【正文】 第五篇：公司會(huì)議紀(jì)要徐州漢邦輪胎有限公司會(huì) 議 紀(jì) 要時(shí)間：年月日時(shí)地址： 會(huì)議議題：出席人員：會(huì)議主要內(nèi)容：簽名：二○一○年日月。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程，切忌記流水帳。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)1．內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。（三）發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。（二）分項(xiàng)敘述法。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。會(huì)議紀(jì)要的三種寫(xiě)法根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：（一）集中概述法。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。（三）發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。（二）分項(xiàng)敘述法。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：（一）集中概述法。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱(chēng)，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。落款。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì)人員，基本議程。會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱(chēng)加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同，第二，功能不同。(三)發(fā)言提要法。會(huì)議紀(jì)要的三種寫(xiě)法(一)集中概述法。標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱(chēng)加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺(jué)服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題。3.。并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求： 1.。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報(bào)告，對(duì)19。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。處長(zhǎng)主持。大會(huì)由省政府秘書(shū)長(zhǎng)。日在。年。下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂(yōu)患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調(diào)查及用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。主持人：（簽名）記錄人：（簽名）評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文z（品）紀(jì)〔2011〕009 會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30 會(huì)議地點(diǎn)：東莞太子酒店 會(huì)議主持：z 與會(huì)人員：zzzzzz 會(huì)議主題： 第二次管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議記錄：z 會(huì)議主要內(nèi)容：本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。一，各部門(mén)都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。WPS是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我指的是編輯方面的問(wèn)題。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。飛熊公司項(xiàng)目會(huì)議 時(shí)間：1998年9月1日 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 出席人：公司各部門(mén)主任 主持人：馬燕（公司副總經(jīng)理）記錄：祁迎峰（辦公室主任）一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。突出重點(diǎn)。首先是書(shū)寫(xiě)要清楚，其次，記錄要有條理。2。準(zhǔn)確。紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征，因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求?？焖偈菍?duì)記錄的基本要求。三，要求會(huì)議記錄的要求歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是速度要求，一個(gè)是真實(shí)性要求。會(huì)議出席，列席和缺席情況； 6。會(huì)議地點(diǎn)； 4。會(huì)議名稱(chēng)； 2。二，格式會(huì)議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個(gè)部分。“錄”有筆錄，音錄和影像錄幾種，對(duì)會(huì)議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備，記錄的言論必須詳細(xì)完整?！坝洝庇钟性斢浥c略記之別。參加會(huì)議人員名單(見(jiàn)附頁(yè))敬志輝 王廣珍 劉俊峰 蒙能鄧總 十九局胡守東 裴新平本紀(jì)要發(fā)至：風(fēng)電公司、恒安監(jiān)理、蒙能監(jiān)理、中鐵十九局第四篇：公司會(huì)議紀(jì)要公司會(huì)議紀(jì)要范文公司會(huì)議記錄范文 會(huì)議記錄 —，概說(shuō)在會(huì)議過(guò)程中，由專(zhuān)門(mén)記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄。業(yè)主方運(yùn)行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號(hào)、測(cè)量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票，備用。業(yè)主方運(yùn)行人員，盡快準(zhǔn)備好315KVA10KV電壓等級(jí)站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序。業(yè)主方運(yùn)行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱(chēng)和回路編號(hào)牌子安裝好，給施工、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng)造好條件。（可現(xiàn)場(chǎng)觀察定安裝方案）。此項(xiàng)工作，由蒙能監(jiān)理安排落實(shí)； 315KVA10KV電壓等級(jí)變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。