窗，帶紗，日光燈照明。采用彩色鋼板房，墻板為白色，房頂顏色為天藍(lán)色。 項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房采用單層活動(dòng)房結(jié)構(gòu)，采取封閉管理，用圍墻將辦公區(qū)與外界隔離，進(jìn)口出設(shè)置明顯標(biāo)志，二側(cè)圍墻刷白，書寫工程概況、文明施工要求、安全注意事項(xiàng)、交通 “通告 ”、建設(shè)、施工單位全稱及建設(shè)、施工單位的主要責(zé)任人、監(jiān)督電話等。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，同時(shí)從優(yōu)化管理和方便作業(yè)的角度出發(fā)，為方便工程指揮和聯(lián)系，同時(shí)考慮方便交通及工程管理，擬在 水庫(kù)東北側(cè) 附近設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，以方便生產(chǎn)、生活用品及零星材料的采購(gòu)。 除非另有協(xié)議或監(jiān)理人另有指示，工程完工后，承包人應(yīng)及時(shí)移去、拆除、消除和處理臨時(shí)工程，整理好臨時(shí)工程占用的區(qū)域，不得損壞區(qū)內(nèi)需保留的設(shè)施，并使監(jiān)理人滿意。場(chǎng)地平整的高程、范圍、排 水等應(yīng)嚴(yán)格滿足監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工總平面布置圖。 任何一項(xiàng)臨時(shí)工程開(kāi)工必須通過(guò)監(jiān)理人的同意。盡量減少臨時(shí)工程的基礎(chǔ)開(kāi)挖及場(chǎng)地平整工程量； 場(chǎng)地布 置既要便于工程施工，又不影響通過(guò)施工區(qū)域的供水、供電、通訊等公共設(shè)施的正常運(yùn)行； 臨時(shí)施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短，以減少臨時(shí)施工道路費(fèi)用； 總體布置必須合理、可靠、實(shí)用、方便。 第六章 施工總體布置 布 置原則 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在施工總體布置時(shí)，充分考慮以下 5 個(gè)方面的因素： 充分利用 施工現(xiàn)場(chǎng) 的臨時(shí)用地范圍布置所需的施工營(yíng)地、堆放所需砂石等材料的備料場(chǎng)和施工場(chǎng)地，不破壞原有土層性狀；如監(jiān)理另有指示，則按監(jiān)理指示調(diào)整施工場(chǎng)地。主要包括： 回填土體的有機(jī)物含量、自然含水量、密度； 回填土體的擊實(shí)試驗(yàn)； 砂含泥量、含水率、視比重、級(jí)配、有機(jī)質(zhì)含量； 碎石的級(jí)配、視比重、針片狀 含量、壓碎值、含泥量； 鋼材屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、延伸率及冷彎 (委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行 )； 水泥的出廠合格證驗(yàn)證安定性、凝結(jié)時(shí)間；強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量 (委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行 )； 混凝土及砂漿配合比，混凝土的 7 天、 28 天標(biāo)準(zhǔn)試拌和試件的抗壓、抗折試驗(yàn)（委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行）。 主要工程試驗(yàn)設(shè)備 擬計(jì)劃配備的主要試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備（土建工程）見(jiàn)表 5－ 3。原材料、工程設(shè)備供應(yīng)從貨源、規(guī)格、計(jì)劃、用量、采購(gòu)辦法、運(yùn)輸管理以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等方面列出周密詳細(xì)的材料計(jì)劃表，以確保工程的順利進(jìn)行。 對(duì)工程所需的設(shè)備由項(xiàng)目部有關(guān)人員陪同監(jiān)理人、發(fā)包人對(duì)有關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行考察，并在征得監(jiān)理人的認(rèn)可和發(fā)包人的批準(zhǔn)后進(jìn)行購(gòu)買。編制主要分部工程和重要工序的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，并貫徹到管理人員和操作工人。接收設(shè)計(jì)資料后，復(fù)核設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)，根據(jù)交底進(jìn)一步勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解標(biāo)段狀況和施工環(huán)境，在此基礎(chǔ)上組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)一步地完善施工組織設(shè) 計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)工作，并認(rèn)真研究圖紙和投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上編制更為詳細(xì)的實(shí)施性施工組織方案和各單項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案，報(bào)甲方及監(jiān)理工程師，經(jīng)審批后指導(dǎo)工程施工。 （ 4）外部環(huán)境準(zhǔn)備：做好與當(dāng)?shù)卣⒐?、交通、稅?wù)、工商等有關(guān)部門，以及周邊企事業(yè)單位和居民的聯(lián)系工作，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 （ 3）征地拆遷工作由項(xiàng)目經(jīng)理部派有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，積極配合業(yè)主做好征地拆遷的各方面工作。 （ 2）臨時(shí)用地本著 “綜合規(guī)劃、精打細(xì)算、臨正結(jié)合、節(jié)約用地、利用荒地、少占良田 ”的原則辦理租用手續(xù)使用。 證件齊全 水準(zhǔn)尺 3m 長(zhǎng)木尺 4 177。 測(cè)量器具配備見(jiàn)下表。 測(cè)量放樣控制是貫穿工程施工全過(guò)程的十分關(guān)鍵的工作，為此項(xiàng)目部成立專門測(cè)量放樣小組，由具有理論和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的有測(cè)量員證的工程師負(fù)責(zé)，控制測(cè)量根據(jù)工程各部位特點(diǎn)由專職測(cè)量員實(shí)施，并及時(shí)做好有關(guān)工程記錄。 根據(jù)工程建設(shè)需要，做好相關(guān)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，簽訂必要的協(xié)議或合同關(guān)系。 