在20xx年干部工作會(huì)議上的講話(參考版)
2024-10-28 21:20本頁面
【正文】 謝謝大家！。我們一定要全面加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)學(xué)?！皬膰?yán)治黨”走向深入，確保各級(jí)干部成為帶領(lǐng)學(xué)校廣大教職員工應(yīng)對(duì)學(xué)校發(fā)展各種復(fù)雜局面、迎接各種挑戰(zhàn)、凝聚教職工智慧和力量的堅(jiān)強(qiáng)力量，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷改進(jìn)干部作風(fēng)，不斷提高干部能力?！笆奈濉睍r(shí)期，我國(guó)將進(jìn)入新的發(fā)展階段，學(xué)校發(fā)展也將步入內(nèi)涵高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展的新時(shí)期。舉辦新提拔中層正職及50歲以下中層正職干部校本培訓(xùn)班，舉辦新提拔中層副職及45歲以下中層副職干部校本培訓(xùn)班，每周不少于一個(gè)單元，連續(xù)培訓(xùn)三個(gè)月以上，通過學(xué)校業(yè)務(wù)黨校舉辦。加強(qiáng)對(duì)近年來新提拔干部的培養(yǎng)教育，在實(shí)戰(zhàn)中考察和鍛煉干部。機(jī)關(guān)、院系逐步推行全校教職工、學(xué)生評(píng)議機(jī)關(guān)和院系制度，評(píng)議靠后的單位的主要負(fù)責(zé)人實(shí)行約談甚至誡勉，不得評(píng)優(yōu)、績(jī)效降低、連續(xù)2年排名靠后的主要負(fù)責(zé)人調(diào)整崗位。、創(chuàng)新干部考核方式。對(duì)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部開展校本輪訓(xùn)，借鑒“說課”，開展校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部結(jié)合學(xué)校典型管理案例進(jìn)行剖析的“說管理”“說服務(wù)”活動(dòng)。，加強(qiáng)干部培養(yǎng)培訓(xùn)。組織人事、紀(jì)檢審計(jì)、巡察督導(dǎo)都要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)把干部的管理、教育、培訓(xùn)放到制約學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵性問題上抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。學(xué)校黨委要專題分析研究學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀況，制定措施，堅(jiān)決解決干部中存在的突出問題。認(rèn)真總結(jié)近年來干部選拔的經(jīng)驗(yàn)，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)干部選拔任用有關(guān)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)、完善學(xué)校的干部選拔任用方式，拓寬選拔視野、改進(jìn)考核評(píng)價(jià)方式，突出德才標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔群眾認(rèn)可度高、在實(shí)際工作中經(jīng)受考驗(yàn)、做出實(shí)際成績(jī)的干部、探索試行干部能上能下的機(jī)制，讓能者上庸者下，建立完善干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，不斷激勵(lì)起干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。校區(qū)是學(xué)校的戰(zhàn)略布局，今年招生不是很好，是不是就失掉信心？就受不了被人說三道四？恰恰相反，現(xiàn)在剛招生，考生和家長(zhǎng)有疑慮很正常，需要我們?cè)谛律雽W(xué)后把學(xué)辦好、把學(xué)生的服務(wù)工作做好，用實(shí)事來證明學(xué)生們的選擇是對(duì)的，用事實(shí)來證明我們能夠辦好校區(qū)，這是個(gè)考驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候更要充滿信心，不能動(dòng)搖意志。建設(shè)、管理、使用好校區(qū)是我們共同的責(zé)任，探索、發(fā)揮好校區(qū)支撐學(xué)校整體專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)的獨(dú)特作用是我們共同的任務(wù)，不要因?yàn)橐粫r(shí)的具體管理模式、日常管理工作而影響全局性的戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略任務(wù)，這需要一個(gè)探索、嘗試、改進(jìn)、磨合的過程，需要我們相互包容、大度、理解和支持。切實(shí)把一流專業(yè)、一流課程的建設(shè)落到實(shí)處，將產(chǎn)教融合為主要特色的應(yīng)用型辦學(xué)模式做實(shí)做牢，形成標(biāo)準(zhǔn)和范式。黨代會(huì)、若干綜合性專題工作會(huì)、三個(gè)專門工作會(huì)是一個(gè)有機(jī)整體，三個(gè)不同的層次，不可分割，不可自行其事，就事論事。學(xué)校每個(gè)單位和部門要將本部門的發(fā)展主動(dòng)契合到學(xué)校的發(fā)展中，找準(zhǔn)在學(xué)校發(fā)展中的位置，在支撐學(xué)校內(nèi)涵高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中達(dá)成本部門、本單位的發(fā)展。上學(xué)期的綜改會(huì)、學(xué)生創(chuàng)新管理和就業(yè)會(huì)、民生工作會(huì)、產(chǎn)教融合會(huì)、黨建工作會(huì)、課程思政思想課程研討會(huì)、從嚴(yán)治黨工作會(huì)是對(duì)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和頂層設(shè)計(jì)的又一次細(xì)化，必須在今后一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)在學(xué)校的各項(xiàng)具體工作中得到體現(xiàn)和遵循。、關(guān)鍵性工作融入到具體業(yè)務(wù)工作中一體化落實(shí)推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須自覺地不斷學(xué)習(xí)，學(xué)校也要加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到觀念的轉(zhuǎn)變和更新、本領(lǐng)的提高和能力的提升，不斷增強(qiáng)解決復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的意識(shí)、能力和水平。中層干部也一樣，尤其是中層正職，建設(shè)好、培養(yǎng)好、管理好自己的隊(duì)伍是領(lǐng)導(dǎo)干部的本職工作，不能游離于業(yè)務(wù)工作之外，而是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、重大具體工作鍛煉、培養(yǎng)、考驗(yàn)干部，真正嚴(yán)管厚愛，不能一味地袒護(hù)自己的部屬。，既管事更要管人。中層正職干部的請(qǐng)假程序很復(fù)雜，需要很多審批，結(jié)果往往出差都回來了審批程序還沒有結(jié)束，變成了形式，大家還習(xí)以
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