【正文】 但這不是重點，重點是我中午和同事聊起來別的事情，后來聊到做飯，我說我不會做飯，很少做飯。這就是以終為始。你要做一個什么樣的人，想清楚這個，就是人生的終點大致什么樣子的。什么是以終為始。我說第二個習慣，以終為始，最開始我就沒看懂，迷迷糊糊的。每看一遍都有不同的理解，比如說這段話，就寫的特別好，給你們讀讀，然后我就念了一遍。與所見略同的人溝通，益處不大，要有分歧才有收獲。高效能人士的七個習慣讀書筆記14“統合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。身體運動、營養(yǎng)、壓力管理心智閱讀、想象、計劃、寫作精神服務、設身處地、集思廣益、內在安全感待人處事學習與思考，確立與堅持價值觀10，增進內在安全感的方式，包括：堅守原則，肯定自我；與人為善，相信人生不止輸贏兩種抉擇，還有雙方都是贏家的第三種可能性；樂于奉獻，服務人群；燃燒自己，照亮別人。四，想當然而—根據自己的行為與動機衡量別人的行為與動機。二，追根究底—依自己的價值觀探查別人隱私?；磉_的胸襟源自厚實的個人價值觀與安全感。有勇氣表達自己的感情與信念，又能顧及他人的感受與想法；有勇氣追求利潤，也顧及他人的利益，這才是成熟的表現。能夠增進感情賬戶存款的，是禮貌、誠實、仁慈與信用。5，規(guī)劃長期目標，使命宣言角色目標6，良好人際關系的基礎是自制與自知之明。進行心靈演戲，模擬各種可能狀況以及適當的反應，最終能控制情緒，冷靜應變。制定個人使命宣言。3，依賴獨立互賴共贏4，心中自有一片天地，天氣的變化不會發(fā)生太大的作用，本身的價值觀才是關鍵。2，以原則為中心，以品德為基礎。首先，對于個人的成功，從依賴到獨立，需要三個原則一：主動積極操之在我的力量二：以終為始確定目標、全力以赴三：要事第一掌握重點的個人管理然后，對于人際關系的成功，從獨立到互賴，需要三個原則四：雙贏思維利人利己的人際觀五：知彼解己設身處地的溝通原則六：綜合綜效集思廣益的合作原則最后，全面觀照生命，需要的原則是七：不斷更新均衡發(fā)展的成長原則其中讓我覺得驚喜或思考的點1，品德與個人魅力孰重？答案是品德。前提，誰也無法說服他人改變。高效能人士的七個習慣讀書筆記13一本書從1月末讀到4月末，聽書名毫無疑問是一本雞湯性質的書，所以在讀的過程中我一直在尋找新意，能給我?guī)砟男┲皼]有過的思路。當然這一點，也需要我們回到最基礎的優(yōu)秀習慣積極主動。隨著接觸事物越來越寬廣，我們也該去提高自己的學識和格局。很多時候我們專注于處理眼前的事情，忽視了自己本身的成長。以上三點習慣更多的是在人際關系上培養(yǎng)優(yōu)秀的思維習慣，能夠讓自己取得更多認同和獲得更好的成果。團隊中每個人都有自己的優(yōu)點，管理者應該去發(fā)現那些愿意團隊協作的人，并且挖掘每個人的優(yōu)點，然后讓團隊積極的運作起來。然后再站在對方的角度，去表達自己的看法以及思路，讓對方更好的能夠接受并且理解自己的觀點。我覺得這一點，也是一個優(yōu)秀管理者應該具備的。習慣五：知彼解己先了解對方，再讓對方理解自己。團隊的管理者與團隊成員，就是在共贏的前提下存在的。是需要養(yǎng)成取得對方信任及認可，本著共贏的思維去處理事情和人際關系。習慣四：雙贏思維共贏。以上提到的優(yōu)秀習慣，都是從個人的角度去養(yǎng)成自己的習慣。習慣三：要事第一同樣我們工作和生活中，會被各種各樣的事情牽扯精力，但是我們要養(yǎng)成重要的事情永遠是第一位的習慣，時刻提醒自己什么事情最重要，要把主要精力投入到重要的事情當中，養(yǎng)成這個習慣，在工作中才能更好的處理好自己的事情。并且如果在實施的過程中遇到阻力或者其他情況，我應該本著達成結果的目的，去判斷我該以何種方式應對。所有的事情要自己積極主動去思考，去推進。就是我所做的一切都應該是自己積極主動去做的，而不是被動去做。你做到了嗎？你有多久沒和你爸媽聊天了，你有多久沒有和你的小孩深入交流了。也許問題就是契機：問題是促進和諧的機會，當問題出現時，就是你增加情感帳戶的時機，當顧客帶著問題來，這就是你和顧客建立關系的開始。（3）守重信諾，守信是一大筆儲備，背信卻是一大筆支出，（4）明確期望，不要心照不宣，要直接講出來，要明確由誰來完成什么樣的工作，期望不明確會導致失信（5）政治失信，不要在背后攻擊他人（6）勇于致謙，當你在情感帳戶提款，就要去真誠的道歉，會增加情感帳戶，一在的道歉，會顯得不難么真讀成。像這樣投資七種投資情感帳戶的方式：（1）理解他人，同一種行為，你覺得不重要的，對別人來講可能很重要，你要去理解和認同。情感帳戶低時，很難取得信任，提升情感帳戶，都需要時間。情感帳戶老雞湯：多個朋友多條路，你可能拼命去拓展人際關系，你也可能根據朋友交際來決定他的情商的高低，人際關系的本質是，自制和自知之明，愛人之前，先愛自己，當處于逆境，技巧則不夠用了。今天我來分享第四個習慣，也是本書習慣的第二個維度。高效能人士的七個習慣讀書筆記11高效能的人士熱衷于把精力放在重要但不緊急的事。