315KVA35KV電壓等級(jí)的站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)：數(shù)量3個(gè)，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通6060角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的（）支柱上，中間一個(gè)支柱，應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。第三篇：公司會(huì)議紀(jì)要公司會(huì)議紀(jì)要范文華電寧夏月亮山風(fēng)電（100MW）工程會(huì)議紀(jì)要 DQHYJY201104 簽發(fā)：盧偉 時(shí)間： 2011年10月3日14：10分地點(diǎn)： 工地現(xiàn)場(chǎng)十九局會(huì)議室事由： 第四次電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì)議根據(jù)工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕相梅副總的指示，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下，會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì)。各部門(mén)責(zé)任人要向員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互配合。要求公司購(gòu)買(mǎi)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。需要招聘人員。上崗期間面對(duì)業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問(wèn)候。主入口門(mén)禁設(shè)備，1車(chē)庫(kù)閘道設(shè)備安裝問(wèn)題。安保部：目前安保部全體人員共25人(年輕男隊(duì)員14人、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人)。后山員工宿舍背后周?chē)幵O(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌，并清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持干凈整潔。小區(qū)車(chē)道劃線方案問(wèn)題。人手不足，需招聘。綠化工人目前4人，目前正在種植19樓苗子，并搞養(yǎng)護(hù)。業(yè)主裝修工程違規(guī)操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。物管工程部：電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問(wèn)題。公司會(huì)議紀(jì)要范文15參會(huì)人員：倪懷宇、劉忠明、楊建國(guó)、韓明晨、楊紹云、楊紹剛、余世元、黃鋼、李桃、張?jiān)?、龍明亮、黃鳳平、陳良和、周業(yè)兵、李傳偉、賀燕、溫永倫會(huì)議議題：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，以及下一步工作分工安排 綜合部：余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通。每個(gè)人在不同的公司都會(huì)面對(duì)這樣的消極情況，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因?yàn)槭裁词虑榫陀绊懙阶约旱那榫w，要回到最簡(jiǎn)單的事情上來(lái)。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個(gè)公司都有自己的問(wèn)題，我們作為人力和行政部門(mén)，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)定的、對(duì)公司情況了解是比較深入的。我們工作的好壞，不在于你是否專(zhuān)業(yè)、干了多少年，而在于我說(shuō)的這些要點(diǎn)。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿(mǎn)意是要提煉的，提煉才能得到提高。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我們能改變的只有自己。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。我們要保證做對(duì)的事情、做完了要怎么去審核去檢查。如果我們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會(huì)導(dǎo)致你的工作不斷的出錯(cuò)。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會(huì)有這些問(wèn)題出現(xiàn)。所以不要認(rèn)為自己一切都是對(duì)的。所謂知足者常樂(lè)就是不要跟別人攀比。有困難的時(shí)候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。兩耳不聞窗外事，跟自己沒(méi)有關(guān)系的事就不要關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個(gè)時(shí)候暫時(shí)沒(méi)有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你的。不要要求絕對(duì)的公正，因?yàn)檫@世界上不存在絕對(duì)的公正，所以不要相互攀比。就像我們一個(gè)部門(mén)里頭，每個(gè)人干的不一樣，但是每個(gè)人都覺(jué)得自己付出了很多。有營(yíng)養(yǎng)的話是對(duì)別人有幫助的話，說(shuō)了很多負(fù)面的東西就會(huì)讓自己的感覺(jué)更加負(fù)面。成功是相對(duì)的。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。我也知道我們的同事確實(shí)對(duì)自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會(huì)出門(mén)。吉拉德認(rèn)為一個(gè)人最好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。無(wú)論你的角色多不起眼，但是一定會(huì)有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。任何一個(gè)很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題、喪失很多機(jī)會(huì)。沒(méi)功勞的時(shí)候，這種苦勞也沒(méi)意義。如果一味的只是看別人的輕松，這其實(shí)是在給你自己的不專(zhuān)業(yè)找借口。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。對(duì)別人的價(jià)值就是你自己的成就感。你的很小的變革，都會(huì)給大家?guī)?lái)影響。比如說(shuō)早餐的事情，你有一點(diǎn)點(diǎn)的想法，就會(huì)給大家?guī)?lái)一些新的東西。不要把原因推到第三方，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫际巧婕暗降谌降?。?zhuān)業(yè)性是相對(duì)的，誰(shuí)說(shuō)自己是專(zhuān)業(yè)的也都不好說(shuō)。所有的這些問(wèn)題，在自己任何一個(gè)崗位上都能做到很專(zhuān)業(yè)。我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事。比如說(shuō)面試招聘人，你推薦了10個(gè)人，別人看重了6個(gè)，就是專(zhuān)業(yè)的招聘。很多時(shí)候這個(gè)東西提交我后，我還要把人再叫過(guò)來(lái)問(wèn)很久