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中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)(參考版)

2024-10-28 23:32本頁面
  

【正文】 由于部分人員解決不了編制問題,造成人才流失,醫(yī)院工作開展帶來不便。目前醫(yī)院設(shè)備等固定資產(chǎn)除了國家資金配套外,市、縣級(jí)財(cái)政無力給予配套支持,剩余資金源于醫(yī)院自籌,醫(yī)院債務(wù)增長,影響醫(yī)院的發(fā)展。藥品零差率銷售財(cái)政每年補(bǔ)償,已補(bǔ)償?shù)轿唬囱a(bǔ)償?shù)轿?。(三)醫(yī)院醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)(“三比”)、門診住院患者人均費(fèi)用、縣域就診率等效果指標(biāo)改革前后對(duì)比變化情況;2015年8月門診均次費(fèi)用、%、%,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。2015年3月份開始建立了本院采購目錄,與配送企業(yè)確立了配送關(guān)系,按照規(guī)定配備使用基本藥物,嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物處方管理制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。2014年11月19日,根據(jù)絳縣物價(jià)局《關(guān)于絳縣中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)行公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格的批復(fù)》絳價(jià)字(2014)20號(hào)文件要求,提高診查費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、床位費(fèi)五類醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格,其中診查費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)上調(diào)13%,床位費(fèi)上調(diào)36%,醫(yī)用設(shè)備檢查費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)兩類醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格降低10%。二、公立醫(yī)院改革主要工作(一)縣級(jí)公立醫(yī)院支付方式改革情況、薪酬制度改革情況,以及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整情況;新農(nóng)合患者采取直報(bào)方式,醫(yī)?;颊邿o法直報(bào),住院患者需要墊付醫(yī)療款,造成醫(yī)?;颊吡魇АP聦幙h中醫(yī)醫(yī)院 2015年9月21日第五篇:絳縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改匯報(bào)絳縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改情況匯報(bào)我院2014年1月始納入縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:一、醫(yī)院基本情況我院是一所中醫(yī)醫(yī)院,開放床位45張。(七)醫(yī)院原債務(wù)由政府消化。(五)建議門診診查費(fèi)納入醫(yī)保統(tǒng)籌報(bào)銷范圍。并將退休人員的生活補(bǔ)貼、傷殘津貼、喪葬費(fèi)、一次性撫恤金、遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)等一系列的費(fèi)用,全額納入縣財(cái)政預(yù)算。(二)財(cái)政應(yīng)按醫(yī)院在職人員費(fèi)用(工資、績效工資等國家政策規(guī)定的福利待遇)的30%給單位預(yù)算衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)(參照周邊城步縣中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn))。(七)醫(yī)院原有的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資大部分來源于醫(yī)院自籌,醫(yī)院債務(wù)增長,影響醫(yī)院的發(fā)展。(五)醫(yī)保、農(nóng)合、婦幼等信息管理多部門各自為陣,醫(yī)院信息化建設(shè)沒有節(jié)省人力,效率低下,醫(yī)院管理成本加大。中醫(yī)治療腰椎間盤突出推拿每次僅收35元。一些手術(shù)如婦科手術(shù)輸卵管整形術(shù)(包括單雙側(cè))只能按次數(shù)收費(fèi),每例手術(shù)至少需要5人3小時(shí)左右才能完成,耗材成本價(jià)大約400元(其他水電、消毒成本除外),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才845元。(四)護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等服務(wù)價(jià)格偏低,不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值。醫(yī)院退休人員的退休費(fèi)在原單位向社保站交足養(yǎng)老保險(xiǎn)的前提下,要求在原單位領(lǐng)取不合理。為維持醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),在財(cái)政未增加投入之前,醫(yī)院只得負(fù)債經(jīng)營。四、存在問題(一)醫(yī)改禁止公立醫(yī)院負(fù)債建設(shè),但除了中央極小部分配套資金外,市、縣級(jí)政府無力給予配套支持,醫(yī)院不負(fù)債,該如何生存和發(fā)展?(二)醫(yī)院出現(xiàn)人員不足與空編并存的現(xiàn)象。(四)實(shí)施臨床路徑管理及單病種付費(fèi),進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)了醫(yī)患溝通,有效降低醫(yī)患糾紛。(二)實(shí)施藥品零差銷售,2015年48月藥品收入為419萬元,較2014年同期562萬元下降25 %,從源頭上切實(shí)解決老百姓“看病貴”的問題。優(yōu)化服務(wù)流程、簡化就醫(yī)手續(xù)、縮短等候時(shí)間、改善服務(wù)態(tài)度。投入160多萬元完成醫(yī)院信息化建設(shè),實(shí)行看病“一卡通”,處方流失率基本上為零,目前門診科室基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。在病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),每個(gè)科室內(nèi)都開展中醫(yī)特色護(hù)理。提高大病診治的可及性。醫(yī)院經(jīng)管方案經(jīng)全院職工代表大會(huì)討論并通過。完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵(lì)機(jī)制。所有臨床科室均按要求開展臨床路徑管理工作,2015年48月共入組臨床路徑管理病例13 例,單病種付費(fèi)60例(其中白內(nèi)障42例)。實(shí)施藥品零差率,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用規(guī)范,開展抗菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng)。醫(yī)院中醫(yī)特色突出,其中骨傷科、針灸推拿科為省級(jí)重點(diǎn)專科,醫(yī)院始終堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向,靠科學(xué)管理治院,以改革統(tǒng)覽全局,以不斷創(chuàng)新求發(fā)展,堅(jiān)持科技興院,注重人才培養(yǎng)和技術(shù)發(fā)展,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量,力爭把醫(yī)院建設(shè)成一所中醫(yī)特色突出、綜合功能齊全、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)秀、價(jià)格合理、社會(huì)認(rèn)可的老百姓醫(yī)院,為廣大患者提供一流的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)?!鴮?duì)社會(huì)辦醫(yī)的建議:建議政府對(duì)區(qū)域衛(wèi)生的分布=布局進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì),對(duì)營利性醫(yī)院的數(shù)量、規(guī)模、床位數(shù)、人員資質(zhì)、技術(shù)準(zhǔn)入進(jìn)行科學(xué)測算,統(tǒng)一規(guī)劃,合理設(shè)置,避免過多過濫過密,要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)辦醫(yī)在及營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,要根據(jù)其規(guī)模、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)能力、醫(yī)務(wù)人員的數(shù)量、服務(wù)數(shù)量(門診人次、出院人次)等綜合因素,合理確定,其付費(fèi)總額控制指標(biāo),避免存在虛現(xiàn)象。▲加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)保、新農(nóng)合信息系統(tǒng)共享?!t(yī)保支付方式改革:對(duì)于按總額付費(fèi)的病種,建議縣內(nèi)成立
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