【正文】 視管理”：設(shè)計(jì)安全文化宣傳欄，張貼安全文化宣傳畫，制作安全文化活動橫幅、標(biāo)語，完善地面與井下的安全警示、引導(dǎo)標(biāo)識等；實(shí)行安全的“有聲管理”，打造微電影、安全行為動畫、親情寄語、安全順口溜等豐富的傳播載體，以員工喜聞樂見的形式傳播安全文化，讓員工在耳濡目染中自我提升。召開和參與安全文化、安全管理、企業(yè)文化等相關(guān)學(xué)術(shù)研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會，同時(shí)通過主流媒體的新聞報(bào)道、專題采訪等形式，廣泛宣傳神東安全文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，塑造神東良好的安全形象。深化“溝通九法”，即陣地宣傳法、安全宣誓法、安全文藝宣傳法、會議精神領(lǐng)會法、關(guān)鍵事件研討法、安全互助法、群安工作法、“三違” 親情幫教法、主題教育法，在企業(yè)與員工、企業(yè)與家屬、管理者與被管理者之間搭建起真情溝通、良性溝通的橋梁，增進(jìn)理解，達(dá)成共識，全面提升員工對安全文化和企業(yè)制度的認(rèn)同度。階段性召開安全文化工作會議，對安全文化建設(shè)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)與評價(jià)，經(jīng)驗(yàn)及時(shí)共享，問題及時(shí)改進(jìn)，并以此為基礎(chǔ)對下一步安全文化建設(shè)工作進(jìn)行部署。六、保障機(jī)制根據(jù)安全文化建設(shè)的實(shí)際需要，神東構(gòu)建立體的保障體系 和推進(jìn)機(jī)制，保證公司各個層面安全文化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。將神東安全文化建設(shè)與實(shí)踐創(chuàng)新納入安全生產(chǎn)工作的整體計(jì)劃，與安全管理同部署、同檢查、同獎懲，為安全文化管理的常態(tài)運(yùn)行提供強(qiáng)有力的組織保障。以神東企業(yè)文化和安全文化的價(jià)值理念為指導(dǎo)，梳理、修訂公司安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法，實(shí)現(xiàn)文化、實(shí)踐和制度的匹配與融合。同時(shí)，根據(jù)安全價(jià)值理念的導(dǎo)向，注重安全硬件 設(shè)施投入，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的依據(jù)，樹立先進(jìn)典型，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的活力。（二）上報(bào)方案各基層單位根據(jù)公司推進(jìn)計(jì)劃，結(jié)合指導(dǎo)意見與實(shí)施細(xì)則中關(guān)于運(yùn)行機(jī)制、宣貫培訓(xùn)與載體建設(shè)等要求，明確實(shí)踐重點(diǎn)，制定并上報(bào)具體的工作計(jì)劃與實(shí)踐方案。（四）研討交流適時(shí)召開研討會，相互交流、取長補(bǔ)短，并對下一步工作作出調(diào)整與部署。（六）評選表彰把安全文化建設(shè)工作開展情況作為評先樹優(yōu)的重要條件，表彰與獎勵先進(jìn)，發(fā)布典型案例，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。第四篇：神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司文件神東?2013?93號關(guān)于下發(fā)《神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則（修訂）》的通知各單位、各部門：現(xiàn)將《神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則(修訂)》下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。在地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、采掘及洗選加工、煤質(zhì)預(yù)測、配煤等方面研究論證和提高煤質(zhì)的措施。通過礦內(nèi)不同煤層配采、礦外配煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，改善煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求。第七條 神東煤炭集團(tuán)月度安全生產(chǎn)工作會，要分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績與問題，安排布臵下月煤質(zhì)管理重點(diǎn)工作。