20xx年度總務(wù)總結(jié)大全(參考版)
2024-10-28 23:14本頁面
【正文】 我們相信，在學校領(lǐng)導的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，隨著學校新一輪改造規(guī)劃，我們時刻準備。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用。強化門衛(wèi)管理工作，嚴格把關(guān)，建立一整套學校安全管理制度。我們后勤人員緊緊配合學校抓常規(guī)管理，做到學生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。認真學習和執(zhí)行江蘇省教育廳，牢固確立安全第一的意識，把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學校安全管理體系。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。將學校圍墻改造為文化長廊。利用暑假對教室的用電器進行檢修。的原則，我校克服資金的困難，做了如下實事:為優(yōu)化、美化校園，學校派專人管理，進行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。本學期，根據(jù)39。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。三、按部就班、積極動腦，努力改善辦學條件。學校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。協(xié)助校長堅決執(zhí)行區(qū)教育局、物價局文件，規(guī)范學校收費工作，做好各項費用的結(jié)算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。二、規(guī)范行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。我校的總務(wù)后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實，科學管理，把有限的財力、物力合理地用在了學校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學校后勤的保障作用，確保學校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在德育室、大隊部等支持協(xié)助下，組織學生進行逃生演習。在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。定期檢查學生個人衛(wèi)生，使之形成良好的衛(wèi)生習慣。加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。本學年，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。總務(wù)處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。放學后，堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。具體做好以下幾方面工作：在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，安全保衛(wèi)人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學?！钡母叨龋丫S護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。做好學校圖書登記借閱工作。做好學校設(shè)施的維護工作。做好教師各類服務(wù)工作。做好后勤保障工作。為此，我們做好以下幾方面工作：做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。二、后勤常規(guī)管理方面學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。在重大的資金使用上，學校通過校委討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。一、財務(wù)財產(chǎn)管理方
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