施工駐地搭建完成后，迅速組織擬投入本合同段的人員和施工所需設(shè)備在合同規(guī)定開(kāi)工日期前進(jìn)場(chǎng)，形成生產(chǎn)能力 。進(jìn)一步對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，在投標(biāo)書的基礎(chǔ)上編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，以確保重點(diǎn)控制工程按計(jì)劃實(shí)施。 施 工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備是施工質(zhì)量保證體系的重要一環(huán)，是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的關(guān)鍵，在投標(biāo)階段，我單位已對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作了反復(fù)的調(diào)查并已做好相應(yīng)的施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌安排，接到中標(biāo)通知書后立即開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并保證按照招標(biāo)文件約定，在接到進(jìn)場(chǎng)通知后 5天內(nèi)進(jìn)駐工地。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ① 認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位 的質(zhì)量體系文件，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作，編制詳細(xì)的質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書； ② 認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量情況，配合發(fā)包人和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制； ③ 參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和有關(guān)質(zhì)量工作例會(huì)，對(duì)各工序，各工種進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)組織技術(shù)干部及有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和熟悉圖紙； ④ 收集質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制管理工作； ⑤ 參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷的具體處理； ⑥ 享有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)任何違背質(zhì)量要求的行為有權(quán)拒絕施工； ⑦ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解，編制計(jì)劃具體組織實(shí)施； ⑧ 參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料； ⑨ 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人賦予的其它職責(zé)。 主 要人 員的崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ① 主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，全面履行合同內(nèi)容，對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)； ② 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；檢查、督促各部門的工作，確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ③ 建立健全項(xiàng)目安全管理體系，對(duì)本工程安全負(fù)責(zé)，檢查、督促各部門的工作，確保施工過(guò)程中無(wú)重傷以上安全事故； ④ 建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理體系，對(duì)本工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，檢查、督促各部門的工作，確保工程提前一個(gè)月完工； ⑤ 檢查、督促各部門做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； ⑥ 建立健全項(xiàng)目成本管理體系，嚴(yán)格成本核算制，合理控制成本 ，增收節(jié)支，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； ⑦ 合理分配資金和支配有限資源，做到物盡其用，人盡其賢； ⑧ 全力支持發(fā)包人和監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)各方面的管理，配合各有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，處理好地方關(guān)系和減少施工擾民； ⑨ 執(zhí)行企業(yè)法人代表賦予的其它職責(zé)。 安裝組： 電氣設(shè)備安裝等 。 木工組：承擔(dān)工程模板加工與立模工作。 各班組工作內(nèi)容說(shuō)明如下： 土方組：主要負(fù)責(zé) 管道和 建筑物土方的開(kāi)挖、土方開(kāi)挖、運(yùn)輸、回填、夯實(shí)。 表 5－ 1 施工組織管理機(jī)構(gòu) 管理機(jī)構(gòu)名稱 職 能 范 圍 經(jīng)理室 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理 技術(shù)負(fù)責(zé)人室 分管項(xiàng)目施工質(zhì)量、技術(shù)、安全工作 施工計(jì)劃科 制訂施工組織措施，施工過(guò)程技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)管理、協(xié)調(diào) 質(zhì)檢科 質(zhì)量驗(yàn)收、施工過(guò)程 質(zhì)量管理、資料收集整理 安全科 安全檢查、安全教育、安全宣傳 材料設(shè)備科 材料采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、設(shè)備管理 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科 施工計(jì)劃安排、進(jìn)度結(jié)算、資金管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)核算預(yù)決算工作 后勤科 后勤保障管理，內(nèi)外宣傳工作 具體施工組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)圖 5－ 1。 本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理為工程實(shí)施的總指揮，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效