【正文】 內重大危險源辨識及管控措施的落實。組織開展生產新技術、新裝備、新材料的危險源辨識和風險管理工作。（六）負責供應商安全資質審核及履約評價。（八）負責業(yè)務范圍內的重大隱患的查處和整改跟蹤。（九）組織開展業(yè)務范圍內的機電安全檢查。（十）負責公司防雷工作和分管業(yè)務作業(yè)許可管理工作。（十二）負責公司機電、運輸事故專項應急預案編制修訂工作。參與業(yè)務范圍內的事故應急救援，事故調查、分析和處理。（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。第二十二條 通風管理部安全生產職責。（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。（四）負責業(yè)務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。組織開展生產新技術、新工藝的危險源辨識和風險管理工作。（六）負責業(yè)務范圍內的重大隱患的查處和整改跟蹤。（七）負責公司“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務的安全管理工作。（八）依據安全生產法規(guī)，優(yōu)化煤礦“一通三防”系統(tǒng)，并監(jiān)督基層單位嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)通風系統(tǒng)的本質安全化。（十）負責與地方檢驗機構、技術監(jiān)督機構等單位協(xié)調聯(lián)系，組織各礦井“一通三防”及安全監(jiān)控技術相關的核定、鑒定、測試等工作。組織開展通風業(yè)務專項檢查，參與公司組織的安全檢查。（十三）參與編制公司“一通三防”、安全監(jiān)控年度計劃，并組織實施；參與高瓦斯礦井中、長期瓦斯治理計劃和措施的審查；指導各礦井制定采掘工作面的瓦斯治理措施，并監(jiān)督實施。（十五）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。（一）負責制定工程建設業(yè)務保安管理制度。（三）負責組織審查基建項目初步設計、施工圖設計和安全專篇。督促落實工程安全設施“三同時”規(guī)定。（五）負責業(yè)務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。（六）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。定期梳理工程安全管控重點項目，做到提前預控。負責分管業(yè)務的作業(yè)許可管理工作。（十）負責承包商安全風險預控管理體系應用推廣和運行監(jiān)督工作。（十一）負責制定承包商安全管理制度，監(jiān)督檢查承包商資質、安全協(xié)議簽訂、安全抵押金交納、事故管理等工作，組織承包商履約評價。（十三）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。第二十四條 總調度室安全生產職責。指導調度系統(tǒng)業(yè)務保安建設工作。（三）負責業(yè)務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。定期梳理冬、夏季“三防”等業(yè)務方面安全管控重點項目，做到提前預控。負責分管業(yè)務的作業(yè)許可管理工作。負責應急值守工作，接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息，統(tǒng)一調度救援力量參加應急救援，傳達各項應急指令，跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況。（六）負責安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的監(jiān)控及異常情況的處置工作。（八）組織開展調度業(yè)務專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產事故調查。（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。第二十五條企業(yè)管理部安全生產職責。審核公司管理制度的規(guī)范性、協(xié)調性。（三）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。（四）策劃公司管理評審，組織公司內部審核，協(xié)調配合體系外審，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項跟蹤落實，對制定和實施的預防與糾正措施進行跟蹤驗證。（六）負責公司安全績效管理考核獎罰兌現(xiàn)。（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。（十）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。（一）負責制定職責范圍內的業(yè)務保安管理制度。（三）負責組織相關部門擬定公司年度工作計劃、目標和管理方案。（四）對公共關系部提報的地質災害評價報告計劃進行審核，委托有資質的設計單位編寫地質災害評價報告。（六）負責落實基建項目建設初期安全設施“三同時”規(guī)定。（八）參與公司組織的安全檢查。（十）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。第二十七條 人力資源部安全生產職責。