第二章組織與職責(zé)第九條 神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理副組長：分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、經(jīng)營、洗選、外購煤的副總經(jīng)理、總工程師、總會計(jì)師。（七）負(fù)責(zé)制定神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理獎罰辦法和各礦、廠月、季、年煤質(zhì)考核指標(biāo)。第十一條 生產(chǎn)管理部職責(zé)（一）對煤質(zhì)處進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）參與有關(guān)煤質(zhì)方面的設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、工藝革新以及設(shè)備選型的審查。（四）參加公司季度聯(lián)合煤質(zhì)檢查及集團(tuán)相關(guān)煤質(zhì)活動。第十二條 總調(diào)度室職責(zé)（一）合理安排月度作業(yè)計(jì)劃，按規(guī)定做好多煤層、多工作面礦井的均衡生產(chǎn)，積極與上級和銷售部門溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)煤質(zhì)問題。（三）隨時(shí)掌握各礦、洗選中心各選煤廠、開拓準(zhǔn)備中心相關(guān)掘進(jìn)隊(duì)的煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和策和規(guī)章制度，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，制定本單位的煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則。（四）各單位在煤質(zhì)管理方面所實(shí)施的煤質(zhì)方案、科研項(xiàng)目、技術(shù)改造，要及時(shí)報(bào)煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室審查后，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定。按業(yè)務(wù)職責(zé)對煤質(zhì)管理過程負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并接受主管部門的指導(dǎo)。礦井煤質(zhì)管理人員要參與采掘工作面的規(guī)劃設(shè)計(jì)、接續(xù)安排及作業(yè)規(guī)程的審批，做到設(shè)計(jì)、接續(xù)合理，作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質(zhì)管理措施；洗選中心煤質(zhì)管理人員要參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改造方案的論證、審批工作。對處理不及時(shí)或處理不當(dāng)?shù)膮^(qū)隊(duì)、廠、站（或班組）及個人有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處（四）負(fù)責(zé)神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)普查、煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，煤炭質(zhì)量和礦內(nèi)外配煤方案的設(shè)計(jì)，研究探索煤炭綜合利用、新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用等技術(shù)，推廣先進(jìn)的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。（六）監(jiān)督檢查各單位煤質(zhì)管理辦法的執(zhí)行情況，對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)隱患和用戶反饋的煤質(zhì)事故，會同有關(guān)單位及時(shí)分析原因，制定預(yù)防與糾正措施，提供管理和技術(shù)等方面的支持與服務(wù)；組織對煤質(zhì)事故的追查與處理，重大問題向神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。定期對用戶進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握用戶對煤炭質(zhì)量的要求，并會同銷售集團(tuán)對用戶滿意度進(jìn)行調(diào)查。（九）組織煤質(zhì)管理、煤質(zhì)技術(shù)及采制化人員的培訓(xùn)工作。（十一）派駐專人對各礦、廠、站現(xiàn)場煤質(zhì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決存在的問題。點(diǎn)。