【正文】 。加快事業(yè)單位社會保險制度改革步伐。認真貫徹執(zhí)行人事部《事業(yè)單位工作人員和工勤人員不同特點的考核標準和評價辦法》，以崗位職責和工作任務為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開和注重實績的原則，認真進行平時考核、考核和任期考核。根據(jù)國家關于工勤人員崗位等級規(guī)范及管理辦法，按照工作需要和崗位及技術要求設置工勤崗位等級，按照崗位技術等級規(guī)范，對工勤人員聘用、培訓和考核，規(guī)范工勤崗位的人員管理，規(guī)范工勤人員進、管、出環(huán)節(jié)。專業(yè)技術崗位要逐步推進職業(yè)資格制度。改革和完善專業(yè)技術職務評聘管理制度，實行評聘分開，事業(yè)單位根據(jù)國家有關專業(yè)技術職務管理規(guī)定，在規(guī)定的專業(yè)技術職務結構比例內(nèi)，對獲得任職資格的專業(yè)技術人員自主選擇、擇優(yōu)聘任。依據(jù)事業(yè)單位各項業(yè)務工作的需要，按類別和等級，自主分類設置專業(yè)技術崗位，動態(tài)管理。在中層管理人員選拔中引入競爭機制，實行目標管理，推行掛崗、掛職等制度，注重培養(yǎng)和選拔年輕干部。改革和完善領導人員管理制度。實行聘用合同制度。具體要求是：按需設崗，職責明確，競聘上崗，擇優(yōu)聘用，嚴格考核，按崗付酬，合同管理。（二）建立崗位管理制度。四、改革的內(nèi)容（一）改革管理體制堅持“精減、高效”的原則，合理設置機構和配置各類人員。目標：建立一套適合我鄉(xiāng)事業(yè)單位特點，符合專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度；形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機活力的用人機制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、法制化、規(guī)范化。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，按照特區(qū)關于事業(yè)單位人事制度改革的意見（試行）和要求，以相關法律法規(guī)和政策規(guī)定為依據(jù)，積極穩(wěn)妥地推進以事業(yè)單位職工聘任為核心的事業(yè)單位人事制度改革，按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制，逐步建立符合事業(yè)單位特點的用人制度。事業(yè)單位因工作需要補充人員，在核定的編制范圍內(nèi)，實行公開招聘。按照國家、單位、個人三方共同負擔的原則，逐步形成基本社會保險、單位補充保險、個人儲蓄保險相結合的社會保障體系，建立既體現(xiàn)事業(yè)單位特點，又與機關、企業(yè)保險制度相協(xié)調(diào)的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、女職工生育保險等相配套的保險制度。把考核結果作為確定各類人員續(xù)聘、低聘、解聘、晉級、晉職、增資的主要依據(jù)。建立科學合理的考核制度。工勤人員實行崗位等級管理制度。打破專業(yè)技術職務終身制，可以實行高職低聘，特別優(yōu)秀的，經(jīng)特區(qū)人事局批準可以低職高聘。專業(yè)技術崗位確定其任職條件，競聘上崗。專業(yè)技術人員實行專業(yè)技術職務聘任制度。逐步取消管理人員行政級別，建立體現(xiàn)管理人員水平、能力、業(yè)績、資歷的職員等級序列，實行管理人員職員聘任制度。在編制范圍內(nèi)按照“民主公開、平等競爭、擇優(yōu)聘用、嚴格考核，合同管理”的原則，通過簽訂聘用　合同，建立用人單位由身份證管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關系向平等協(xié)商轉(zhuǎn)變。崗位有明確的崗位職責、聘用條件、考核指標、薪酬標準?？茖W、合理地設置領導崗位、管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤崗位，不同的崗位實行不同的管理辦法。如因適應新形勢，完成新任務需要調(diào)整內(nèi)設機構或增加編制，按規(guī)定程序執(zhí)行。三、范圍及目標我鄉(xiāng)事業(yè)單位人事制度改革的范圍及對象是：除財政所以外的其它事業(yè)單位的專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員。二、原則和目標原則：堅持黨管干部的原則，貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標準；堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線；堅持“脫鉤、分類、放權、搞活”的原則；堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；注重群眾知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的落實?！稖\談事業(yè)單位人事制度改革》第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案中共ＸＸＸ鄉(xiāng)委員會　ＸＸＸ鄉(xiāng)人民政府關于事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案各村、鄉(xiāng)屬各單位：為進一步深化干部人事制度改革，建設一支高素質(zhì)，社會化的人才隊伍，推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐，根據(jù)六枝特區(qū)人民政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)特區(qū)人事勞動和社會保障局關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（六府〔2006〕12號）、六枝特區(qū)人民政府《關于事業(yè)單位人事制度改革的意見（試行）》（六府〔2006〕4號）及中共六枝特區(qū)委辦公室、六枝特區(qū)人民政府辦公室《關于印發(fā)〈六枝特區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作實施方案〉的通知》（六特辦通字〔2006〕17號）文件精神，結合實際，制定本實施方案。要重點做好事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制人員的社會保障工作，原單位按企業(yè)標準一次性繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險費用的職工，還可以由個人按事業(yè)單位的繳納基數(shù)、繳費比例補足差額后，按事業(yè)單位辦法計發(fā)養(yǎng)老金并享受事業(yè)單位醫(yī)療保險待遇。二、要把完善社會保險制度作為事業(yè)單位機構改革的必要保證。（4）健全和完善事業(yè)單位人事管理的政策法規(guī)體系。要推進人事爭議立法，積極開展人事仲裁工作。對主要靠財政撥款的事業(yè)單位要建立健全工資調(diào)控體系，建立健全各類人員及職務結構比例的宏觀管理辦法，健全事業(yè)單位人員總量的調(diào)控體系，建立不同類型事業(yè)單位人員增長的調(diào)控辦法。要發(fā)揮事業(yè)單位職工代表大會的作用，依法保障事業(yè)單位職工參與民主管理和監(jiān)督。建立符合事業(yè)單位特點的宏觀管理和人事監(jiān)督制度（1）加強對事業(yè)單位人事工作的監(jiān)督。事業(yè)單位的未聘人員為國家做出了很大貢獻，他們具有的專業(yè)技術知識和經(jīng)驗是國家的寶貴財富。對專業(yè)技術人員，要為他們提供創(chuàng)辦或進入企業(yè)的優(yōu)惠條件，引導他們把專業(yè)技術應用到社會生產(chǎn)中去，為社會創(chuàng)造新的財富。要注意采取先挖渠、后分流的辦法，通過興辦發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗培訓等方式安置未聘人員；有條件的城市可以在行業(yè)內(nèi)或行業(yè)間調(diào)劑安置，或通過人才流動服務中心對未聘人員進行托管。深化事業(yè)單位人事制度改革，實現(xiàn)精減冗員，鼓勵競爭，促進流動，提高素質(zhì)的要求，就要妥善安置未聘人員，這是事業(yè)單位人事制度改革能否順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。事業(yè)單位在制定內(nèi)部分配辦法時，對在關鍵或特殊崗位工作的人員，應適當給予傾斜。（4）發(fā)揮工資政策的導向作用。允許各地區(qū)、各部門選擇有條件的事業(yè)單位探索生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式；允許事業(yè)單位在職務科技成果轉(zhuǎn)化取得的收益中，提取一定比例，用于獎勵項目完成人員和對產(chǎn)業(yè)化有貢獻的人員；