【正文】 一年來，經(jīng)過大家的不懈努力，我們學(xué)校被**職教中心2006年1月19日《2005職教中心工作總結(jié)》，歡迎閱讀2005職教中心工作總結(jié)。學(xué)校第二棟綜合大樓如期竣工，上下水、綠化等配套工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)能夠很快投入使用。各處室緊密配合，意大利項(xiàng)目進(jìn)展順利，項(xiàng)目資金能夠做到準(zhǔn)時(shí)到位，及時(shí)發(fā)放，贈款設(shè)備管理規(guī)范，人員交流效果顯著，軟貸設(shè)備已上繳了設(shè)備清單。多次組織教師對學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，防止個(gè)別學(xué)生私接電源，偷用蜂窩煤爐、電褥子的危險(xiǎn)品。聘請了學(xué)校的法律顧問和法制正、副校長，成立了**區(qū)公安分局**職教中心警務(wù)室。在學(xué)校道路與西寶高速公路引線交叉口，學(xué)校積極與相關(guān)部門聯(lián)系，給來往的車輛在那里設(shè)置了交通警示牌，并有專人在此值班，徹底消除了師生出入校門的安全隱患。同時(shí)，由政教處負(fù)責(zé)落實(shí)安全教育工作的實(shí)施，經(jīng)常搞一些安全教育活動，諸如安全教育進(jìn)課堂、發(fā)放安全手冊及滅火自救的活動，防患于未然，必能達(dá)到消滅安全隱患于萌芽狀態(tài)的效果。八、加強(qiáng)安全教育完善安全設(shè)施本學(xué)期，安全教育已逐步滲透到課堂上。利用意大利項(xiàng)目資金進(jìn)行了下崗職工培訓(xùn)，共進(jìn)行了兩個(gè)專業(yè)（計(jì)算機(jī)應(yīng)用和家政服務(wù)）100多人次的培訓(xùn)。在輸出的人當(dāng)中由3名學(xué)員擔(dān)任了臺位長，月收入在4000元以上。一年來，我們共進(jìn)行了6期農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。爭取做到“四不漏”：區(qū)不漏鄉(xiāng)，向不漏村，村不漏戶，戶不漏人；二是抓管理。在落實(shí)過程中學(xué)校堅(jiān)持三抓：一是抓宣傳。成員由招生安置辦的主任及各專業(yè)組長組成。本，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視陽光工程。聯(lián)辦學(xué)校在校生達(dá)到了800多人。其中長期專業(yè)有計(jì)算機(jī)、鉗工、數(shù)控、電子等專業(yè)。七、聯(lián)合辦學(xué)形勢好職教平臺面更寬聯(lián)合辦學(xué)長短兼?zhèn)洹Ｃ髂戤厴I(yè)的學(xué)生已經(jīng)提前安置了70。四是積極配合省、市有關(guān)部門做好勞務(wù)輸出工作。二是與勞動中介機(jī)構(gòu)建立長期的用工關(guān)系，保障一部分畢業(yè)生的安置問題，并給畢業(yè)生留以選擇余地。本次職教畢業(yè)生供需見面會聘人單位多，簽約率高達(dá)90以上，專業(yè)對口就業(yè)率達(dá)到了100。今年我們舉辦了第一屆中職學(xué)校校內(nèi)畢業(yè)生招聘會。多渠道安置畢業(yè)生，不斷提升學(xué)生就業(yè)檔次。本，我校招生工作領(lǐng)導(dǎo)重視，動手早、力度大、范圍廣、形式活、方法新，共招新生1883人。五是面向在校學(xué)生，隨時(shí)招生。三是面向初中應(yīng)屆畢業(yè)生，提前招收職教學(xué)生。一是面向社會辦學(xué)力量，通過聯(lián)合辦學(xué)，擴(kuò)大招生規(guī)模。六、春秋兩季招生順利多管齊下安置學(xué)生春秋兩季招生效果顯著，獲得了預(yù)期的效果。完成了2號綜合教學(xué)樓的配套工程和綠化工作，做到了有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的校園綠化和硬化工作。開展了“我是未來的環(huán)境衛(wèi)士”“保護(hù)母親河”“保護(hù)環(huán)境從我做起”等主題征文、演講、辯論賽等活動；組織教師積極參加市上的環(huán)境師資力量培訓(xùn)、優(yōu)秀環(huán)保課觀摩活動；邀請了健康教育、環(huán)保教育專家和學(xué)者來學(xué)校委全校師生進(jìn)行了一次“遠(yuǎn)離香煙”的報(bào)告，引導(dǎo)師生樹立和豐富新的健康教育理念；組織了兩次環(huán)保杯校內(nèi)籃球賽、足球賽、乒乓球賽，營造了良好的健康教育和環(huán)保教育氛圍。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的總要求，落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以全面普及健康教育和全面實(shí)現(xiàn)學(xué)生體質(zhì)健康為重點(diǎn)，以提高我校環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)廣大師生的環(huán)境意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣為目的，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，師生參與，周密部署，分步實(shí)施，層層落實(shí)”的工作機(jī)制，扎實(shí)深入地在全校開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和國家環(huán)境模范城市活動，確?！半p創(chuàng)”活動如期實(shí)現(xiàn)。增進(jìn)了教師之間的學(xué)術(shù)交流，共同鉆研，獎勵了科研論文優(yōu)秀的人員，培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)中的濃郁學(xué)術(shù)氛圍。通過這些活動大大提高了大家進(jìn)行教育科研的積極性。教育科研活動氣氛熱烈，效果顯著。本論文撰寫數(shù)量已達(dá)到80多篇，已投遞的論文有10多篇，論文的數(shù)量和質(zhì)量得到了全面提高。③辦公室電腦的規(guī)范使用，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化的落實(shí)，提高了辦事效率。①有利于教師之間的互相交流備課和有利于學(xué)校統(tǒng)一管理的坐班制度已經(jīng)實(shí)施，但在某些方面還需要進(jìn)一步完善。