【正文】 ，王漢榮就往女孩店里跑。不然也就沒(méi)有了后來(lái)全深圳最大的汽車用品賣場(chǎng)。這次，王漢榮一反在租金方面低廉的首要選擇，因?yàn)檫@里要辦成好利時(shí)在深圳市區(qū)的旗艦店。用他的話說(shuō)：外表的奢華不一定象征財(cái)富??有些人賺了錢，就把心思花在衣、食、注行、用上，整天想著如何更好地享受生活。哪個(gè)富豪沒(méi)輛好車，但2004年前，王漢榮一直開(kāi)著那輛福建東南產(chǎn)的富利卡，一邊私用，一邊拉貨。后來(lái)聊起來(lái)，王漢榮說(shuō)：我是在貧困家庭長(zhǎng)大，所以當(dāng)我有能力的時(shí)候會(huì)去幫助一些有需要的人，就像以前別人幫助我一樣。二、好利時(shí)創(chuàng)業(yè)成功的具體分析好利時(shí)之所以能夠做大做強(qiáng)，王漢榮之所以能夠創(chuàng)業(yè)成功。還是因?yàn)檎\(chéng)實(shí)、隨和，那個(gè)漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。在他們看來(lái)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內(nèi)改變。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，就要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，而這一點(diǎn)上有時(shí)候就是靠時(shí)間來(lái)“耗著”，等別人沒(méi)有耐性、堅(jiān)持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時(shí)髦的領(lǐng)域去了，那么你很有可能就是堅(jiān)持到最后的勝利者。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。也許也是因?yàn)檫@樣，那個(gè)漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。說(shuō)話也是一門藝術(shù)，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價(jià)。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。她選擇了一個(gè)當(dāng)時(shí)的朝陽(yáng)項(xiàng)目——房地產(chǎn)租賃咨詢。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會(huì)怎樣避免“打水漂”。不懂規(guī)則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望!案例四：小王創(chuàng)業(yè)記某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，只有這樣，修理汽車是他的專長(zhǎng)，在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后，小王及時(shí)調(diào)整方向，最終獲得了成功。但是，自己積蓄的錢又不夠。對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識(shí)。殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，賣水卻十分保險(xiǎn)。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。經(jīng)過(guò)7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬(wàn)元做了注冊(cè)資金，5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。另外，她認(rèn)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)好的項(xiàng)目。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。但是，就在他邁出第一步時(shí)，他幾乎對(duì)國(guó)家大幅度放寬私營(yíng)企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵(lì)政策一無(wú)所知，這無(wú)疑對(duì)躍躍欲試的小吳來(lái)說(shuō)，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專業(yè)。他既酷愛(ài)電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛(ài)好者們。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開(kāi)了一家分店。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒(méi)有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開(kāi)了一家打字復(fù)印社。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這人就是后來(lái)被稱為美國(guó)食品大王的亞爾默。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場(chǎng)調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會(huì)上門。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場(chǎng)的需求來(lái)客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場(chǎng)的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞?huì)有距離。創(chuàng)業(yè)者要選擇確定一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不是一件簡(jiǎn)單的事，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。案例摘要本案例主人公王用水是一位勤勞樸實(shí)的農(nóng)村青年。由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)食品行業(yè)不熟悉，在外地人生地不熟，慘淡經(jīng)營(yíng)三年后，不得不關(guān)閉了小食品廠。和其他眾多的新生代青年農(nóng)民一樣，他并不甘心一輩子在農(nóng)村過(guò)貧苦日子，他向往在城市有更好的生活。他心中便暗暗萌生了自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法。他們資金不多所以不敢找好的地段，只能在郊區(qū)鄉(xiāng)下找。王用水他們不怕苦、有闖勁，經(jīng)過(guò)不斷努力，慢慢地打開(kāi)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，生意也漸漸地紅火起來(lái)了。接下來(lái)的大批量退貨，使剛發(fā)展起來(lái)的食品廠瀕臨倒閉。家鄉(xiāng)養(yǎng)雞，重獲希望王用水回到家鄉(xiāng)后心里一片茫然，一直也沒(méi)有找到合適的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)眼到了2008年的秋冬季節(jié)。