公司各部門職能描述精選合集(參考版)
2024-10-28 20:55本頁面
【正文】 。六、新聞部活動新聞稿及采訪文稿的撰寫配合技術(shù)部、企宣部在媒體平臺上推送，進(jìn)行相關(guān)文字創(chuàng)作。五、企宣部原創(chuàng)專題創(chuàng)意及活動宣傳策劃。微信、易班新功能探索與開發(fā)，相關(guān)技術(shù)性問題解決。微信上日常新聞編輯與排版其他事務(wù)性工作四、技術(shù)部各類原創(chuàng)專題及特色活動的圖片、視頻拍攝及后期處理。三、行政事務(wù)部會議主持、考勤及會議記錄工作，各項通知下發(fā)。提煉、總結(jié)傳媒中心建設(shè)工作經(jīng)驗與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。二、主任處全面負(fù)責(zé)學(xué)院傳媒中心的各項工作。提煉、總結(jié)易班建設(shè)工作經(jīng)驗與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。在廣泛聽取部門意見基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定易班建設(shè)工作計劃，并監(jiān)督各項規(guī)章制度及計劃的實施與落實。、維修工作記錄。、安裝調(diào)試、現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)，安裝中輔助其它工種工作。、維修任務(wù)后負(fù)責(zé)整個安裝、維修工作的安全管理。定期組織員工整理、清潔車間。，將現(xiàn)場操作具體流程編寫成文件存檔。，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財產(chǎn)管理和維護(hù)。、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。，提高產(chǎn)品裝配質(zhì)量，按照各類認(rèn)證要求生產(chǎn)檢測樣品。，并按計劃實施生產(chǎn)。、規(guī)章制度的指定與宣傳。信息中心負(fù)責(zé)人：劉文蕾、王秀華職能及工作內(nèi)容、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運行的前提下，樹立服務(wù)意識，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況。(含電子文檔)管理。倉庫負(fù)責(zé)人：劉迪職能及工作內(nèi)容、生產(chǎn)過程、成品及出貨質(zhì)量的檢驗與監(jiān)控。、整理相關(guān)技術(shù)信息，開拓新市場，增加新客戶。認(rèn)真搞好跟蹤服務(wù)，建立健全用戶檔案，為用戶提供方便，做好禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，參與公司其它工程項目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。、布置產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修任務(wù)，及時對售后服務(wù)過程中發(fā)生的爭議做出裁決。售后服務(wù)部 負(fù)責(zé)人：杜錫超職能及工作內(nèi)容，提高客戶滿意度，協(xié)助技術(shù)部實施質(zhì)量監(jiān)督，管理各項安裝技術(shù)，安裝質(zhì)量等工作，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。、送檢、管理工作。編制各種檢驗規(guī)范和檢驗作業(yè)指導(dǎo)書。、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的申報、辦理、年審及管理工作。、維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定；合理編制工藝技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：杜錫超職能及工作內(nèi)容，制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。《采購合同》的組織簽訂。圖紙預(yù)算負(fù)責(zé)人：王秀華、劉文蕾職能及工作內(nèi)容，合理編制采購計劃。、監(jiān)督及驗收。負(fù)責(zé)項目前期電力負(fù)荷計算及高壓規(guī)劃方案。：高低壓電氣材料性能確定，所有弱電設(shè)備選型、對原設(shè)計各種電氣元件性能進(jìn)行審核，對電氣元器件性能及造價進(jìn)行選擇、比較，滿足圖紙設(shè)計要求，配合公司確定電氣設(shè)備檔次，合理經(jīng)濟(jì)控制造價。：負(fù)責(zé)所有工程的電氣工程的技術(shù)支持工作，解答現(xiàn)場及公司提出的所有電氣技術(shù)問題，為公司提供開發(fā)項目所需電氣工程技術(shù)資料及各項技術(shù)數(shù)字指標(biāo)，對電氣工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)解答公司領(lǐng)導(dǎo)電氣專業(yè)方面的問題及疑問等工作。：負(fù)責(zé)高低壓電氣施工圖的審核，嚴(yán)格控制造價，滿足功能性要求。為市場分析提供依據(jù)。，銷售訂單完成的跟蹤與管理。、系統(tǒng)的投標(biāo)工作。商務(wù)部負(fù)責(zé)人：尹正林職能及工作內(nèi)容。、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。、日常接待工作。辦公室負(fù)責(zé)人：朱蓮萍職能及工作內(nèi)容。、臨時聘用人員的審核與協(xié)議簽訂工作。探親假、病事假、喪假的管理。，及時掌握員工動態(tài)，做好人力資源的建設(shè)工作。人力資源部負(fù)責(zé)人：朱蓮萍職能及工作內(nèi)容、規(guī)章建立和完善公司的人力資源管理制度和實施體系；編制人力資源規(guī)劃，確保公司正常營運所需人力資源。并定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。，加強(qiáng)物資采購的價格管理，負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部物資價格管理制度，并對采購過程進(jìn)行監(jiān)控。、在建工程、長期投資、無形資產(chǎn)專項應(yīng)收款及應(yīng)付款等的核算與管理，財產(chǎn)保險管理，分析資產(chǎn)占用、使用及效益情況，研究盤活存量資產(chǎn)的途徑和措施。、其他業(yè)務(wù)收支、其他往來款項、產(chǎn)成品、應(yīng)收帳款、經(jīng)營成果及所有者權(quán)益的相關(guān)業(yè)務(wù)的核算與管理。、質(zhì)量成本的核算與分析，成本費用的計劃與控制，在制品資金的核查與管理，工資及其附加費的核算管理，管理費用的管理及編制科目余額表及試算平衡表。、銀行存款、銀行支票管理，編制銀行存款調(diào)節(jié)表，編制年、季、月度財務(wù)收支預(yù)算及收支情況日報表，負(fù)責(zé)承兌匯票辦理、費用報銷工作。，并組織各部門管學(xué)習(xí)。，提供各部門月度生產(chǎn)產(chǎn)能，人員動態(tài)，生產(chǎn)工時，原材料與生產(chǎn)易耗品消耗情況，月度質(zhì)量事故與生產(chǎn)異常次數(shù)，以及異常原因說明，分析與整改方案，包括整改結(jié)果。責(zé)任，參加有關(guān)的評審分析會議。，對生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制監(jiān)督檢查且提出糾正與預(yù)防措施，并跟蹤整改結(jié)果。權(quán)力，對各車間執(zhí)行技術(shù)工藝
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