【正文】 獎罰實行連帶責(zé)任，某一環(huán)節(jié)揀到雜物，上一環(huán)節(jié)承擔(dān)罰款，罰款額的40％獎勵給揀到雜物的單位或個人。第六節(jié) 煤炭雜物管理第七十二條 各單位制定覆蓋其生產(chǎn)全過程的雜物管理制度及處罰辦法，將責(zé)任層層分解、落實到崗位和人員，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。第七十條 除鐵器大修和報廢除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位必須每季度進(jìn)行一次除鐵器性能檢測并記錄，記錄要有使用單位相關(guān)人員簽字。第五節(jié) 除鐵器管理第六十六條 除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位負(fù)責(zé)除鐵器的日常檢查和保養(yǎng)工作，并建立詳細(xì)的臺賬和服務(wù)記錄，每季度進(jìn)行一次除鐵器性能檢測，同時形成書面工作總結(jié)及工作計劃報除鐵器專業(yè)化服務(wù)考核管理部門；除鐵器使用單位負(fù)責(zé)本單位除鐵器日常檢修維護(hù)、運行管理以及配合除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位的各項現(xiàn)場工作；煤質(zhì)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理專業(yè)化服務(wù)過程中出現(xiàn)的除鐵效果相關(guān)問題，監(jiān)督、考核與評價除鐵器專業(yè)化服務(wù)的除鐵質(zhì)量及效果；設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核評價各被服務(wù)單位對除鐵器專煤廠原煤倉到篩分破碎車間膠帶機(jī)、篩分破碎車間手選膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場強(qiáng)度不小于1500GS，如果系統(tǒng)無手選帶，在篩分破碎車間到主洗車間的膠帶機(jī)上安設(shè)除鐵器的磁場強(qiáng)度不小于1500GS；精煤、塊煤、混煤上倉膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場強(qiáng)度不小于1500GS；裝車站產(chǎn)品倉到裝車塔膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場強(qiáng)度不小于1500GS；除鐵器安裝嚴(yán)格按照設(shè)計高度安裝，已有除鐵器的更新及新購臵的除鐵器嚴(yán)格按上述要求選型。（三）供煤商未按要求配備揀雜人員，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。1．處罰標(biāo)準(zhǔn)：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個；煤中發(fā)現(xiàn)雷管腳線、導(dǎo)爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現(xiàn)鐵器、木塊及其它雜物，罰款2000元/公斤。3．雜物核實：港口或直達(dá)用戶出現(xiàn)大型、高危類雜物時，由煤質(zhì)處牽頭組織，聯(lián)合公司相關(guān)部門、單位到現(xiàn)場調(diào)查核實，并及時做出處理。（七）商品煤化驗結(jié)果與港口化驗結(jié)果比對差距較大的，按煤質(zhì)處“五型企業(yè)”績效考核辦法執(zhí)行。（五）未按照要求管理備查樣和送檢煤樣，每發(fā)現(xiàn)一次對值班主任罰款200元。（三）采制樣記錄或其它相關(guān)記錄填寫信息不全，給予當(dāng)班采樣人員罰款100元（每批次），化驗室值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元（每批次）。（七）采制化作業(yè)人員必須嚴(yán)格填寫各類記錄，記錄填寫準(zhǔn)確、無誤，字跡清晰。（五）煤質(zhì)處煤檢科是采制化業(yè)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)對全處采制化業(yè)務(wù)的日常管理，管理科對化驗室采制化業(yè)務(wù)負(fù)有監(jiān)管職責(zé)，同時要求認(rèn)真做好與港口、運銷分公司化驗結(jié)果比對工作，及時將比對結(jié)果上報公司和相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)。