岳陽縣人民醫(yī)院院務(wù)公開匯報20xx★(參考版)
2024-10-28 20:57本頁面
【正文】 。病床使用率逐年提高，手術(shù)量大幅度上升，搶救成功率、治愈好轉(zhuǎn)率等各項業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有升，平均住院日、藥占比逐年下降，病人的滿意率則逐步提升。二、促進醫(yī)院民主管理，不斷提高兩個效益通過推行院務(wù)公開制度，使職工進一步了解了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃和管理工作，增加了他們努力完成各項任務(wù)的自覺性和積極性。醫(yī)院定期組織有關(guān)人員對藥品質(zhì)量、價格和服務(wù)收費情況進行檢查，杜絕亂收費、私收費現(xiàn)象發(fā)生。2011年，我院在取得大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證的前提下，通過招商引資的形式購置了磁共振成像系統(tǒng)（MRI）及數(shù)字化X射線攝影系統(tǒng)（DR），在采購過程中，對采購價格、方法、支付方式都在院務(wù)會和院周會上進行了通報。通過藥品網(wǎng)上集中采購后，并從今年年初實行藥品零差率銷售，取消藥品加成15%，真正做到了服務(wù)于患者，讓利于群眾。上述工程均通過上級主管部門實行公開招標(biāo)，施工的每一次款項都在院務(wù)會上經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。近年來，醫(yī)院十分注重硬環(huán)境建設(shè)，不斷增加基本建設(shè)投資力度。關(guān)于效益工資分配問題，醫(yī)院一方面按照上級衛(wèi)生行政部門的管理要求執(zhí)行，另一方面聽取廣大職工意見，多方面調(diào)研，制定切實可行的分配方案，做到既要調(diào)動廣大職工工作的積極性，又要有利于醫(yī)院的長遠發(fā)展，方案修改完善經(jīng)職代會討論通過后執(zhí)行。醫(yī)院每年的計劃、各項決策都是院領(lǐng)導(dǎo)班子在廣泛聽取中層干部和職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)院務(wù)會研究制定形成，然后以文件形式下發(fā)到各科室。為了進一步推動醫(yī)院整體管理水平，促進醫(yī)院全面和諧發(fā)展，現(xiàn)就我院“院務(wù)公開，民主管理”工作情況匯報如下:一、突出行業(yè)特色，落實院務(wù)公開制度公開是監(jiān)督的基礎(chǔ)，是知情的前提，是職工參與醫(yī)院管理的溝通渠道。實行“院務(wù)公開、民主管理”能夠進一步密切干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設(shè)起到了積極的推動作用。醫(yī)院現(xiàn)擁有一批先進的診療設(shè)備，如核磁、DR、CT、彩超等。開放床位200張，床位使用率達85%以上，現(xiàn)有職工231人，其中正式職工142人，臨聘人員89人，%。醫(yī)院職工和職工代表對公開的重大決策和重大事項有保守秘密的義務(wù)。院務(wù)公開的監(jiān)督建立由工會、職工代表和有關(guān)人員組成的院務(wù)公開監(jiān)督小組，定期對院務(wù)公開情況和有關(guān)部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并通報檢查情況。② 通過院務(wù)會、院周會、職工座談會等形式研究和通報院內(nèi)重大事項。⑤ 其它需要公開的內(nèi)容。③ 涉及職工利益的重大事項，包括勞務(wù)分配，福利待遇等。①院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：練昌金副組長：凌超進成員：劉俊華周日興高澤英、陳人勝王貽武②院務(wù)公開監(jiān)督小組：組長：劉俊華副組長：高澤英成員：陳人勝賴美張符軍王召明徐建明③院務(wù)信息公開機構(gòu)：院辦公室，負責(zé)人：高澤英成員：何寧、練大明、符秋珺院務(wù)公開的內(nèi)容和范圍① 醫(yī)院重大決策和方案，包括發(fā)展規(guī)劃、計劃、經(jīng)濟目標(biāo)等。揭西縣人民醫(yī)院二OO八年九月十日第四篇：白沙縣人民醫(yī)院院務(wù)公開制度白沙縣人民醫(yī)院院務(wù)公開制度為加強醫(yī)院民主管理，實行民主監(jiān)督，提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作和決策的透明度，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我院實際，制度本制度。④升級完成醫(yī)院電腦管理系統(tǒng)，實行住院病人費用預(yù)結(jié)制，患者每天的藥品處方無需到收費處交現(xiàn)金，藥品由護理人員到西藥房統(tǒng)一領(lǐng)取，費用在預(yù)繳款中扣除。②在門診大樓、住院大樓新增凳子、飲水設(shè)施，使群眾有更加舒適的候診環(huán)境。積極開展送光明扶貧活動，今年以來，眼科開展白內(nèi)障手術(shù)扶貧，減免貧困白內(nèi)障患者大部分醫(yī)療費用及免費贈送人工晶體10人次，共減免醫(yī)療費用10000多元，使廣大患者重見光明，深受群眾高度贊揚。在一樓大廳及電梯內(nèi)部設(shè)立醫(yī)院科室示意圖。（六）、改進工作作風(fēng)，采取一系列便民利民措施。（四）、以文件或通知形式對醫(yī)院重大決策、措施、管理方案等予以公布。（三）、是召開各種會議。醫(yī)院工作計劃，涉及干部、職工利益的規(guī)章制度、管理制度、方案等，在決策前公開，經(jīng)院務(wù)會或職代會審議通過。廉政制度建設(shè)公開，加強對醫(yī)護人員的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育，加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律教育，自覺抵制各種歪風(fēng)邪念，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，接受群眾監(jiān)督。包括經(jīng)費收支情況、業(yè)務(wù)接待費、職工福利等，進一步調(diào)動職工的積極性。管理制度公開，為加強管理，建立和完善各項管理制度，并予以公開。并成立了院務(wù)公開監(jiān)督小組，對院務(wù)公開進行民主監(jiān)督。根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳[
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