（二）采樣點(diǎn)的統(tǒng)一編號：要求各礦煤層樣使用統(tǒng)一編號，先寫礦號、煤層號、工作面名稱、巷道名稱（按神東煤炭集團(tuán)9001質(zhì)量手冊規(guī)定編號），后寫編號，第一位用字母h、y或q（h表示回風(fēng)順槽，y表示運(yùn)輸順槽, q表示切眼），后采用23位數(shù)字表示采樣點(diǎn)號，采樣點(diǎn)號從大巷向切眼（房采工作面從大巷向里）依次編序。（三）柱狀圖要求每一個采樣點(diǎn)必須繪制煤層柱狀圖，柱狀圖須詳細(xì)標(biāo)明煤層結(jié)構(gòu)、各分層厚度、總厚度、頂?shù)酌汉穸纫约懊簩禹數(shù)装?、夾矸巖性等。（六）煤層煤質(zhì)及相關(guān)地質(zhì)資料收集整理各礦綜采接續(xù)面準(zhǔn)備結(jié)束后，在五天之內(nèi)將工作面采樣點(diǎn)分元；特殊時(shí)期未上報(bào)專項(xiàng)煤質(zhì)保證措施一項(xiàng)次罰款5001000元。否則視情節(jié)給予5002000元罰款。第二十三條 在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存在嚴(yán)重煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點(diǎn)停止其作業(yè)，并責(zé)令整改。構(gòu)造處在設(shè)備安全通過的情況下，未及時(shí)調(diào)整采高造成割頂（底），范圍在5架（含）以上視割巖厚度每架罰款200300元，超高掘進(jìn)每米罰款100300元；（二）采掘工作面通過壓力增高區(qū)、頂板破碎等區(qū)段，綜采面煤機(jī)司機(jī)和拉架工要相互配合，及時(shí)移架推溜，支架要接頂嚴(yán)密，防止架前漏矸。（六）綜放工作面要選定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量，執(zhí)行好見矸關(guān)門措施，嚴(yán)禁過度放煤，防止大矸碎石混入煤流，否則，范圍在3架(含)以上每架罰款100300元。第二十五條 原煤水分控制（一）采掘工作面必須合理布臵排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設(shè)備和人員，確保煤水分離。實(shí)現(xiàn)運(yùn)煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)無積水，嚴(yán)禁外來水進(jìn)入溜煤眼、煤倉或運(yùn)煤系統(tǒng)。（二）為降低原煤水分，井下皮帶運(yùn)輸巷道各道水幕下必須設(shè)臵遮水拱（棚），以防止外水進(jìn)入系統(tǒng)。（三）嚴(yán)格管理采掘設(shè)備冷卻水，做到開機(jī)開水，停機(jī)停水，否則處以500元以上罰款。罰款20005000元。對于因大塊煤或矸石堵塞選煤廠給煤機(jī)、破碎機(jī)、溜槽等影響生產(chǎn)的事故每次罰款20005000元。第二十八條 對煤層中遇夾矸層或高灰煤層必須單獨(dú)處理，大于200mm的層間夾矸必須剔除，實(shí)行分層爆破。第二十九條 根據(jù)用戶對原煤粒度的要求，合理制定穿爆參數(shù)。第三十條 合理調(diào)整不同區(qū)段的配采比例，確保煤質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)定，否則視煤質(zhì)波動情況處以10005000元罰款。如因監(jiān)督不到位致使頂?shù)装屙肥?、臟雜煤未第三十七條 根據(jù)系統(tǒng)能力，實(shí)現(xiàn)原煤入洗最大化，否則每次罰款30005000元。第三十九條 保證產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施（一）跳汰法洗煤要控制好給煤量，把握好風(fēng)水比例、床層厚度，調(diào)節(jié)好控制參數(shù)；重介法洗煤要控制好給煤量、排料速度、洗液密度、淺槽洗液上升流和水平流壓力等工藝參數(shù)，根據(jù)原煤質(zhì)量情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，由于洗選參數(shù)調(diào)整不及時(shí)導(dǎo)致商品煤質(zhì)量波動，視情節(jié)每次罰款10005000元。由以上情況造成商品煤水分超標(biāo)一次罰款5001000元。根據(jù)煤泥情況及時(shí)調(diào)整罐內(nèi)壓力、主軸轉(zhuǎn)速等操作參數(shù)。因調(diào)整不到位使產(chǎn)品水分超標(biāo)一次罰款5001000元。否則視情節(jié)每項(xiàng)次罰款5001000元。每月必須對入洗原煤、主洗矸石做兩次快浮試驗(yàn)（選煤廠負(fù)責(zé)采樣、快浮工作，煤質(zhì)處負(fù)責(zé)制樣、化驗(yàn)工作）；特殊時(shí)期增加快浮試驗(yàn)次數(shù)，未按要求做快浮試驗(yàn)的罰款1000元。第四十二條 細(xì)煤泥處理系統(tǒng)要與主洗系統(tǒng)同時(shí)啟停，嚴(yán)禁細(xì)煤泥集中進(jìn)倉，否則每次罰款3000元。