（四）各個化驗室每天的化驗結(jié)果必須于第2天17：00時前錄入數(shù)據(jù)庫。第五十七條 制樣事處共同確認(rèn)（二）如當(dāng)月只有一個化驗結(jié)果的，因雨雪天氣裝車影響熱值，無水分正常值比對，按單批次以質(zhì)計價結(jié)算，不予彌補(bǔ)。（六）抽查樣公司聯(lián)合檢查小組實行不定時、不定點、不定人員的動態(tài)聯(lián)合抽查采樣，制樣，抽查受煤坑汽車樣必須在10車以上，其他站點的抽查樣按照煤堆樣或通道樣的采樣方法進(jìn)行抽查，化驗工作由煤質(zhì)處中心化驗室完成，聯(lián)合抽查必須由外購辦、洗選中心、煤質(zhì)處、運銷分公司共同完成，日常抽查必須由兩人以上完成，所有抽查要在抽查單上共同簽字確認(rèn)。（五）火車樣在裝車塔裝車的商品煤樣執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB4752008的相關(guān)規(guī)定,煤炭機(jī)械化采樣嚴(yán)格執(zhí)行GB/。在當(dāng)日6點以前所采的子樣當(dāng)日全部化驗并錄入子樣數(shù)據(jù)庫。對外報出結(jié)果必須經(jīng)煤質(zhì)處業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）檢測檢驗工作必須公開、透明、準(zhǔn)確，采樣過程要有相應(yīng)供煤單位同采同制，并簽字認(rèn)可，備查樣品要與供煤單位共同上鎖管理。（六）其它：生產(chǎn)礦井必須將井下生產(chǎn)出來的毛煤單獨儲存到固定煤場，待神東相關(guān)部門、單位聯(lián)合對煤種、煤源、煤質(zhì)普查合格后方可組織上煤。第五十四條 供煤單位質(zhì)量管理責(zé)任供煤商在外購煤現(xiàn)場質(zhì)量管控方面要以神東自產(chǎn)礦井管理規(guī)范預(yù)報內(nèi)容，為神東提供有力的煤質(zhì)技術(shù)支持。（四）單儲單裝的受煤坑外購煤必須嚴(yán)格執(zhí)行單進(jìn)單出原則，嚴(yán)格杜絕與自產(chǎn)煤混裝，擅自混裝，視情節(jié)每次對選煤廠或裝車站處以3000元以上罰款。（二）各站點要每日對進(jìn)場煤進(jìn)行煤溫檢查，必要時進(jìn)行煤溫檢測，并做好監(jiān)測記錄，煤溫超過40℃（含40℃）時，不許進(jìn)站入場。第五十三條 洗選中心各站點質(zhì)量管理責(zé)任（一）各站點負(fù)責(zé)上煤質(zhì)量初檢，并負(fù)有質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。（二）上煤、發(fā)運第五十一條 煤質(zhì)處每月2日前完成上月“外購煤月度煤質(zhì)報表”的編制，同時提報結(jié)算所需煤質(zhì)資料。1．普查：按照神華、神東兩級公司對外購煤煤源煤質(zhì)要求，由煤質(zhì)處牽頭組織，會同總調(diào)度室、外購煤管理辦公室、洗選中心和東勝辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行煤源煤質(zhì)普查，并編制普查分析報告，形成建議方案。2．負(fù)責(zé)制定外購商品煤降水、降灰、除雜等煤質(zhì)措施制定和落實工作，積極增設(shè)除鐵、除雜等煤質(zhì)設(shè)備、實施，用手段和設(shè)備提高煤質(zhì)。（四）供煤商負(fù)責(zé)其內(nèi)部煤質(zhì)制度建設(shè)、考核獎罰機(jī)制建設(shè)、信息化建設(shè)、神東煤炭集團(tuán)各項制度宣貫落實等工作。第四十七條 各選煤廠每年對員工進(jìn)行不少于兩次的煤質(zhì)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。第四十五條 手選帶（）和精煤脫介（水）篩配備足夠的揀矸（雜）人員。第四十三條 合理調(diào)整洗選參數(shù)，杜絕主再洗矸石帶煤，每周配合化驗室對外排矸石進(jìn)行2次檢測，檢測結(jié)果作為矸石灰分考核依據(jù)。第四十一條 定期檢測煤泥的質(zhì)量變化情況，每月不得少于兩次（選煤廠負(fù)責(zé)采樣、送樣工作，煤質(zhì)處負(fù)責(zé)制樣、化驗工作），凡發(fā)熱量低于2500kcal/kg的煤泥具備條件的要單獨處理或外排，不得回?fù)竭M(jìn)商品煤，否則處以1000元以上罰款。