【正文】 這些都是從“負(fù)面”尋找機會的典型例子。如果能提供好的解決辦法，實際上就是找到了機會。所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“害怕的事”。尋找這種機會的一個好辦法就是，把人們分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究不同行業(yè)或不同社會角色及地位的人們的需求特點，就會發(fā)現(xiàn)機會。3．需要就是機會。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會。2．從“低科技”中把握機會。變化包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；科技進步；通信革新；政府放松管制；信息化；價值觀與生活形態(tài)變化；人口結(jié)構(gòu)變化等等?？偨Y(jié)以上這個案例，給廣大創(chuàng)業(yè)者一下幾條建議：1．變化就是機會?？紤]到大家都有這方面的需求，謝先生決定做這個項目的代理，這樣可以把這個機器帶到他所在的這個城市里其它的地方，給其它的商家去使用。當(dāng)然，謝先生的宣傳工作做得也是十分到位的。經(jīng)過他的了解，這個機器可以滿足不同行業(yè)商家想要提高銷量、吸引更多消費者的需求，而且通過機器會形成一個“同城異業(yè)”的廣告聯(lián)盟，在這個“聯(lián)盟”里面大家都在互相的為對方做廣告，由于消費者的需求不同，大家相互之間又不存在競爭。沒事兒的時候大家就會聚在一起聊天兒，有的會抱怨來的人太少，看著就冷冷清清的，都不想干了；有的會說，三個人吃一頓飯才吃了幾十塊錢，也就夠個本兒錢的，要是都這樣兒真干下去了。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機會，主動把握機會。第五篇：成功創(chuàng)業(yè)案例分析一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。當(dāng)記者以加盟為由詢問包裝標(biāo)簽時，一位店員說，他們的進口食品大部分有中文標(biāo)簽，但都是自己貼上的，如果想要的話，可以從他們那取印好的標(biāo)簽。據(jù)了解，這家店的進口食品都是由廠家直接發(fā)貨到山東的，貨到時并沒有任何的中文說明，以前都是他們自己為這些“舶來品”穿上中文的“外衣”?！绊n國時尚品牌專賣店”的食品外包裝全都是韓文說明，店主稱前段時間銷售的進口食品是有標(biāo)簽的，都是他們自己貼上去的，最近已經(jīng)不貼了。但記者查證相關(guān)資料了解到，這款巧克力正規(guī)的名稱是“樂天72%純黑巧克力”，屬于韓國樂天品牌的高純度巧克力系列。在水云間的進口食品小店，有一款巧克力外包裝上除了有明顯的數(shù)字“72%”外，其他的都是外文。山師東路秀水街里，一條狹窄的過道、一個簡單的貨架和凌亂地擺放著的各種食品組成了一家銷售進口食品的“店面”。對于為何沒有貼中文標(biāo)簽，店主只是含糊地說，“這些都是即食食品，用不著標(biāo)簽，一般顧客來也沒有說要看標(biāo)簽的。而在濟南不少進口食品商店里，許多食品并沒有中文標(biāo)簽，甚至有的商店所有食品都沒貼中文標(biāo)簽。目前，濟南市場上銷售的許多進口食品包裝上沒有中文標(biāo)簽，連商家自己都搞不清食品的品牌和廠家等信息，有些商家甚至違規(guī)自制中文標(biāo)簽。這種熱情可以創(chuàng)造一種高質(zhì)量和卓越的氛圍，在這種熱情創(chuàng)造的氛圍，所有員工都感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，就像作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在處理每一件公司的事務(wù)時都顯得精神集中，認(rèn)真，富有活力，你才能使在開公司決策研討會上使別人面部有豐富的表情。[點 評]：一是歸納起來，杰克?韋爾奇成功的個人素質(zhì)有：誠信、自信、熱情；冒險精神、不拘束于禮儀和規(guī)則、開放性交流。韋爾奇的素質(zhì)杰克?韋爾奇是通用電器公司前首席執(zhí)行官，他被譽為全球第一CEO，從1981年入主通用電器起，在短短的20年的時間里，杰克?韋爾奇使通用電器公司的市值達到了4500億美元，增長了30多倍，排名從世界第10位提升到第2位，他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)，全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。雖然利潤不算太大，但卻為霍英東積累了最初的資本。他興高采烈地回家請母親湊錢交款，可是由于他經(jīng)常冒險，母親在生意上從來不肯信任他，也不肯給他錢去冒險。由于缺少資金，他難以放手大干。日本侵略軍投降后，留下了很多機器設(shè)備，價錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣出不壞的價格。