班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(參考版)
2024-10-28 02:46本頁面
【正文】 負責(zé)本班安全設(shè)備的日常保養(yǎng)和管理工作，并做好交班記錄。關(guān)心職工生產(chǎn)和日常行為要經(jīng)常與職工進行思想交流，對思想波動大或行為詭異的職工除了進行勸慰之外，還要立即逐級上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)和司機（用戶）發(fā)生口角沖突時，理智處理沖突事件，并立即逐級上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)落實安全生產(chǎn)管理制度，具體指導(dǎo)執(zhí)行情況。第五篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認真管貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示，對本班的安全工作負責(zé)。搞好自主保安，養(yǎng)成良好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會負責(zé)。協(xié)助通風(fēng)工、安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工、防突工抓好采掘區(qū)域安全管理、安全監(jiān)測、安全測定和隱患整改，服從瓦檢工指揮，嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理、機電設(shè)備管理和運輸制度、爆破管理、瓦斯檢查制度、防突規(guī)定。合理合法開停設(shè)備，執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報，在有措施后積極主動整改，盡量減少安全隱患存在時間、影響生產(chǎn)的時間和制約生產(chǎn)的因素。對本區(qū)隊責(zé)任區(qū)域當(dāng)班各類設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理使用負主要責(zé)任，帶領(lǐng)當(dāng)班員工積極為生產(chǎn)提供安全保障，促進和創(chuàng)造可持續(xù)性生產(chǎn)、穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和安全人本環(huán)境。正副班組長是保證采掘面連續(xù)安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)量和進尺的現(xiàn)場負責(zé)者。第四篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制采掘班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、科、隊組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、采煤和掘進知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、煤礦工人安全知識、員工技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和技能。要認真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。三、今后努力方向加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。二、存在的缺點與不足作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在很多的不足。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領(lǐng)會上級文件精神。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。9如實報告發(fā)生事故（含未遂事故）的情況，并組織本班組人員分析事故（含未遂事故）原因，及時改進班組安全工作。7督促本班組人員進行安全生產(chǎn)，收工時及時清掃、整理作業(yè)場所。（含臨聘勞務(wù)人員）進行第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。，及使用機械、設(shè)備、工器具和安全用具用品的完好情況。帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。第三篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。九、認真組織開展幫教、幫帶活動，組織本班組的聯(lián)?；ケ＃嗷ケO(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。七、有權(quán)決絕上級的違章指揮，遇有險情時，有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。五、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況，具體布置安全工作；提醒職工注意事項、防范措施，做到班前布置，班中檢查，班后小結(jié)；認真執(zhí)行交接班制度。三、經(jīng)常對職工進行
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