（五）重介旋流器控制好固液比、處理量、放料壓力、洗液密度等洗選參數(shù)，確保末煤洗選效果最佳，否則處以5001000據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷提高精煤回收率和質(zhì)量指標(biāo)。（四）定期檢查弧形篩篩板，保證不堵不破，保證旋流器底流物料在弧形篩上脫水時間，實現(xiàn)最佳脫水效果，根據(jù)篩板使用情況，定期進(jìn)行旋轉(zhuǎn)使用。并保證轉(zhuǎn)速、罐內(nèi)壓力、反吹壓力、出料等參數(shù)符合要求。（三）停車期間要清洗壓濾機(jī)濾布，及時更換破損濾布。（二）離心脫水給料要均勻，隨時檢查轉(zhuǎn)速、振動情況，經(jīng)常清洗、檢查篩籃，保證篩籃不堵不破，嚴(yán)格控制出料水分。第三十八條 積極開展降水、降灰、脫硫技術(shù)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高回收率。第三十一條 在煤層爆破前，徹底清理煤層頂板和風(fēng)化層以防止矸石、泥土、風(fēng)化煤等雜物混入煤中，經(jīng)煤質(zhì)檢查人員檢查符合要求并填發(fā)準(zhǔn)爆證后方可爆破，爆破后必須單獨處理煤層底板浮煤及臟雜濕煤。超粒度大塊要進(jìn)行破碎，確保煤炭粒度滿足用戶要求。若煤堆中出現(xiàn)較多的可見矸或矸石粒度大于200mm以上未處理直接裝車，視情節(jié)處以5005000元罰款。第二節(jié) 露天礦煤質(zhì)管理第二十七條 露天礦要積極推廣先進(jìn)的開采工藝，把煤質(zhì)管理貫穿于煤質(zhì)計劃及采煤、穿爆、裝車、運輸?shù)壬a(chǎn)全過程。第二十六條 原煤粒度控制各生產(chǎn)礦井必須加強(qiáng)破碎機(jī)管理，定期檢查滾齒和齒板，出現(xiàn)異常及時調(diào)整破碎機(jī)工作間隙，更換已磨損的部件，保證原煤粒級控制在300mm以內(nèi),否則視情況罰款10002000元。（四）煤機(jī)冷卻水必須排入溜槽與支架間，具備回收條件的在電纜槽內(nèi)增設(shè)回收管路或改為煤機(jī)噴霧水，將冷卻水集中外排或再利用，否則處以1000元以上罰款。遮水拱破損或長度不夠，使噴霧水進(jìn)入系統(tǒng)，每處罰款5002000元。對于積水長5m、深度200mm以上，未設(shè)泵抽排，每處罰款5002000元；積水淹皮帶底托輥，刮板機(jī)上鏈帶水，每處罰款20005000元。開機(jī)前必須保證刮板機(jī)和皮帶上無積水，否則罰款5001000元。（七）井下礦務(wù)工程產(chǎn)生矸石嚴(yán)禁上系統(tǒng)，根據(jù)矸石量大小，提前計劃施工排矸巷，生產(chǎn)時必須分割分運，實現(xiàn)煤矸分離，矸石集中排放，否則，視情況罰款20005000元。由于支架接頂不嚴(yán)或拉架不及時導(dǎo)致漏矸，視漏矸厚度每架罰款100500元，連續(xù)漏矸超過10架，每處罰款10000元；掘進(jìn)面短掘短支，加強(qiáng)頂板管理，減少不必要的漏罰款5001000元，上系統(tǒng)每項次罰款10003000元。第二十四條 原煤灰分控制（一）采掘工作面嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部或《作業(yè)規(guī)程》確定的采高采掘，如遇頂?shù)装迤鸱驔_刷構(gòu)造時要及時調(diào)整采高，嚴(yán)禁割頂、割底，最大限度地減少巖石割入量。第二十二條 各生產(chǎn)單位必須按本“細(xì)則”要求配備專職煤質(zhì)管理人員，煤質(zhì)管理人員要每日跟班監(jiān)督檢查，并積極完成相關(guān)煤質(zhì)工作，否則視情節(jié)在檢查當(dāng)月煤質(zhì)考核中罰款5001000元。第二十一條 各生產(chǎn)單位每年對員工進(jìn)行不少于兩次的煤質(zhì)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。（五）送樣各礦煤層樣送相應(yīng)化驗室。（四）采樣，嚴(yán)格按國標(biāo)及煤質(zhì)處下發(fā)的規(guī)范采樣。如yyy3......hhh3......、采樣點準(zhǔn)確位臵，并附采樣點布臵及煤層結(jié)構(gòu)示意圖。采樣點滯后工作面不得大于300米。