第四十四條 選煤廠要確?；烀毫＜壴?0mm以下，限上率控制在5%以內(nèi)，定期檢測商品煤粒度（其中：出口煤每半月做一次，混煤每月做一次），商品煤粒度超標(biāo)每次罰款1000元。第四十六條 定期清理原煤倉下口積存煤，由于對原煤倉下口存煤清理不及時(shí)而造成煤倉高溫，每次處以1000元以上罰款。否則視情節(jié)給予助理級以上領(lǐng)導(dǎo)參加。1．各供煤單位設(shè)專人強(qiáng)化礦井、煤場、運(yùn)輸過程中的質(zhì)量管理，建立考核獎罰機(jī)制，加大對司機(jī)換煤等弄虛作假現(xiàn)象的處罰力度。第四十九條 管理流程及相關(guān)規(guī)定（一）煤源煤質(zhì)普查對沒有固定煤源（礦、煤場）的供煤商不予安排普查和上煤計(jì)劃。2．階段性普查：對更換煤種、新增煤源、停煤整改的煤源，由外購煤管理辦公室提出“外購煤普查通知單”，煤質(zhì)處組織進(jìn)行普查，并對質(zhì)量指標(biāo)符合或月度計(jì)劃指標(biāo)的出具“外購煤質(zhì)量確認(rèn)單”。第五十二條 每年外購煤站點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行輪崗交流。上站煤質(zhì)量初檢要檢查每一運(yùn)煤車輛的煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)上站煤中可見矸石較多、粒度超標(biāo)（或原煤塊率低）、雜物及直觀水分較高、高溫等煤質(zhì)不符合要求的上站煤，應(yīng)立即令其停止入場（坑），并打廢煤處理，并及時(shí)通知總調(diào)度室及相關(guān)部門、單位。（三）各站點(diǎn)負(fù)責(zé)揀雜、砸大塊人員管理，認(rèn)真清理煤中雜物和可見矸，對揀雜、砸大塊不及時(shí)的有權(quán)提出處罰意見。非單儲單裝的受煤坑必須嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，嚴(yán)禁亂堆亂進(jìn)，未執(zhí)行先進(jìn)先出原則，視情節(jié)每發(fā)生一次對受煤坑管理人員處以1000元以上罰款。（五）信息化建設(shè)：為了便于各類煤質(zhì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，使外購煤供需雙方第一時(shí)間了解和掌握煤質(zhì)變化情況，各煤源單位應(yīng)建立煤質(zhì)信息化網(wǎng)絡(luò)和煤質(zhì)指標(biāo)查詢系統(tǒng)，同時(shí)與神東煤質(zhì)信息化系統(tǒng)有效對接，實(shí)現(xiàn)信息共享。第五十五條 檢測檢驗(yàn)（一）相關(guān)化驗(yàn)室必須每日對所屬各站點(diǎn)的外購煤火車樣、汽車樣進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證上煤期間有采制樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行采樣，采制樣人員有權(quán)對上站煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)含雜率高、水大、高溫、夾餡和臟雜煤立即通知洗選中心現(xiàn)場管理人員及化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場核實(shí)后，根據(jù)情況要及時(shí)反饋煤質(zhì)處領(lǐng)導(dǎo)，并迅速進(jìn)行處理?；?yàn)結(jié)果要及時(shí)遞交供煤單位及相關(guān)部門，并登記造冊。（三）根據(jù)各站條件推廣使用火車采樣機(jī)、皮帶采樣機(jī)、橋式汽車采樣機(jī)、移動式汽車采樣機(jī)，建立數(shù)據(jù)自動采集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使用先進(jìn)的儀器設(shè)備，排除人為采樣誤差和數(shù)據(jù)計(jì)算傳輸錯誤，7完成，同時(shí)在采樣記錄上要注明采樣時(shí)間、噸位、卸車數(shù)量，雙方簽字認(rèn)可。實(shí)現(xiàn)單裝的受煤坑，汽車樣化驗(yàn)結(jié)果只做為掌握上站煤質(zhì)量的依據(jù)（但必須執(zhí)行每1000噸采一個子樣），最終結(jié)算以單裝火車樣化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。在集裝站裝車的商品煤，必須上火車采取商品煤樣，每點(diǎn)采取一個子樣，如裝完車及時(shí)將車皮掛走，造成采樣時(shí)間不足，可每隔兩節(jié)車廂采取一個子樣，但起始車皮隨機(jī)指定，不得固定。煤質(zhì)處將抽查結(jié)果與對應(yīng)化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)異常查找分析存在的問題和原因。