有一天，他聽說日本人高價收購海草制造藥材，于是用經(jīng)商的積蓄買了一艘大摩托艇，在炎熱的夏天，帶著80個漁民到東沙群島上去采集海草。這不僅因為他個人資產(chǎn)大約有130億港元，更因為他連續(xù)幾屆擔(dān)任全國人大常委會常委，在1993年又當(dāng)選為全國政協(xié)副主席！然而，霍英東的出身，也許要算億萬富翁中最苦的一個!赤手空拳的霍英東，從香港社會的最低層，開始了他的人生奮斗。時間，時機，這是成功一個很大的因素。大概這就是世界上第一第二的了。那個時候我們沒有辦法賺錢，在網(wǎng)絡(luò)上做廣告的公司也根本沒有發(fā)展起來。這是一個很簡單的想法，現(xiàn)在誰都可以想到。學(xué)會成功地創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)就成功了一半！[案例3]：比較兩個創(chuàng)業(yè)家──傳統(tǒng)與新式 第一、網(wǎng)絡(luò)傳奇人物：楊致遠(yuǎn)楊致遠(yuǎn)4年前與合作伙伴共同創(chuàng)辦的雅虎公司，股票市值已經(jīng)達到500億美元，成為全球網(wǎng)絡(luò)公司與信息時代的某種象征；同時，他自己也擁有了18億美元的個人資產(chǎn)，由斯坦福大學(xué)的一個普通博士生，一變成為最年輕的美國華人首富。C公司的成功就在于他們不僅很好地把握了現(xiàn)有的機會，而且創(chuàng)造了未來的機會。這是一個巨大而且很有潛力的市場，我們應(yīng)該盡早行動。一周后，B也回到了自己的公司，告訴他的主管說，太好了，那里有一個全新的市場，我們可以生產(chǎn)一些防水鞋讓那些漁民不再總是泡在水里了，這是一個很大的市場。三個公司同時決定要去開發(fā)這一新的市場，分別派了A、B、C三個業(yè)務(wù)員去了解市場情況。[案例2]：成功地創(chuàng)造機會 創(chuàng)業(yè)就成功了一半 有這樣一個故事，告訴我們什么是創(chuàng)造機會。[點 評]：其實，機會對世上的每個人都是平等的，愚者等待機會，智者抓住機會。那也是你的機會，拯救幾百個人可以使你得到社會的尊重!你還記不記得有一個大眼睛的漂亮姑娘，那個曾經(jīng)非常強烈地吸引你的女孩，因為你的不自信，怕遭到拒絕，而沒有去追求她。這個人點點頭!就是因為你沒有行動，財富才離你而去了!還有幾年前，城里發(fā)生了一次大地震，大部分的房屋都?xì)Я?，好多人被困在倒塌的房屋中，你有機會去拯救那些存活的人，可是你以怕小偷趁火打劫為借口忽視了那些需要你幫助的人，而只是守著自己的房子和僅有的財物。到了天堂之后他問上帝：“你承諾我的怎么什么也沒得到?”上帝回答說：“我的確是承諾過給你機會得到財富、受人尊重的地位和一個漂亮的妻子!可是你卻讓這些從身邊溜走了?！鄙系鄞饝?yīng)說：“你會有機會的。只要我們能夠在認(rèn)定目標(biāo)的情況下，堅持不懈地努力，你終究會發(fā)現(xiàn)，成功就在不遠(yuǎn)處等著你。后來，這位青年終于獲得了成功，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。因為它從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺骨”沒有必然的聯(lián)系。后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的樸正熙。布雷登教授。作為心理學(xué)系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。時間長了、他發(fā)現(xiàn)、在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。因此作為自主創(chuàng)業(yè)的他，一直持著誠信原則，也因他的誠信，才博得了客戶的好評，因他的誠信，他的信譽度提高了，他的經(jīng)營模式不斷地擴大，他的前途更加光明了。創(chuàng)業(yè)靠努力，也要靠“智”循環(huán)經(jīng)濟是近年來發(fā)展的潮流，作為新一代青年，他也要隨著潮流走，于是他決定走生態(tài)循環(huán)養(yǎng)雞之路，為了解決養(yǎng)雞留下的雞糞肥料消化難題，他想，雞糞只要達到無害化，除了一些農(nóng)民要小部分培植禾苗、種煙外，存下的大部分怎么處理呢？因此他也請教一些取得有種養(yǎng)經(jīng)驗老種養(yǎng)戶，并參觀學(xué)習(xí)他們利用發(fā)酵后的雞糞供作柚果的肥料，再通過今后柚果所取得收入投資養(yǎng)雞的這種互為利用的科學(xué)種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟經(jīng)驗，所以他從春開始，種下1000多株蜜柚，這種種養(yǎng)結(jié)合的方式不但解決了養(yǎng)雞所生產(chǎn)的排瀉物難題，還為今后增加致富的資金來源。