（十二）按時進(jìn)行煤質(zhì)檢查與考評工作，每月6日前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室提交各單位月度煤質(zhì)指標(biāo)完成及考核獎罰情況。（十）審核各生產(chǎn)單位制定煤質(zhì)管理專項措施，并監(jiān)督執(zhí)行；針對用戶對煤質(zhì)的要求和神東在煤質(zhì)管理過程中遇到的煤質(zhì)問題，適時開展煤質(zhì)專項活動。（八）參與在煤炭開采、洗選加工工藝、設(shè)備選型等方面的技術(shù)方案論證、審查。（七）負(fù)責(zé)建立市場、銷售集團(tuán)與礦區(qū)之間的煤質(zhì)管理信息網(wǎng)絡(luò)。（五）負(fù)責(zé)神東煤炭集團(tuán)煤炭質(zhì)量檢測檢驗工作。（七）各單位煤質(zhì)管理人員要深入現(xiàn)場，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對影響煤質(zhì)的問題，及時提出整改措施并監(jiān)督實施。（六）各生產(chǎn)礦井、洗選中心必須設(shè)臵專職煤質(zhì)管理人員，礦井實際生產(chǎn)能力10Mt/a以下必須設(shè)臵不少于1名煤質(zhì)管理人員，1020 Mt/a必須設(shè)臵不少于2名煤質(zhì)管理人員，20 Mt/a以上必須設(shè)臵不少于3名煤質(zhì)管理人員；洗選中心必須設(shè)臵專職煤質(zhì)管理部門，各選煤廠（外購煤站點）必須設(shè)臵不少于1名煤質(zhì)管理人員。（五）負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查與考核。（三）各單位行政負(fù)責(zé)人為本單位煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者；生產(chǎn)副職對本單位煤炭質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對本單位的煤質(zhì)管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。（二）及時準(zhǔn)確地下達(dá)并落實好神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)煤質(zhì)管理方面的指示、指令。（五）協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)問題。（三）負(fù)責(zé)在設(shè)計、工藝流程及生產(chǎn)技術(shù)管理的同時，從穩(wěn)定和提高煤質(zhì)的角度出發(fā)，指導(dǎo)相關(guān)煤質(zhì)工作。在工程設(shè)計、生產(chǎn)工藝、煤層配采、采掘接續(xù)和洗選工藝等方案設(shè)計時，應(yīng)充分考慮煤質(zhì)。（八）負(fù)責(zé)追究濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,嚴(yán)重違反、阻撓和干預(yù)神華、神東兩級公司煤質(zhì)管理辦法規(guī)定，或造成重大及以上煤質(zhì)事故的單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。成 員：煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總工辦、總調(diào)度室、機(jī)電管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、地測公司、各礦、洗選中心、開拓準(zhǔn)備中心的負(fù)責(zé)人。第八條 神東煤炭集團(tuán)所屬各生產(chǎn)礦井、洗選中心、開拓準(zhǔn)備中心及外購煤相關(guān)生產(chǎn)礦井的質(zhì)量控制活動，必須依照本“細(xì)則”規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。第六條 充分利用廣播、電視、報紙、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，堅持不懈地開展煤炭質(zhì)量宣傳教育，不斷提高全員煤炭質(zhì)量意識。制訂神東煤炭集團(tuán)中長期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與接續(xù)。