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正文內(nèi)容

五大員崗位責(zé)任(參考版)

2024-10-28 23:02本頁(yè)面
  

【正文】 協(xié)助班組長(zhǎng)完成其它工作。參與班組勞動(dòng)紀(jì)律檢查,掌握班組掌握班組成員的出勤情況。完成班組長(zhǎng)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)班組修舊利廢的組織工作。負(fù)責(zé)掌握并公布本班成本執(zhí)行情況。完成班組長(zhǎng)交辦的其它工作。搞好班組園地、表?yè)P(yáng)好人好事,做好宣傳報(bào)道工作。宣傳員崗位職責(zé)參與班組管理,負(fù)責(zé)日常新聞報(bào)道的收集、撰寫(xiě),及時(shí)向工段推薦班組的新聞素材或撰寫(xiě)新聞報(bào)道。協(xié)助做好班組成員的安全教育工作。民主管理員崗位職責(zé)參與班組管理,協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組員工教育、培訓(xùn)方面的工作。協(xié)助班長(zhǎng)組織安全學(xué)習(xí)材料、發(fā)放防暑降溫物資、防寒物資、特種勞保用品等安全、勞動(dòng)保護(hù)用品。掌握班組主要污染源、污染點(diǎn)、不安全點(diǎn)的分布,針對(duì)不同情況進(jìn)行監(jiān)控。3安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。3落實(shí)省建設(shè)廳安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。3嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全生產(chǎn)。2造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。2多一份小心,少一份擔(dān)心。2人人遵守《建筑法》,安全生產(chǎn)靠大家。2現(xiàn)場(chǎng)施工講文明,周?chē)用竦冒矊帯?留一生安全給自己,送一份平安給家人。1采取措施,防患于未然。1生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。1要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。1廣泛動(dòng)員,強(qiáng)化監(jiān)督,責(zé)任到位,常抓不懈。1安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。開(kāi)展安全月活動(dòng),深入貫徹安全法。抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。安全就是生命,責(zé)任重于泰山。落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程內(nèi)部技術(shù)資料、技術(shù)文件的編制,竣工資料的整理歸檔工作,報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部存檔。五、負(fù)責(zé)組織辦理原材料試化驗(yàn)及砼試塊制作、編號(hào)、登記、養(yǎng)護(hù)、送試、統(tǒng)計(jì)等工作。三、負(fù)責(zé)組織原材料送檢工作和工程報(bào)驗(yàn)工作,申請(qǐng)辦理原材料代用變更手續(xù)。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、貫徹公司質(zhì)量文件,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并組織對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,以保證工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。七、作好各部位的施測(cè)、放線(xiàn)、放樣、控制樓層有各部位標(biāo)高。五、嚴(yán)格實(shí)施安全管理制度,加強(qiáng)防范措施,杜絕安全事故。三、合理安排生產(chǎn)人員,按作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司施工員崗位責(zé)任一、熟悉圖紙及規(guī)范規(guī)定,組織工程施工,根據(jù)施工程序編排流水作業(yè)計(jì)劃,調(diào)劑各工種各工序的交叉搭接。嚴(yán)格把信質(zhì)量關(guān)。管理相關(guān)工程保證資料和工程技術(shù)資料。二、鑒定施工材料,工程構(gòu)件的質(zhì)量,核實(shí)材料證明書(shū),拒絕使用不合格方式材料,構(gòu)件成品,半成品。七、參與圖紙會(huì)審,參與技術(shù)安全交底。五、加強(qiáng)員工質(zhì)量、安全文明教育,隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各工序的質(zhì)量、安全、文明實(shí)施檢查和整改工作。三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放的大宗材料(如鋼筋、水泥、砂、石等)一旦材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按平面圖規(guī)劃指定的位置堆放整齊。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。二、按實(shí)登記單位工程消耗材料臺(tái)帳,定期每月向工地統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送棟號(hào)材料實(shí)耗數(shù)額。六、協(xié)助施工管理人員編制施工作業(yè)計(jì)劃和原材料供應(yīng)計(jì)劃。四、準(zhǔn)確及時(shí)地提供各項(xiàng)計(jì)算數(shù)據(jù),協(xié)助公司的統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部門(mén)考核工程成本。二、搜集各項(xiàng)原始變更,隱蔽記錄資料。六、資料具備齊全,實(shí)現(xiàn)原始記錄和臺(tái)帳表格規(guī)范化,分類(lèi)編目歸檔管理,并隨時(shí)接受專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的檢查和安排。四、負(fù)責(zé)搜集勞動(dòng)用工記錄資料。二、負(fù)責(zé)搜集整理安全生產(chǎn)管理資料,安全教育培訓(xùn)資料,安全檢查文明施工等材料。五、負(fù)責(zé)整理施工安全監(jiān)督檔案資料。