【正文】 2009年12月。總之，總務(wù)處必較好的完成了本的工作任務(wù)，也取得了一些成績，但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。國家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的號召，我們總務(wù)處擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好材料的準(zhǔn)備與完善，組織人員對學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常的巡查，對重點衛(wèi)生死角定點定人員清掃，保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生，為學(xué)校四星驗收營造了環(huán)境的條件。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。⑵在流行病易發(fā)時期，除對浴池進(jìn)行消毒外，對大廳和更衣室進(jìn)行每天二次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒，同時停止對外界顧客服務(wù)，杜絕外來病毒流傳源。我們還定期舉行問卷調(diào)查，認(rèn)真收集學(xué)生對食堂工作的意見和要求，不斷改進(jìn)學(xué)校的服務(wù)工作。食堂的管理可以說是后勤的重要方面，它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象，總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的精神，為學(xué)生做出最合口的飯菜。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。食堂、浴室管理工作 后勤財務(wù)肩負(fù)著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作，在2009年后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴(yán)格控制資金的流向，合理的核算各項費(fèi)用的支出，在收支上均采用單獨(dú)核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。財務(wù)工作財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。對學(xué)校資金縮減的狀況，我們在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。并盡可能地排除解決教職工的維修難題，做好學(xué)校的水電費(fèi)的抄表、計算、和非校用戶的水電費(fèi)收取工作。由于我?！八男恰眲?chuàng)建和校園維修改造，電工崗位的交接等，造成了電路維修的任務(wù)比較重，電工人員經(jīng)常加班加點。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理，及時反饋維修信息。三、日常維修工作與日常管理工作日常維修工作學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。今年我校為創(chuàng)建省“四星”級學(xué)校，在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護(hù)，因為校園整改力度較大，地域廣闊，施工隊伍多，建設(shè)時間緊迫，使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時對局面進(jìn)行有效控制，我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作，披星戴月，廢寢忘食，在全校師生放假期間，我們天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。暑假期間，我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng)，新建了300M塑膠環(huán)形跑道；升旗廣場及道路景觀設(shè)施建設(shè)；男女學(xué)生公寓的修繕與改造；學(xué)生食堂、浴室、教學(xué)樓、科技樓的屋面防水工程的維修；學(xué)校圍墻的粉刷；實驗實訓(xùn)室的粉刷修繕等，顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，放眼未來，把握發(fā)展主題，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。校園的靚化改造今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇，為了把握學(xué)校的前所未有的時機(jī)，我校緊緊抓住發(fā)展的主題，千方百計地籌措資金對校園的景觀綠化進(jìn)行升級改造，大力提升學(xué)校的校園文化，打造新型的和諧的校園。完成學(xué)校“計算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標(biāo)、采購，保證兩個專業(yè)的通過今年五月份是專家組對我校的計算機(jī)專業(yè)和電子技術(shù)兩個省示范專業(yè)的驗收，我們從四月份起就做好實驗設(shè)備采購的準(zhǔn)備工作。二、圍繞學(xué)校四星創(chuàng)建，積極的開展各項工作在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。首先，進(jìn)一步完善各項管理制度，強(qiáng)化管理。一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。總務(wù)處 2009年12月20日第五篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)總務(wù)處2009工作總結(jié)在過去的一年里，總務(wù)處的工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實學(xué)校年初工作計劃精神內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實際情況，本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。