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考，學習，創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地。讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗，是為了養(yǎng)成適合自己的習慣，找到屬于自己的方法為自己所用。對組織而言，七個習慣提供了愿景，更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑。習慣七：不斷更新不斷更新談到的是，如何在四個基本生活面向(生理，社會/情感，心智及心靈)中，不斷更新自己。它是互相尊重的成果不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己，保持心態(tài)平和，能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關系也就上了一個臺階。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。雙贏思維我認為把人引向了更高的層次，也是做人的境界，似乎更高于佛家學說，既現實又大愛，這一點很難做到，又很容易做到。習慣四：雙贏思維雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會，財富及資源，而非不足的敵對式競爭。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，重點是，把要事放在第一順位。習慣三：要事第一要事第一即實質的創(chuàng)造，是夢想(你的目標，愿景，價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。他們認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每個人最基本的決定。習慣一：積極主動主動積極即采取主動，為自己過去，現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個意愿去做，三者的交匯構成個人行事做人的習慣。本書沒太多修飾性格的字眼，但頻繁的用了“習慣”二字。性格決定命運，氣度影響格局。對于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心至關重要?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》中的七個習慣是一個系統。隨著中國的不斷開放和市場經濟的規(guī)則逐漸建立，民眾的不斷渴望成功的意念，國人大有一掃先人儒雅之風的傾向。在閱讀此書的同時，不斷讓我想起一個個能人志士的那種激情與拼搏精神。17世紀的美國，是一個充滿希望的土地，是一個投入勤勞和智慧就能產出財富的土地。在讀此書的過程中，我不斷從中學習一個高效能人士的思維方式和行事風格。讀書真正的樂趣在于學習大師的思維方式，同時在閱讀的不斷深入，人的思維方式也會隨著書中邏輯而去，最終會形成一定共鳴。但是，真正學習一本書的內涵根本不是讀完就結束的。出于這種好奇，這句廣告詞吸引了我。這個習慣會提升其他六個習慣的實施效率高效能人士的七個習慣讀書筆記10“在美國，這本書的影響力僅次于《圣經》。人們一旦經歷了真正的統合綜效，他們就不再放棄。統合綜效是建設性合作的習慣，意味著你能與他人共同創(chuàng)造一些個人單干時達不到的業(yè)績。對方獲得了解后會覺得受到尊重和認可，進而卸下心防，坦然面對，讓溝通更加順利。任何有成就的組織，都煥發(fā)雙贏品格的光芒。怎樣在自己與他人之間建立互信關系？同事之間是否真心樂于分享？跨部門之間的協作是否以利人利己為目標？雙贏品格是雙贏人際關系的基礎。但是哪些事情必須首先去做，哪些事情可以延后，判斷的標準是什么？怎樣把注意力集中于自己的優(yōu)先事務？夢想的組織和實現，不論迫切性如何，均要針對要事而來。以終為始意味著，每天、每個任務、每個項目開始之前，你都要對自己的方向和目的有一個清晰的構思（即愿景），然后再動員一切積極因素去實現它習慣三 要事第一為了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。習慣二 以始為終以終為始是一個人應有的職業(yè)習慣。習慣一 積極主動主動為自己的過去現在和未來負責，并依據原則和價值觀，而非情緒或者外在的環(huán)境下決定。高效能人士的七個習慣讀書筆記9高效能人士的七個習慣，它強調以原則為中心，以品德為基礎，以及能達到個人效能和人際效能的由內而外的修煉。在不斷實踐“七個習慣”的過程中，完善自我。因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，重要的是一天一點實踐，一天一點努力，才能提升自己成功的高度。