【正文】 在即將到來的2009年，總務科將繼續(xù)以十七大精神為指導，全面貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀，弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神。理順機制，更新觀念，打造總務監(jiān)督與服務并重的工作理念。高素質、高水平的職工隊伍是搞好總務管理工作的重要保證。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：項目專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高總務管理，保證了收支平衡。強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。加強資金管理，保證資金安全，爭取及時發(fā)放工資，合理公道報銷單據(jù)，嚴格把關，杜絕弄虛作假，為全局職工提供公費醫(yī)療服務。圍繞增收節(jié)支，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，會議招待制度，聯(lián)合采購制度。（1）審計局專項審計（2）監(jiān)察局、物價局、財政局、審計局四單位全方位聯(lián)合檢查（3）市監(jiān)察局、市水利局聯(lián)合檢查（4）市審計局專項檢查（5）市減負辦水費、清淤費審計（6）縣財局專項檢查，在審計過程中無任何經(jīng)濟問題。建立了總務月報告制度，及時分析總務狀況，提出可行建議，每月月底將總務運行情況以書面形式報局領導，供局領導決策。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵?？倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。廢物相配確保了科室的正常工作。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯，同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認真負責，同時還兼負著零雜維修等。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨?？倓湛乒ぷ骺偨Y篇4在20xx里，在院部的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。我們總務科全體成員將再接再厲，使工作更上一層樓。合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃，抓好質量關，確保滿足臨床科室需求。20xx年的工作計劃。全年物資采購60萬元。洗衣房管路改造：因洗衣房新購置設備后原先水管管路口徑偏小，不能滿足現(xiàn)有設備的供水需求，科室人員加班加點，僅用兩天時間完成對新設備的裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設。二、全面做好后勤服務工作。進一步增強做好本職工作的自豪感、責任感?？倓湛乒ぷ骺偨Y篇3尊敬的領導：回顧一年來的工作，科室落實年初工作計劃制定的工作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務，確保我院醫(yī)療工作的順利進行。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作?，F(xiàn)僅有兩人，兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,。如：電工房正常情況下需三人。本總務科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。對重點部位，構造人員每個月檢查和巡查，發(fā)覺題目及時處置，為病院的臨床工作清除后顧之憂。在包管補綴質量的前提下，力圖節(jié)省開支。⑶、在院行政樓結束搬家工作后，我科根據(jù)院帶領的唆使和要求，投入了30余萬元資金，順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中間，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診發(fā)射科等科室的搬家工作，根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完滿了科室布局，為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。該工程總投資60萬元，2層框架布局，構筑面積390平方米，于9月份完工并投入了利用。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃，在程院長及陳付院長的帶領下，我科的基建工作又獲得了飛快的成長。為了加強對基建補綴、物質采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作，我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，周全進步辦事質量和辦事程度，盡力加強辦事意識，力圖使后勤辦事落到實處。明白責任目標，周全做好后勤辦事工作。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修，全科人員精神風采景象一新，進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感?，F(xiàn)就一年來的工作總結以下：加強進修，建立辦事育人的理念總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求，自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。在新的局勢下，立足本職工作，進步熟悉、變化不美見解，服膺總務圍著臨床轉的原則，自動自動與相干人員到各科