以上活動是我處服務(wù)社會、服務(wù)市民的創(chuàng)新舉措，得到了廣大市民的充分肯定和贊許，在一定程度上實現(xiàn)了大學(xué)服務(wù)社會，傳遞文明風(fēng)范、傳承先進(jìn)文化的功能，對我校的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用，也大大地提升我校的社會知名度，為我校帶來了較好地社會效益。四是翻修了人工湖，與省釣魚協(xié)會共同組織成立了垂釣訓(xùn)練基地，成功舉辦了幾次釣魚比賽，豐富了教工和市民生活。二是舉辦了“全民健身，普及滑雪”迎大冬會主題活動和迎六一文化游園會活動。在校園選出綠地5塊，樹木60株，面向全校公開招募認(rèn)養(yǎng)志愿者，對相應(yīng)樹木、綠地實施掛牌。五、堅持改革創(chuàng)新，服務(wù)社會，傳承大學(xué)精神與文化學(xué)校后勤工作的職能不應(yīng)僅僅停留在管管“吃喝拉行睡”層面上，還要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，根據(jù)自身特點，積極、主動、創(chuàng)造性地實施后勤管理，以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人篇章。房產(chǎn)工作做好學(xué)校房產(chǎn)管理、包燒費(fèi)情況等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表工作。為解決新生入學(xué)住宿矛盾，面對僅有20天工期的局面，我處積極行動，加班加點在開學(xué)前完成了三號、七號教學(xué)樓三、四層宿舍改造。按校領(lǐng)導(dǎo)指示繼續(xù)辦理新建財經(jīng)教學(xué)樓、已建體育館產(chǎn)權(quán)證、及原有財經(jīng)產(chǎn)權(quán)證更名及土地證更名手續(xù)。完成報審財經(jīng)學(xué)院新教學(xué)樓、學(xué)校消防維修、06年、07年學(xué)院迎評工程工程決算及相關(guān)材料整理工作，待市財政同意后報審。配合資產(chǎn)處為校內(nèi)招標(biāo)一號教學(xué)樓屋面防水維修、校道路維修、市民學(xué)校裝修，提供工程量清單及工程內(nèi)容及說明。完成藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院教學(xué)樓箱式變改造配合施工單位辦理相關(guān)手續(xù)，達(dá)到按正式電標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)目的?；üぷ髀?lián)系一號教學(xué)樓施工單位對外語、生化學(xué)院66個辦公室進(jìn)行鎖芯更換。本學(xué)期制定了嚴(yán)格的采購制度，各部門需要采購貨物，首先由科長主任提出申請，主管處長簽字后，由科長主任找處長簽字后交由管理科，通知陳守常到處里指定單位采購。在5月30日歐亞之窗向全市開放時協(xié)助園林科做好有關(guān)景點的修繕工，管理科全體同志到第一線為市民服務(wù)，很多同志來的早走的晚，完成了處里交辦的工作。每月票據(jù)返還時，認(rèn)真核對，避免出現(xiàn)差錯。經(jīng)常深入實際進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，起到了檢查監(jiān)督的作用。后勤管理工作完成了2009年上半年勞保用品的統(tǒng)計、核實、發(fā)放工作。積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，辦理車輛報廢延期使用，事故車輛的維修理賠工作。圓滿完成市里安排的學(xué)生文藝演出、學(xué)校每月離退休老干部活動的接送工作用車等等。運(yùn)輸服務(wù)完成了各部門車輛使用調(diào)配及通勤車的安排和協(xié)調(diào)工作。合理提供藥品采購計劃，把好進(jìn)藥關(guān)。積極做好學(xué)生體檢、疫苗接種工作，在防控甲流的同時確保09級新生和07級學(xué)生體檢工作的正常、有序、安全完成。共接待學(xué)生點滴7000余人次。在第一時間籌集甲流治療所需藥品和消毒防護(hù)物品。組織全校學(xué)生共計九千余人進(jìn)行了透視檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)生進(jìn)行了二次檢查，并采取了相應(yīng)的措施。5月份對全校樹木進(jìn)行了噴藥，做好病蟲害防治工作。春季補(bǔ)植山桃稠李等樹木50余株，栽植蛇莓草500平方米。校園綠化我們綠化工作的指導(dǎo)思想是以園林式、生態(tài)型為指導(dǎo)，建設(shè)一個良好的生態(tài)人文校園環(huán)境，本學(xué)期做的工作主要有：完成了歐亞校區(qū)春季整容工作，清理綠地12萬平方米，樹林涂白1000余株，清運(yùn)垃圾50噸，油飾欄桿2167米，粉飾建筑物9410平方米，油飾建筑3460平方米。積極響應(yīng)學(xué)校的各項號召，參加各項活動的進(jìn)行彩旗布置，較好地完成了分配給我中心的任務(wù)。對校園破損的果皮筒進(jìn)行了維修，使之恢復(fù)如初。組織中心人員對5號樓、10號樓及第4學(xué)生公寓后面的白色垃圾進(jìn)行了專門清理。完成了全年用水量統(tǒng)計工作，并上報水資辦申請學(xué)院全年用水計劃。本學(xué)期，電工班組完成了300多項維修任務(wù)；木工班組完成了150多項維修任務(wù)；水暖班組完成了300多項維修任務(wù)；電話維修人員維修電話線路及設(shè)備總計200多次，新裝電話70多部。在防控甲流工作中，為師生免費(fèi)熬制防甲流藥，為相關(guān)部門提供飲用水和飲食。利用假期完成了二食堂的維修改造。增加食品花色品種，提高飯菜質(zhì)量。今年辦理完土地審批手續(xù)，會同南崗區(qū)城建局、市土地局統(tǒng)征站等單位成立了征地拆遷辦公室，工作組成員進(jìn)駐拆遷現(xiàn)場開始了實地摸底調(diào)查，正式拉開了拆遷征地工作的帷幕。四、堅持以師生為本，為學(xué)校各項工作保駕護(hù)航新校區(qū)建設(shè)工作：拆遷征地工作直接影響著我校的長遠(yuǎn)發(fā)展，任務(wù)重，責(zé)任大。與各科室簽訂了《安全責(zé)任狀》，嚴(yán)格實行問責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，并結(jié)合總務(wù)處實際工作，強(qiáng)化管理力度：一是要求所有工作人員在思想上要高度重視、行動上要落實到