【正文】 。他學習了養(yǎng)殖業(yè)的相關知識，并能在出現(xiàn)危機時（例如雞苗大量意外死亡）正確處理，化危轉安，表現(xiàn)出了成熟的創(chuàng)業(yè)者素質。這歸因于沖動型創(chuàng)業(yè)的準備不足。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯誤。當知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質或技能知識時，創(chuàng)業(yè)者應該懂得如何去彌補，去克服自己的弱點并將其轉變?yōu)閮?yōu)勢，這樣才會向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎。案例點評創(chuàng)業(yè)者懂得選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項目至關重要。62010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎”，還被評為“寧德市農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。另外，他還帶動了周邊其他村莊農戶49戶，并無償為他們提供技術指導。在他們的支持指導下，王用水將雞糞發(fā)酵處理后轉化為有機肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，又為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。隨著養(yǎng)雞場規(guī)模的不斷擴大，雞糞的產出數(shù)量隨之增加。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來越多的人來買王用水的土雞蛋，一時間土雞蛋供不應求。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。2009年底，他組織6戶農民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農業(yè)專業(yè)合作社”，并出任法定代表人。擴大規(guī)模，蓬勃發(fā)展王用水家鄉(xiāng)的很多農戶看到養(yǎng)雞賣土雞蛋能掙錢，也紛紛加入養(yǎng)雞行列。與此同時，王用水開始利用一切機會學習企業(yè)經(jīng)營管理和營銷知識，并大膽地付諸實施。這次疫情使王用水再一次意識到養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞相關的科學技術才行。獸醫(yī)師來了，得出診斷結論，雞苗感染了大腸桿菌，需要馬上進行投藥治療，否則會導致更大面積甚至全部雞苗死亡！在獸醫(yī)師的幫助下，養(yǎng)雞場的疫情逐漸得到了控制。他輾轉反側，幾天都睡不好覺。5遭遇疫情，提升技能可是，美好的創(chuàng)業(yè)計劃并非一帆風順，很快就在現(xiàn)實中遇到了困難。學成之后，他立即開始租田地、建廠房、買材料、訂雞苗、購設備等。為了學習現(xiàn)代養(yǎng)殖技術，2009年3月，他參加了福安市農業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓班學習。他在取得家人支持后制定了詳細的創(chuàng)業(yè)方案，開始了項目運作。因此他得出結論：福安當?shù)厥袌鰧ν岭u、土雞蛋的需求量將不斷增加，產品的市場價格也將不斷上漲。他走訪了福安市區(qū)各大農貿市場，仔細詢問了很多商販，了解到雖然都是土雞蛋，也分不同的品質，一般的土雞蛋一斤可以賣15元，而質量好的最高可賣到每斤20元。但因為有了前車之鑒，這一次他不敢貿然行動。1．大勢，就是國家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國家的產業(yè)政策，也就是說跟對了形勢；2．中勢，指的是創(chuàng)業(yè)項目要有市場需求，而目前當?shù)赝岭u市場供不應求；3．小勢，就是個人性格、興趣、能力、特長與所做項目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長。而且，如果搞生態(tài)養(yǎng)殖，政府還會給予鼓勵，項目也符合社會發(fā)展方向。不知是在哪本書里，王用水讀到一句話：創(chuàng)業(yè)的最佳目標并不是那個最有價值的創(chuàng)業(yè)項目，而是最有可能成功的創(chuàng)業(yè)項目。這時，王用水想何不趁此利用那些荒廢的田地開始養(yǎng)土雞呢？福安人有吃土雞蛋，用土雞滋補身子和給親朋好友送禮的習俗，市場需求應該不用發(fā)愁。4他親眼看到才上市的一批土雞土鴨被搶購一空。2009年年初，一個偶然的機會，他和一個朋友進了福安農貿市場。上一次失敗的辦廠經(jīng)歷，使他懂得了創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項目的重要性，也明白了一個成功的企業(yè)一定要始于正確的理念和好的構思的道理，并且創(chuàng)業(yè)者應學會經(jīng)營和管理企業(yè)的方方面面?！拔覟槭裁床焕眠@些土地在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呢？”他一遍遍問自己。一天午后，王用水閑來無事，漫無目的地在村莊周圍轉悠。2006年，辦了3年的食品廠關閉了。經(jīng)過這次打擊，食品廠虧損嚴重，經(jīng)營步履維艱。因為綠豆是生的，豆餅只要過兩三天就會發(fā)生霉變！可是，由于管理不善，這批豆餅已經(jīng)發(fā)往市場了?？珊髞戆l(fā)生的一次質量事故幾乎使他們的食品廠倒閉。接下來是買設備、安裝、調試，然后采購原料、試制產品，折騰好一陣子，終于把食品廠給辦起來了。經(jīng)過十幾天，好不容易在效區(qū)找到了一個空置的舊倉庫，租了下來。就這樣，幾個年輕人奔赴河南開始創(chuàng)業(yè)！剛到河南時，人生地不熟，王用水他們整天像無頭蒼蠅一樣四處找場地辦廠。2003年回老家過春節(jié)，看到村里外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的同齡人喜氣洋洋衣錦還鄉(xiāng)，王用水好不羨慕啊！村里還有幾個青年也被他們的創(chuàng)業(yè)成功所感染，有人提議去河南辦食品廠，想找王用水合伙一起干。時光無情地流逝著，眼看自己到了成家立業(yè)的年齡，卻依然貧困。1999年，年輕的王用水帶著對未來美好生活的憧憬，躊躇滿志地來到福安市城關一家電機廠打工，希望借此脫貧致富。?案例故事外地開廠，遭受重創(chuàng)創(chuàng)業(yè)青年王用水是福建省福安市的一位普通農民。第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。他拿出打工積蓄以及籌借到的五萬元與朋友一起到河南開辦食品廠。他擁有創(chuàng)業(yè)的激情。創(chuàng)業(yè)需要有資金，更需要有清晰的目標，明確的方向以及心理、知識、技能和資源的準備?，F(xiàn)實中，許多青年人在沖動中盲目創(chuàng)業(yè)，最終導致創(chuàng)業(yè)失敗。投資是創(chuàng)業(yè)的起點，不可盲目。