加強(qiáng)了教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和教育，在學(xué)校的大力倡導(dǎo)下，廣大教師更加熱愛教育事業(yè)、關(guān)心愛護(hù)師生、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作和自覺為人師表，在校內(nèi)形成了一種優(yōu)良的教風(fēng)，在校外樹立了學(xué)校教師團(tuán)結(jié)、向上、樂教和愛崗的光輝形象。④通過每月由教務(wù)處對十名教師聽課，評出一名優(yōu)秀授課教師，年終再從評出的優(yōu)秀授課教師中評出一名優(yōu)秀，實(shí)行高額獎勵的實(shí)施，促進(jìn)了教師對教育質(zhì)量的重視。②細(xì)化了考核評比制度，加強(qiáng)了教務(wù)處對教師備課、上課、輔導(dǎo)和批復(fù)的檢查力度，督促教師更新教學(xué)理念，把教改落實(shí)到了教師每一節(jié)課上。三、狠抓常規(guī)管理完善激勵措施本著從實(shí)處抓教育、從細(xì)處抓教學(xué)工作原則，狠抓三項(xiàng)常規(guī)管理，提升了教師教學(xué)的質(zhì)量意識。利用意大利項(xiàng)目的軟貸設(shè)備已經(jīng)全部到位，建成了兩個(gè)設(shè)施先進(jìn)，配置一流的微機(jī)室。二、加強(qiáng)硬件建設(shè)改善教育條件建成了三個(gè)集約化辦公室，高二年級組、師范組和機(jī)電組全體教師已經(jīng)開始在新的辦公室上班，現(xiàn)代化辦公室在應(yīng)用中已經(jīng)顯現(xiàn)出其優(yōu)越的辦公的特性。學(xué)習(xí)后，學(xué)校制定了多項(xiàng)改革措施，采用集體討論和賽教的辦法，在教師中形成了濃郁的討論和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，教師的授課水平得到了更多學(xué)生的肯定和贊揚(yáng)。利用馬可等外教對我校英語教師的培訓(xùn)，提升了我校英語教師教學(xué)的水平，加強(qiáng)了新來教師授課能力的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們在短時(shí)間內(nèi)能夠勝任教學(xué)工作。[,]采取激勵措施，提高廣大教師參加提高培訓(xùn)的積極性和主動性。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了黨員干部的素質(zhì)，形成了爭做貢獻(xiàn)、爭當(dāng)先鋒的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力?，F(xiàn)將我校本學(xué)期各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)建設(shè)兩支隊(duì)伍在局機(jī)關(guān)和教研室等第一批黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)的同時(shí)，學(xué)校組織黨員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。我們也必將以自己務(wù)實(shí)的工作，出色的業(yè)績來回報(bào)給予我們關(guān)懷的各級領(lǐng)導(dǎo)，給予我們寶貴支持的各界朋友，給予我們厚愛的全區(qū)父老。知人善任，不讓老實(shí)人吃虧，這又是班子達(dá)成的共識，努力使學(xué)校管理層始終保持著活力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這與班子成員的團(tuán)結(jié)、中層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)干、骨干教師的核心作用是分不開的。按上級的要求，認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成消殺工作。進(jìn)一步開展好安全生產(chǎn)月活動，平時(shí)對學(xué)校的有關(guān)設(shè)施、設(shè)備加強(qiáng)檢查與維修，特別是體育器械、師生宿舍的用電、水房的熱水器等發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。凝心聚力，是部門領(lǐng)導(dǎo)的主要工作之一。2011年我校完成招生總數(shù)580人。但我在工作中努力克服困難不斷研究與探索，向兄弟院校學(xué)習(xí)，尋求新的招生辦法。使“聯(lián)合辦學(xué)互利雙贏”更具規(guī)范化、長效化，為我區(qū)學(xué)生就業(yè)開辟了新領(lǐng)域。本截止到目前接觸企業(yè)三十余家，安排面試幾十次，推薦就業(yè)學(xué)生410人。生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提，招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色校園環(huán)境。關(guān)心愛護(hù)教職工的生活，幫助有困難的教職工，盡力為教職工謀福利。同時(shí)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校又在積極申請2011“國債”項(xiàng)目，主要用在電工專業(yè) 的升級改造，努力打造品牌專業(yè)、特色專業(yè)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投入650余萬元新建焊工實(shí)習(xí)大樓和宿舍樓以及相關(guān)配套設(shè)施已經(jīng)交付使用，新增建筑面積5000平米；我們在市局爭取到的60萬元專項(xiàng)資金，改善實(shí)訓(xùn)了條件，全部用于購置焊接和機(jī)加工設(shè)備。一是努力搞好硬件建設(shè)。三、恪盡職守、殫精竭慮、謀求發(fā)展做為一名管理者，彰顯的不是手中的權(quán)利，而是心中的責(zé)任。將班級狀態(tài)考核 落到實(shí)處，考核內(nèi)容包括各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、儀表、宿舍、板報(bào)、班級文化建設(shè)等項(xiàng)，由學(xué)生處、宿舍及兩部并結(jié)合文明禮儀督導(dǎo)小組的記錄綜合賦分，同時(shí)開展了豐富多彩的活動，搭建德育教育平臺，如：舉辦了第六屆班主任素質(zhì)比武暨“感恩祖國——做有道德的人”主題班會評比活動和“感恩祖國——做文明職校學(xué)子”演講