（三）審批流程：集裝站雨雪天氣裝車后3日內(nèi)由供煤單位向外購辦、煤質(zhì)處遞交申請（洗選中心基層站、煤質(zhì)處化驗(yàn)室、東勝辦事處簽字蓋章確認(rèn)），每月底由外購辦牽頭，組織煤質(zhì)處、洗選中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加，對供煤單位的申請進(jìn)行審核，確認(rèn)受雨雪天氣影響煤質(zhì)的批次和處理結(jié)果，每月30日為受理雨雪天氣影響的截止日。當(dāng)日早6:00時(shí)前所采煤樣必須當(dāng)日進(jìn)行化驗(yàn)并錄入數(shù)據(jù)庫，錄入過程分清時(shí)間。(六)每月底與次月初各站點(diǎn)的交接時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)月最后一天的18點(diǎn)，18點(diǎn)前裝車的全部結(jié)算到當(dāng)月，18點(diǎn)后裝的車統(tǒng)一接到下月。第六十一條 有弄虛作假現(xiàn)象，包括偷換煤、包餡煤等或煤對，發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)結(jié)果偏差較大，根據(jù)情況給予具體責(zé)任人罰款5001000元（每批次），給予值班領(lǐng)導(dǎo)罰款500元（每批次），當(dāng)班班長罰款200元（每批次）。（四）采制樣人員沒有及時(shí)將現(xiàn)場出現(xiàn)含雜、高水、高溫、加餡、臟雜煤、天氣變化等的信息反饋到處內(nèi)，出現(xiàn)一次對化驗(yàn)室罰款 500元。（六）未按照要求填寫化驗(yàn)原始記錄、臺帳，數(shù)據(jù)錄入錯誤或相關(guān)記錄信息填寫不全，視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任人罰款50300元（每批次），對技術(shù)員罰款50200元（每批次），對值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。（八）私自改動化驗(yàn)數(shù)據(jù)的人員要追溯具體責(zé)任人，視情節(jié)給予10002000元罰款（每批次），情節(jié)嚴(yán)重且給公司及煤質(zhì)處造成損失的，給予行政處分直至開除，對復(fù)核人員罰款200500元，未按時(shí)間錄入數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)錄入嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致日常報(bào)表不能按時(shí)報(bào)出，對相關(guān)化驗(yàn)室罰款100300元。（二）煤質(zhì)管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的雜物，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。2．處罰分解：罰款由供煤單位承擔(dān)，同時(shí)視情節(jié)和責(zé)任大小對運(yùn)銷處質(zhì)量監(jiān)管人員給予相應(yīng)處罰。檢查過程發(fā)現(xiàn)揀雜、揀矸人員缺1人次罰款2000元，揀雜力度不夠視情節(jié)罰款5001000元。第六十九條 除鐵器使用和維護(hù)除鐵器按照有償使用設(shè)備進(jìn)行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定；使用單位要有除鐵器專（兼）職管理人員，并建立臺帳；礦井綜、連采工作面必須按照采掘接續(xù)計(jì)劃，隨膠帶機(jī)調(diào)劑使用，嚴(yán)禁私自調(diào)換；每臺除鐵器5米范圍內(nèi)必須設(shè)臵一個雜物箱，除鐵器必須與膠帶機(jī)同時(shí)啟、停，及時(shí)清理除鐵器吸附的雜物；除鐵器實(shí)行包機(jī)管理制度，每臺除鐵器必須有包機(jī)責(zé)任牌，責(zé)任牌要明確設(shè)備狀態(tài)、包機(jī)責(zé)任人及相關(guān)技術(shù)參數(shù)；煤質(zhì)處每月在煤質(zhì)檢查中要檢查除鐵器的運(yùn)行管理情況；設(shè)備管理中心在月度機(jī)電檢查中，要把除鐵器的完好情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容。檢測磁場強(qiáng)度下降到800 GS以下時(shí)，要對除鐵器進(jìn)行修理，如無修復(fù)價(jià)值的由機(jī)除鐵器使用單位要設(shè)臵專門的包機(jī)責(zé)任人，責(zé)任人未落實(shí)或落實(shí)不到位、未及時(shí)清理吸附雜物的，發(fā)現(xiàn)一次對除鐵器使用單位處以2000元罰款，并對直接責(zé)任人處以200元罰款。（一）雜物管理實(shí)行全過程、一環(huán)扣一環(huán)、一級對一級負(fù)責(zé)的管理模式。若發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)瞞報(bào)、少報(bào)或漏