三、對(duì)不符合安全規(guī)范的違章操作行為和存在安全隱患的現(xiàn)狀應(yīng)及時(shí)制止、糾正、提出整改,達(dá)到安全目的,提示督促項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全施工防范措施。第四篇:五大員崗位責(zé)任制(精選)安全員崗位責(zé)任一、執(zhí)行安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定、制定掌握施 工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)知識(shí),熟悉安全管理工作程序,針對(duì)工種施工特點(diǎn)開(kāi)展安全管理工作。、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存 技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。,組織班組開(kāi)展質(zhì)量、安全自檢互 檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。負(fù)責(zé)瀝青砼路面的檢測(cè)。、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。,審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方 和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系,妥善解決。對(duì)設(shè)備 要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,都要列入工程技術(shù)檔案;,各分部分項(xiàng)工程,均需做技術(shù)交底,尤其是特殊和隱蔽工程;、可行性、時(shí)效性。安全員應(yīng)經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況,對(duì)違章操作應(yīng)及時(shí)制止,并按規(guī)定予以罰款。如因民工負(fù)責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的,追究民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任,一切費(fèi)用自負(fù);。進(jìn)場(chǎng)民工必須服從公司及所在工地負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守安全法規(guī),不準(zhǔn)從事電氣作業(yè),不準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備;。民工安全管理制度,并書(shū)面交底。對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。,每個(gè)工地有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技 術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到 關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過(guò)安全教育的工人,不得參加工程施工;;,必須設(shè)置“五牌”、“二圖”,危險(xiǎn)場(chǎng)所必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志;、美觀、安全,施工工程內(nèi)部及周?chē)鷱U料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理;,對(duì)按要求需要使用安全防護(hù)設(shè)施(安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄安全門(mén)、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電保護(hù)器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等)而未使用或馬虎應(yīng)付的,經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改,又不采取其它安全措施的,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人予以罰款警告,如仍不改者,加倍罰款,直至整改合格為止;質(zhì)量管理制度、規(guī)程、規(guī) 范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。如因安全員玩急職守,不堅(jiān)持原則,對(duì)工作重點(diǎn)部位檢查馬虎了事而造成安全事故的,視情節(jié)輕重,給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級(jí),直至撤銷(xiāo)職務(wù)的處分。重大隱患應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,不按書(shū)面通知整改者,如發(fā)生事故,則有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任;,任何人不得故意刁難,更不得事后借故進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。項(xiàng)目部每半月檢查一次,總公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并進(jìn)行不定期抽查,每次檢查都必須有書(shū)面檢查材料,對(duì)其進(jìn)行總結(jié)通報(bào);《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),根據(jù)表格規(guī)定項(xiàng)目,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。安全生產(chǎn)檢查制度。協(xié)助落實(shí)整改措施; ,有權(quán)抵制或越級(jí)上告違章指揮行為; ,本人或本組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。,協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結(jié)算書(shū)與竣工決算書(shū)。,對(duì)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材
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