（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。負責崗位定編定員和人員招聘、錄用、配置工作。（四）負責培訓管理工作。（五）負責組織相關部門開展職工工傷和職業(yè)病等傷殘等級鑒定工作，以及員工意外傷害保險和工傷保險管理工作。（七）組織開展業(yè)務范圍內的專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產事故調查。（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。（十一）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。（一）負責制定財務管理業(yè)務保安管理制度。（三）負責安技措資金的管理工作。（五）負責安全罰款和安全獎勵資金的管理工作。（七）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。（三）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。（五）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。（七）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。（三）負責對上級有關安全生產文件、精神、講話、指示、規(guī)定、辦法及時下達上報。（四）負責公司級安全會議的組織、紀要發(fā)布和相關決定事項的督辦。（六）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。（八）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。（三）負責公司安全生產的宣傳教育工作。（五）負責監(jiān)督檢查各級黨組織在安全生產中職責履行情況。（七）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。（九）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。第三十二條 工會工作部安全生產職責。（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。（四）負責監(jiān)督勞動保護、職業(yè)病防治和員工體檢工作。（六）負責組織“安康杯”競賽活動。（八）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。第三十三條 法律事務部安全生產職責。（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。（四）組織全公司安全生產法規(guī)的識別和合規(guī)性評價。（六）負責公司普法教育宣傳工作。（八）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。（三）負責涉及煤礦安全開采的土地征用、報批以及證件辦理等工作，參與土地復墾治理驗收工作。（五）參與安全設施及生產系統(tǒng)驗收。（七）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。（三）負責組織對公司及所屬單位的安全專項資金工程項目立項審批、招投標、概（預）算、組織實施、現(xiàn)場管理、單位工程結算、竣工決算和竣工交付使用等進行審計監(jiān)督。（五）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。（七）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。第三十六條 紀檢監(jiān)察部安全生產職責。（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。（四）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。對在安全生產方面違法違紀的單位和人員提出處理意見。（七）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。第三十七條 治安保衛(wèi)部安全生產職責。（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。（四）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。（六）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。第三十八條 其他具有管理職能的部門、單位的安全生產職責。（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定業(yè)務范圍內的實施方案或措施。（四）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。（六）負責本部門、單位涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。第四章 附則第三十九條 對不履行本職責的，按照《神東煤炭集團管理人員問責暫行規(guī)定》進行問責。第四十條 公司其它有關安全生產的規(guī)定，如有與本責任制不符之處，按照本責任制執(zhí)行。第四十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《神東煤炭集團安全生產責任制》(神東〔2016〕36號)廢止。