【正文】 后河八小 20110901。財(cái)物購置：本學(xué)期購置需要笤帚150把：玻璃16塊；煤球爐15個(gè)；煤球6000塊。實(shí)行財(cái)物責(zé)任劃分制度：圖書室儀器室 — 王存義；微機(jī)室 —— 王勇；體育器材室—— 劉長嶺、廁所水塔、車棚——王基井；各班桌凳、門窗、玻璃——班主任。每星期召開一次總務(wù)會(huì)議總結(jié)上星期總務(wù)情況學(xué)期中間：12月1日——8日對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理整改，看學(xué)校財(cái)產(chǎn)是否有損壞。新學(xué)期的總務(wù)工作，任務(wù)繁重，全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實(shí)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自加壓力，振奮精神，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面。⑵對各班學(xué)生的住校情況進(jìn)行評比，要求離校遠(yuǎn)的學(xué)生都住校，以減少學(xué)生上學(xué)往返途中的不安全因素，方便學(xué)生學(xué)習(xí)生活。抓考核，形成齊抓共管的局面。抓基建工作，確保工程如期完成。各科、室、組財(cái)產(chǎn)損壞或丟失由科、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)無流失。抓財(cái)務(wù)，落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。⑶學(xué)校室舍用電、師生飲水安全分片承包，承包人負(fù)全部責(zé)任，上班的第一件事首先是檢查安全，下班最后一件事，還是檢查安全，建立承包人安全檢查日志，隨時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，承包人須立即報(bào)告學(xué)校解決，若承包人沒有發(fā)現(xiàn)或不及時(shí)報(bào)告，考核成績不合格，并請示學(xué)校給予相應(yīng)的處分，造成重大事故追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。⑴及時(shí)檢修學(xué)校電路，防止電線、用電器漏電，嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。抓防范，確保人、財(cái)、物的安全。抓管理，各盡其責(zé)，全面做好后勤工作。根據(jù)學(xué)校政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化后勤工作人員的服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，做到愛校如家、愛生如子。加大后勤員工效益工資的分配力度，激發(fā)后勤人員爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。搞好校園綠化美化工作。重打一口井，保證師生飲用水質(zhì)量。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，力求放假前財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收完好率達(dá)98%以上，對損壞的財(cái)產(chǎn)督促維修，保證正常使用。二、工作目標(biāo)：加強(qiáng)管理，落實(shí)安全工作制度，確保安全工作萬無一失。總之，本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的精神，在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本處內(nèi)工作人員的積極性，配合學(xué)校其他處室，以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生為宗旨，以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn)，力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。，努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度，對全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。6．加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理：對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護(hù)、使用等。4. 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理，確保安全，防微杜漸，平抑物價(jià)上漲，保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。3．進(jìn)行省級園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。三、主要工作根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作：1．對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人，對各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用，并在實(shí)行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。后勤所做的很多工作是無法計(jì)量、無法表述的，如果沒有一定的自覺性、奉獻(xiàn)精神，工作沒有主觀能動(dòng)性，工作中沒有很好地協(xié)作精神，將無法適應(yīng)后勤工作的特殊性，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風(fēng)雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識，才能更好的服務(wù)育人，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展奠下基礎(chǔ)。加強(qiáng)對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時(shí)將建立考核制度。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。要加大安全檢查力度，對重點(diǎn)處時(shí)刻緊繃安全防范這根弦，遇到安全突發(fā)事故，嚴(yán)格按照安全預(yù)案執(zhí)行。利用開學(xué)第二周安全教育周和其他時(shí)機(jī)，加大對學(xué)生進(jìn)行飲食安全、消防安全知識教育活動(dòng)。六、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格按照衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的要求，加強(qiáng)藥品器材管理，不進(jìn)“三無”藥品，執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度。落實(shí)衛(wèi)生的檢查、記載、公布及督掃。建立學(xué)生健康管理制度，組織好一年一度的學(xué)生體檢，整理學(xué)生體檢表，建立健康檔案。規(guī)范學(xué)校醫(yī)務(wù)室資金管理工作，安裝金龍卡機(jī)方便學(xué)生就醫(yī)。學(xué)校實(shí)行學(xué)生聽政制度，征詢學(xué)生的意見不少于兩次，提高學(xué)生對服務(wù)的滿意率。實(shí)行成本核算、公示，做到價(jià)格合理。進(jìn)一步健全食堂內(nèi)部安全管理制度和措施，搞好采購登記、餐具的消毒、滅蚊滅蟲等工作。加強(qiáng)農(nóng)場的管理，重新簽定租賃合同。期末對固定資產(chǎn)要集中清理和維修，杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。