困難重重，坦然面對事事不可能一直順順利利的，養(yǎng)雞更是一樣，記得那個恰逢全國不少地方發(fā)生了高致性禽流感，市場銷路突然銳減，使雞養(yǎng)至下蛋后一個多月都沒有銷售完，而且有時候購進一批雞苗成活的出欄率達不到九成造成虧本的現(xiàn)狀，或受市場價值影響無利潤也銷售的情況。經(jīng)過5年多來的努力，從原來每一次4個月試養(yǎng)1000只發(fā)展到全年購進雞苗35000只，成活出欄銷售30000多只，在經(jīng)過多年的艱辛摸索總結(jié)后，市場銷售活雞每斤價格上調(diào)不大而雞苗款和飼料款不斷上漲的情況下，自己更加精打細(xì)算，精心飼養(yǎng)，仍取得了5—10﹪的盈利，除了解決三個在雞場就業(yè)人員的工資和自己每月約元的生活費用外，仍取得近2萬元的利潤投入搭建雞舍等固定資產(chǎn)投資，至底初步統(tǒng)計投資了10座雞舍和雞苗飼養(yǎng)房近20萬元。幸運的是他的果實得到了大家的肯定，并決定跟他長期合作，捧著生命中第一筆自己創(chuàng)業(yè)賺來的錢，他備感欣慰，心中的希望之火燃燒的更旺了。雞兒在他的精心呵護下，一天天的長大了，而且機遇再一次來臨，因為兩位大伯替他找到了銷售商—縣城的多間酒店和市場，聽到這個消息，他意識到他要更加努力了。于是在萬事具備之下，他掀起了網(wǎng)他的“東風(fēng)”。他的兩位伯父也對他的選擇表示贊同，紛紛在精神和經(jīng)濟上支持他。但不是想干就能干什么的，沒有一定的種養(yǎng)技術(shù)談何容易，于是他從畜牧局技術(shù)工作人員那里學(xué)到了些飼養(yǎng)管理技能和有關(guān)防治雞病的技術(shù)。那天從信宜縣考察回來的興伯，興致勃勃地過來鼓勵他，從事生態(tài)山地放養(yǎng)雞，并承諾幫助他。人生路漫長長，創(chuàng)業(yè)之路荊棘滿地，幾經(jīng)波折，還是令他難以抉擇。替別人打工無望，于是他開始踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。第二篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)成功案例，男，23歲，出生于西河鎮(zhèn)內(nèi)六村，雖然沒有多少高深的文化知識，但他好鉆研，有一股天生不服輸?shù)膭蓬^。他學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖業(yè)的相關(guān)知識，并能在出現(xiàn)危機時（例如雞苗大量意外死亡）正確處理，化危轉(zhuǎn)安，表現(xiàn)出了成熟的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。這歸因于沖動型創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備不足。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯誤。當(dāng)知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質(zhì)或技能知識時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該懂得如何去彌補，去克服自己的弱點并將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢，這樣才會向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。案例點評創(chuàng)業(yè)者懂得選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項目至關(guān)重要。62010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎”，還被評為“寧德市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。另外，他還帶動了周邊其他村莊農(nóng)戶49戶，并無償為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。在他們的支持指導(dǎo)下，王用水將雞糞發(fā)酵處理后轉(zhuǎn)化為有機肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，又為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。隨著養(yǎng)雞場規(guī)模的不斷擴大，雞糞的產(chǎn)出數(shù)量隨之增加。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來越多的人來買王用水的土雞蛋，一時間土雞蛋供不應(yīng)求。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。2009年底，他組織6戶農(nóng)民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，并出任法定代表人。