二〇一三年二月十五日主題詞：制度 煤質(zhì) 通知神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室 2013年2月15日印發(fā)藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。（七）總結(jié)提升召開總結(jié)會，總結(jié)本工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施，商議下一年的工作重點，為更好地開展安全文化建設(shè)工作提供依據(jù)。（五）考核評價公司在本安季度考核驗收時，對安全文化創(chuàng)新實踐的推進(jìn)與成效進(jìn)行統(tǒng)一的考核、評價。（三）開展實踐基層單位將安全文化建設(shè)任務(wù)融入到經(jīng)常性工作中，自主 開展安全文化創(chuàng)新實踐，及時整理及提交安全文化建設(shè)資料與案例；公司各業(yè)務(wù)部門提供指導(dǎo)與支持。七、工作程序（一）制定計劃年初，安監(jiān)局根據(jù)規(guī)劃要求和工作重點，制定工作計劃，形成《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)推進(jìn)計劃》。（四）考核保障根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)工作實施細(xì)則》，將安全文化建設(shè)工作的相關(guān)要求納入本安考核評價體系，對各單位的安全文化建設(shè)組織管理、宣貫培訓(xùn)、實踐創(chuàng)新進(jìn)行考核，逐步形成分工明確、層層負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任體系。（三）物質(zhì)保障設(shè)立專項資金，為安全文化建設(shè)提供支持，包括但不限于文化產(chǎn)品的設(shè)計、環(huán)境的建設(shè)、媒介的應(yīng)用、活動的開展、先進(jìn)的獎勵等。（二）制度保障制訂《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)工作實施細(xì)則》，保證安全文化建設(shè)的有序推進(jìn)。（一）組織保障安監(jiān)局作為安全文化建設(shè)的主管部門，全面負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核，全公司要自上而下建立健全“主管部門牽頭組織、業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、廣大員工積極參與”的工作機(jī)制。平時注重收集員工對安全文化建設(shè)的意見建議，整理后在工作會議上研討，并對員工進(jìn)行回復(fù)，增進(jìn)安全文化建設(shè)的溝通。安全文化工作會議。（三）溝通平臺有情溝通。對外傳播。二是提升環(huán)境的感召力。一是發(fā)揮媒體的影響力。制定安全文化宣貫培訓(xùn)效果評估體系，對各基層單位的安全文化培訓(xùn)定期進(jìn)行評估和考核，確保培訓(xùn)的實效性。五、平臺支撐建設(shè)安全文化的培訓(xùn)平臺、傳播平臺和溝通平臺，營造神東安全文化建設(shè)的良好氛圍。培訓(xùn)——以“安全、健康、幸?！睘橹髦迹槍Σ煌瑢哟蔚膯T工舉辦各類提升班，開展有針對性的、參與性強(qiáng)的宣貫培訓(xùn)。傳播——進(jìn)一步提高傳播的水平，內(nèi)部宣傳注重經(jīng)驗與方 法的分享，外部宣傳注重神東安全形象的傳播。評估——對安全文化創(chuàng)新實踐實行分級考核，對個人、班組、區(qū)隊、單位的成功案例進(jìn)行總結(jié)、整理、推廣。行為——開展“行為塑造”活動，行為規(guī)范、行為示范、行為糾偏等方式多管齊下，促進(jìn)“習(xí)慣性遵章行為”的養(yǎng)成。載體——以特色實踐的打造為重點，全面開展安全文化實踐活動，鼓勵基層單位創(chuàng)新實踐方式，促進(jìn)安全文化與日常管 理的有機(jī)融合。（二）深化期（2015年）文化主題：實踐融入年階段目標(biāo)：角色轉(zhuǎn)變切實到位、載體建設(shè)卓有成效、安全行為有效養(yǎng)成主要任務(wù)：“有情管理”實踐、特色載體創(chuàng)新、安全行為養(yǎng)成建制——優(yōu)化評價、激勵機(jī)制，形成公司的常態(tài)運行機(jī)制。管理——梳理、優(yōu)化制度，促進(jìn)的本安體