篇五：中國青年創(chuàng)業(yè)案例精選案例1 創(chuàng)業(yè)，僅有激情是不夠的案例要點創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場需求，尋找市場機會，并通過投資經(jīng)營企業(yè)來滿足這種需求的實踐活動。不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。結果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產品，銀行還是沒有貸款給他。案例八：市場就是“錢”一位杰出的科學家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走？經(jīng)過深思熟慮,要強的小張決定自己當老板。張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。經(jīng)過仔細分析和市場調研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。由于當今的網(wǎng)絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。案例五：沒錢也可以開店張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。充分了解國家的有關政策和法規(guī)，是對每一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”剛從學校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學會怎樣避免“打水漂”。第7個月她關掉了公司。她不想再這樣干下去了，她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她選擇了一個當時的朝陽項目——房地產租賃咨詢。尤其是經(jīng)營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學點本事，為自己開公司做準備。她認為，個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗。案例二：許小姐能做老板嗎許小姐一門心思想做老板。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機會，主動把握機會。一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學習洗衣機的結構，保養(yǎng)和維修。案例一：“不安分者”眼中的商機高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。結果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產品，銀行還是沒有貸款給他。案例八：市場就是“錢”一位杰出的科學家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要 小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走?。張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。經(jīng)過仔細分析和市場調研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。由于當今的網(wǎng)絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。案例五：沒錢也可以開店張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。充分了解國家的有關政策和法規(guī)，是對每一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。仔細分析許小姐的案例，你會終生受益!案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”剛從學校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。導致許小姐失敗的原因很復雜，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機重重。她要去弄明白問題到底出在哪里。她認為做生童不應該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。另外，她認為個人創(chuàng)業(yè)必須有一個好的項目。所以在過去的工作中，她總是分內分外的事全都搶著干，從不計報酬。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機會，主動把握機會。一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學習洗衣機的結構，保養(yǎng)和維修。但 5 篇三：創(chuàng)業(yè)者成功案例案例一：“不安分者”眼中的商機高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。三、由此引發(fā)的感想王漢榮創(chuàng)業(yè)成功的案例，給了我很大的啟示。王漢榮總能結識很多的客戶，和他們相處融洽，能說會道。（五）社交能力——借力打力覓捷徑人際關系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的蓄水池，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。待人誠懇、親切，員工都不畏懼跟他相處。對別人關愛了，就會構成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。王漢榮就是靠著這份始終不放棄，始終堅持自己的理念，所以才能一步一步地走下來，越做越大。（三）堅持——創(chuàng)業(yè)成功必備要素成功的第一個條件就是堅持。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難創(chuàng)業(yè)成功。（二）自信——創(chuàng)業(yè)的動力人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。創(chuàng)業(yè)者品質決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。此話足以證明風險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質的關注程度。（一）誠信——創(chuàng)業(yè)立足之本誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。也是因為誠懇、親切，與許多汽車用品生產廠家都成為了好朋友，共同成長，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價。離不開許許多多的因素。踢足球沖撞再所難免，有人曾問他的員工跟他踢球時是不是都小心翼翼，生怕碰傷他？員工笑著回答：王總說過上了場大家都一樣，哪會有什么擔心。采訪的當天下午，王漢榮邀請記者觀看了一場足球賽，他是場上的中場，前突后守滿場飛。2001年春節(jié)前，他參加深圳商報舉辦的邀請貧困小