制定對各辦公室公物使用檢查的辦法，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象。加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)的管理辦法和制度，做到有物有帳，帳物相符，管理責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行政府采購的有關(guān)規(guī)定，大宗物品一律實(shí)施政府采購，對小型零散物品將全年使用量大的進(jìn)行集中采購。加強(qiáng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用好財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化管理軟件，提高財(cái)務(wù)管理水平，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，提高辦公效率，方便教師查詢。加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，改進(jìn)管理方法確保無差錯(cuò)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。自己能做的事情不請工，力所能及的為學(xué)校增收節(jié)支。后勤人員要認(rèn)真履行自己的39。利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育。一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人意識。加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)校師生的安全。開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,追求服務(wù)效率和質(zhì)量?？倓?wù)處全體干部職工希望在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。食品衛(wèi)生安全，教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全，水電氣使用安全等落實(shí)到人，確保萬無一失。每月或更短時(shí)間召開一次工作例會(huì)，全面總結(jié)和反思工作中存在的問題，對師生提出的要求要盡量滿足，盡量辦好。第四，要樹立務(wù)實(shí)意識。第三，要樹立勤快意識。全心全意地為學(xué)校的發(fā)展。后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個(gè)字貫穿于工作之中，努力做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)。首先，必須樹立服務(wù)意識。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要做好學(xué)校后勤工作，關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)俱佳的后勤工作隊(duì)伍。第三篇：學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃實(shí)用的學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃三篇學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃 篇1總務(wù)處是學(xué)校后勤工作主要執(zhí)行部門，是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的保障部門。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。(3)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平?？倓?wù)處全體人員將努力工作，為學(xué)校整體工作多作貢獻(xiàn)。對固定資產(chǎn)的管理工作，各部門的帳、表、物、卡完整、規(guī)范、統(tǒng)一；水、電設(shè)施管理責(zé)任到人，分工明確，落實(shí)到位，維修及時(shí)，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。由于極個(gè)別學(xué)生的影響，導(dǎo)致學(xué)校財(cái)物在管理中出現(xiàn)破壞現(xiàn)象。⑷做好各種教育教學(xué)設(shè)施的檢查、維修和保養(yǎng)工作，讓師生們用的舒心。配合學(xué)校管理，把整個(gè)學(xué)校建成育人的載體，追求學(xué)校處處都育人的境界。⑴做好春秋兩季教育教學(xué)物品的供應(yīng)工作，并逐一發(fā)放到位。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，履行來訪登記、定時(shí)落鎖制度，確保師生工作、生活的安全。我們總務(wù)人員要時(shí)刻緊繃安全防范這根弦，加大安全檢查力度。 堅(jiān)持安全第一。⑶財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須定期向王校長報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理及時(shí)提供管理依據(jù)。⑵各種物品的采購程序要規(guī)范、合理。本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，做到有法可依，違法必究，嚴(yán)格管理好預(yù)算資金。另外總務(wù)全體人員每兩周對全校校舍檢查一次，及時(shí)通報(bào)并解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。后勤服務(wù)人員要提高服務(wù)意識和育人意識，積極主動(dòng)地配合教育教學(xué)工作，利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育。提高安全意識，加強(qiáng)安全管理,確保安全無隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。二、工作目標(biāo)確保為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?！叭骈_展四講”,即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講實(shí)干?！皣@一個(gè)中心”即后勤工作要圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心。總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)二中夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，嚴(yán)格采辦手續(xù)。認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。4.)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理使用資金。對不能解決的問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作，并做好臺帳記錄。，對零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實(shí)做好開源節(jié)流工作。按期開展財(cái)物大檢查，落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行盤庫。2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。，辦師生滿意食堂。，配合抓好校園環(huán)境整治工作，認(rèn)真抓好校園的綠化工作，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。“快”，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速