第二條 本辦法明確了公司安全目標、指標管理的職責、基本要求和考核方式。公司內的承包商可參照執(zhí)行。第五條 安全監(jiān)察局負責擬定公司安全目標、指標方案（含安全風險預控管理體系建設達標計劃），報規(guī)劃發(fā)展部匯總。第六條 安全監(jiān)察局依據公司安全目標、指標方案，負責將公司安全目標、指標分解落實到相關部門和單位，并納入公司年 度《安全生產目標管理責任書》。第八條 各部門、單位負責將公司下達的安全目標、指標（與公司簽訂的《責任書》）進一步分解落實，并制定本單位的安全目標、指標管理方案。（二）管理評審的結果。（四）相關方的要求。（六）事故事件控制的期望。指標的設定要可測量。各單位應針對每一個目標、指標制定一個或一個以上的管理方案。第十二條 各部門、單位應認真組織落實公司及本單位的安全目標、指標管理方案，按月對目標、指標和管理方案中項目的完成情況進行監(jiān)測、分析，對重大安全項目（安全配套、安技措和重大隱患治理）、重點工作要跟蹤進度，并及時更新。第十四條 安全監(jiān)察局每年對公司目標與指標完成情況進行回顧；各單位每年對本單位目標與指標完成情況進行回顧。對不適應的指標進行調整，并為制定下一安全目標、指標提供依據。第十六條 安全監(jiān)察局每月對各單位目標、指標管理情況進行一次檢查考評，將檢查結果錄入安全管理信息系統(tǒng)，并納入月度安全管理績效考核。第五章 附則第十八條 各部門、單位依據本辦法制定本單位的安全目標管理辦法，落實安全目標、指標管理職責和要求，按月檢查考核。第二十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。二、建設目標將神東建設成為特色實踐的基地、領跑行業(yè)的典范。（二）高驅動力的安全管理模式以運行機制的完善為重點，通過制度完善、載體建設，打造具有神東特色、先進實用的安全管理模式，提升安全管理水平，使神東成為煤炭行業(yè)安全管理的標桿。三、基本原則（一）對接企業(yè)文化安全文化是企業(yè)文化重要的子文化，要把安全文化建設作為企業(yè)文化建設的重要抓手，與企業(yè)文化建設部門協(xié)同配合，統(tǒng)籌安排，載體同構，平臺共享，在推進安全文化實踐創(chuàng)新的同時促進企業(yè)文化的落地。將安全文化的建設工作，與安全管理的日常工作同部署、同考核，激發(fā)基層單位出特色、出亮點、出實效的積極性，促進安全文化建設的常態(tài)化。將安全價值理念和安全文化管理的思想滲透到班組建設、現(xiàn)場管理、群安工作、標準化作業(yè)流程、6S管理等各個環(huán)節(jié)，理念引領、方法創(chuàng)新、講求實效，使安全文化能夠切實指導安全生產。四、建設規(guī)劃根據安全管理一般規(guī)律和神東實際情況，本規(guī)劃期將按照增進認同、全面深化、總結提升3個階段，扎實推進各項安全文化建設工作的落實。宣貫傳播——印發(fā)《神東安全文化手冊》、《神東煤炭集團安全文化建設指導意見》、《神東煤炭集團安全文化建設工作實施細則》、《神東安全文化典型案例》，在全公司召開安全文化宣貫會；選拔內訓師，開展安全文化內訓師培訓，內訓師在本單位創(chuàng)新性開展宣貫活動。載體——以管理、執(zhí)行、預控、創(chuàng)新四個意識的提升為主 題，基層單位根據自身特點，形成科學實用、有特色的實施方案，探索性地開展安全文化實踐創(chuàng)新?？己嗽囘\行——重點對宣貫機制與成效進行考核，對各單位的安全價值理念認知度進行測評，對特色經驗進行評選、表彰與推廣。傳播——建立立體傳播平臺，實時交流安全文化實踐創(chuàng)新的方法、亮點，發(fā)布實踐成果，有計劃地向行業(yè)進行推廣。公司重點在管理載體上發(fā)力，以“有情管理”為主題，幫助基層單位在角色上轉變、觀念上突破、方法上突破，身體力行，取得實效，形成神東的“有情管理”模式。培訓——把安全文化宣貫納入安全培訓，突出新員工安全教育培訓的創(chuàng)新性、四級安全教育培訓的實用性、日常性安全教育培訓的靈活性。（三）提升期（2016年）文化主題：鞏固提升年階段目標: 管理模式走向成熟，長效機制發(fā)揮作用，自主管理基本形成主要任務：自主管理、固化經驗、持續(xù)提升建制——逐步將安全文化建設的相關制度納入企業(yè)日常管理，與日常工作同部署、同考核，形成安全文化管理長效機制。載體——形成以“公司為統(tǒng)領、單位為主體、班組為重點”的安全文化實踐模式，深入開展載體建設，探索自主管理的機制、方法。評估——對各單位的安全文化實踐模式進行評估，對創(chuàng)新成果進行總結，形成經驗，持續(xù)改進，確保安全文化建設歷久彌新。（一）培訓平臺安監(jiān)局、企業(yè)文化部、人力資源部聯(lián)合制定安全文化宣貫培訓規(guī)劃，將安全文化的宣貫培訓納入各級安全培訓工作中，定期開展分層、分批的安全文化專題培訓，并在員工安全培訓中融入安全文化培訓的內容；充分發(fā)揮安全文化內訓師隊伍的 作用，分層、分階段、有針對性地開展安全文化宣貫培訓，逐層深入，循序漸進，發(fā)揮實效。（二）傳播平臺對內傳播。通過在《神東煤炭》報策劃安全文化專題、辦好神東電視臺“安全在線”欄目、制作“安全文化專題片”等方式，借助神東內網和外網的“安全生產”、“安全監(jiān)察信息”、“企業(yè)文化”等欄目，推出安全文化微信公眾號，系統(tǒng)解讀神東安全文化理念，報道神東安全文化建設動態(tài)，展示安全文化建設成果，剖析事故案例，宣傳先進經驗與先進人物，引導員工形成正確的安全價值觀。工作生活環(huán)境強化安全文化“目