【正文】 。所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，都要列入工程技術(shù)檔案；整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術(shù)交底，尤其是特殊和隱蔽工程；技術(shù)交底必須有針對性、可行性、時效性。安全員應(yīng)經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應(yīng)及時制止，并按規(guī)定予以罰款。如因民工負責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責(zé)人的責(zé)任，一切費用自負；民工個人勞動防護用品由民工負責(zé)人發(fā)放。如因使用無上崗證的民工而發(fā)生的傷殘、死亡事故，還要追究其責(zé)任，并承擔(dān)經(jīng)濟損失；民工負責(zé)人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。民工安全管理制度民工進場前項目部安全員及管理人員應(yīng)對民工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責(zé)人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術(shù)交底工作；民工負責(zé)人應(yīng)參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費由本項目部各民工隊承擔(dān)，由勞動部門舉辦的培訓(xùn)由民工自行承擔(dān)培訓(xùn)費用；進場民工應(yīng)保持相對固定。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。質(zhì) 量 管 理 制 度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。地易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴重后果究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。加強對外地民工的管理，摸清人員底細，掌握個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負責(zé)人批準。治安保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場必須按照〝誰主管、誰負責(zé)〞的原則，、工程項目設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負責(zé)人任副組長。安全管理制度項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《江西省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查，當(dāng)日記錄。對未持證者，不得準許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任；項目施工工程雇傭的民工、臨時合同工進場，由項目部組織班組進行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓(xùn)計劃報總公司質(zhì)安科備案。安全生產(chǎn)教育制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”的思想。參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。主持對安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責(zé)落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制和報審工作。施工班組長崗位責(zé)任制執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。預(yù)算員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。材料員崗位責(zé)任制做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。負責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。負責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員。必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報總公司。合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。施工員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用?？茖W(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。第五篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負責(zé)的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，都要列入工程技術(shù)檔案；整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術(shù)交底，尤其是特殊和隱蔽工程；技術(shù)交底必須有針對性、可行性、時效性。安全員應(yīng)經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應(yīng)及時制止，并按規(guī)定予以罰款。如因民工負責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責(zé)人的責(zé)任，一切費用自負；民工個人勞動防護用品由民工負責(zé)人發(fā)放。進場民工必須服從公司及所在工地負責(zé)人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設(shè)備；民工負責(zé)人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。二、項目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。安全管理制度項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《湖北省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查，當(dāng)日記錄。主持和組織有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。主持對施工技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并