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。讀書使人進步，這本書讓我學到很多東西，僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。習慣六：統合綜效——創(chuàng)造性合作的原則，統合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。習慣四：雙贏思維——人際領導的原則，雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。習慣二：以終為始——自我領導的原則，個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。書中所論述的七個習慣是密不可分的整體，相輔相成。它表達的是一種新的思想水平，強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實現個人效能和人際效能?！绷晳T對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。以前的自己認識太淺顯，只是浮于表面，認真的讀過之后，才會發(fā)現自己需要在很多方面改進自己，這就是精神的力量，我相信自己在以后會做的更加出色。柯維的《高效能人士的七個習慣》，掩卷沉思，感觸頗深。老天的事，那就充分相信命運，以微笑和真誠來面對人生的每一際遇。要擺正自己的心態(tài)，不去討厭這樣的學生，依然認認真真為他備好每堂課。更不能因為對方的沒有改變而惱怒。至于他人的事，要學會擺正自己的心態(tài)。和他人的相處也一樣。我希望自己的思維模式能轉化為“以終為始“。對于自己的（和自身行為有關）的事，我們一定要對自己負責。無法控制的問題：以微笑，真誠和平和來接受現實。我們的問題可以分為三類：可直接控制的（問題與自身的行為有關），可間接控制的（問題與他人的行為有關）和無法控制的（我們無能為力的問題，例如我們的過去或現實的環(huán)境）可直接控制的問題：可以通過培養(yǎng)正確習慣來解決。我們的工作過程中，會遇到各種各樣的學生，各種各樣的家長，不要因為學生是否喜歡自己，家長是否認可自己的工作，影響了工作的積極性。不是別人對我們的批評和指責我們都得全盤接受，更無需通過吐槽的方式去緩解心中的幽憤。我們應該讓自己的心智強大起來?？赡軇e人的一個冷臉，或者一個漠不關心的眼神都會對我們心情產生影響。這句話，道理同“人役物，而非役于物”。不要用自己現有的價值觀去評判他們。沒必要根據”分數，智力，頑皮程度來區(qū)別對待他們。所以，作為老師，我一直提醒自己，警惕用“表揚“來綁架孩子。如果你渴望得到他人的表揚，就得按照他們的預期生活。有一次上課的過程中，我問學生，你不希望得到表揚嗎？他說“我干嘛要別人的表揚，我給他們表揚我的權利了嗎？“我心里暗暗覺得他活得很通透。起先，并沒意識到自己的變化。那時候真是快樂而無憂無慮。帶著小伙伴們行俠仗義。我，就是一個很受別人評價影響的人。積極主動的人理智勝于沖動，他們能夠慎重思考，選定價值觀并將其作為自己行為的內在動力。別人以禮相待，他們就笑臉相迎，反之則擺出一副自我守護的姿態(tài)。別人對你的評語不一定代表真正的你，與其是說是影像，不如說是投影，反映的是說話者自身的想法和性格弱點。我本以為它會講一些具體方法以便幫助讀者提高工作效率，沒想到它主要是講的一些思維層面上的東西。高效能人士的七個習慣讀書筆記7前段時間為自己的生活和工作亂作一團感到煩惱，正打算讀讀《高效能人士的七個習慣》，沒想到我們的讀書分享會就分享了這本書。就算知道所有的執(zhí)行步驟，人也不能像計算機那樣精確執(zhí)行，一是因為人的執(zhí)行力問題，二是因為人對自己沒有那么精準的掌控，達不到1就是1，0就是0的程度。不管你是否遵從，它都會存在。這同樣稱不上效能。我們最寶貴的金融資產就是賺錢的能力。有多少人本息不分，或者為了改善生活水平（獲得更多的金蛋）而動用本金？讀后感人類所擁有的資產人類所擁有的資產，基本上可分為物質資產、金融資產以及人力資產三大類。真正的效能包含兩個要素：一是“產出”，即金蛋，二是“產能”，即下金蛋的鵝，生產的資產或能力。作者舉了個我們比較熟悉的例子，伊索寓言中關于鵝生金蛋的故事?！靶堋钡亩x本書介紹的七個習慣都能產生高效能，因為它們基于原則，效果持久，是品德的基礎，能幫助你更有效地解決問題，把握機會，不斷學習并結合其他原則以實現螺旋向上的成長。它是不斷改進、螺旋向上的成長過程，幫助我們自我提升到一個新的水平，在此水平上我們將會更好地理解和實踐其他幾個習慣。如果你注意觀察的話，上面的圖列的只有六個習慣啊，還少一個也，第七個是什么？疇。想要做會更有動力做好一件事，更容易的去養(yǎng)成一種習慣。知識是理論范疇，指點“做什么”及“為何做”；技巧告訴“如何做”；意愿促使“想要做”。高效能