但做點(diǎn)什么呢？他索性坐在小山坡上，在和煦的陽(yáng)光下思來(lái)想去，一時(shí)卻也尋思不出一個(gè)好主意。他發(fā)現(xiàn)家禽家畜區(qū)域的交易非常紅火，特別是土雞土鴨非常暢銷。貨。他想，自己養(yǎng)雞也正是從自己的性格、興趣和特長(zhǎng)出發(fā)去尋找可以滿足目前市場(chǎng)需求的創(chuàng)業(yè)方向，應(yīng)該錯(cuò)不了。因此，王用水決定就做這個(gè)項(xiàng)目。王用水又走訪了一些市民，90%的人表示會(huì)選擇長(zhǎng)期購(gòu)買土雞蛋，其中有75%的人愿意接受每斤20元的高質(zhì)量正宗土雞蛋。王用水很清楚，創(chuàng)業(yè)是需要具備一定的素質(zhì)和能力的。用了一個(gè)多月的時(shí)間，土雞養(yǎng)殖場(chǎng)就辦起來(lái)了。心里又一次發(fā)毛了。不久，養(yǎng)雞場(chǎng)又呈現(xiàn)出一片生機(jī)。雞場(chǎng)的管理越來(lái)越規(guī)范，養(yǎng)殖場(chǎng)得到了很好的發(fā)展。合作社成立后，雞場(chǎng)更進(jìn)一步規(guī)范了管理、擴(kuò)大了規(guī)模。王用水的專業(yè)合作社漸入佳境，走上了蓬勃發(fā)展的道路。目前，王用水的養(yǎng)殖隊(duì)伍及養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，合作社成員從原來(lái)的7戶增加到了36戶，使家鄉(xiāng)農(nóng)戶平均年收入增長(zhǎng)6600多元。王用水第二次創(chuàng)業(yè)成功了！一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思，所以創(chuàng)業(yè)者切不可僅憑感覺(jué)盲目創(chuàng)業(yè)。如沒(méi)有制定好生產(chǎn)質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，致使生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品且出廠銷售，導(dǎo)致市場(chǎng)退貨、信譽(yù)降低。因此，他成功了。擇業(yè)無(wú)貴賤，創(chuàng)業(yè)靠努力。經(jīng)過(guò)再三考慮后，他最終選擇了這條路—養(yǎng)殖。他對(duì)自己的家鄉(xiāng)近1萬(wàn)平方米的山地，山清水秀的天然環(huán)境充滿了信心。四個(gè)月后，第一批雞兒終于長(zhǎng)大了。成功的創(chuàng)業(yè)之路使他越走越寬。創(chuàng)業(yè)靠努力、靠智，更重要的是誠(chéng)信誠(chéng)信是市場(chǎng)運(yùn)行必不可少的條件，也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、某一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。1970年他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾他在信中說(shuō)，我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。只有你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧足夠你圓滿做完一件事情。[案 例1] 愚者等待機(jī)會(huì) 智者抓住機(jī)會(huì)有一天，一個(gè)人遇到了萬(wàn)能的上帝，這可不是誰(shuí)都能有的好機(jī)會(huì)啊!上帝問(wèn)他，你有什么心愿可以讓我來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)?這個(gè)人非常激動(dòng)地說(shuō)，“我想要得到一筆很大的財(cái)富，在社會(huì)上擁有受人尊重的地位，以及能娶到一個(gè)非常漂亮的妻子?！薄拔以趺床恢?”上帝說(shuō)，你還記得你曾經(jīng)有一次有一個(gè)很好的想法，可是，你沒(méi)有行動(dòng)，因?yàn)槟闩率〔桓胰L試。而她則是你美麗的新娘!這個(gè)人聽(tīng)了之后，號(hào)啕大哭，痛恨自己錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。在一個(gè)小鎮(zhèn)上有三家制鞋公司，由于競(jìng)爭(zhēng)的白熱化而導(dǎo)致三個(gè)公司的利潤(rùn)都開(kāi)始下滑，恰在此時(shí)，有人發(fā)現(xiàn)了在不遠(yuǎn)處的海島上生活著一些世代相傳的漁民。一個(gè)月之后，C疲憊地回到了自己的公司，告訴他的主管，“我用了一個(gè)月的時(shí)間和島上的居民生活在一起，了解了他們的風(fēng)俗與習(xí)慣，知道了他們的喜好與厭惡，并且告訴了他們島外的世界是什么樣的，最終發(fā)現(xiàn)他們不僅會(huì)接受防水鞋，而且在不久的將來(lái)，可能對(duì)居家鞋、生活鞋也會(huì)有興趣。[點(diǎn) 評(píng)]：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，搶先一步就會(huì)占有先機(jī)，就會(huì)多一分生存的空間。1994年碰到一個(gè)愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的人，拿出100萬(wàn)美元來(lái)做這個(gè)投入，然后再想辦法去賺錢，就不是太容易了。把這些東西綜合起來(lái)，可以說(shuō)是偶然，也可以說(shuō)是有遠(yuǎn)見(jiàn)。霍英東找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工?；粲|很想做這種生意，于是他成了個(gè)讀報(bào)迷，專門注意報(bào)紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價(jià)值的，大批買進(jìn)，迅速修好后賣出?；粲|眼睜睜地看著一筆大買賣就要落空，正在著急，幸虧有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬(wàn)港元從他手中買下，這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了。同時(shí)這位銳意改革的管理奇才還開(kāi)創(chuàng)了一種獨(dú)特的哲學(xué)和操作系統(tǒng)依靠一種扁平的“無(wú)邊界”的管理模式，一種對(duì)人的熱情關(guān)注以及一種非正式的平等交流的風(fēng)格，幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫成熟企業(yè)的痼疾—金字塔似的官僚體制，走上靈活，主動(dòng)，不拘一格的道路，再取得成功的同時(shí)，他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領(lǐng)袖，CEO們爭(zhēng)相效仿的偶像人物。第四篇：創(chuàng)業(yè)成功案例分析舜網(wǎng)訊 包裝精美、口味獨(dú)特的進(jìn)口食品是不少白領(lǐng)女性最愛(ài)的零食，而很多進(jìn)口零食“華麗”的外表背后，進(jìn)貨渠道和食品質(zhì)量堪憂。朝山街一家規(guī)模較大的韓國(guó)食品店，店內(nèi)的零食品種齊全，包括大麥茶、羊羹、餅干、薯片等近50種食品，但幾乎每種產(chǎn)品都沒(méi)有中文標(biāo)簽。這家店內(nèi)大部分食品都沒(méi)有中文標(biāo)簽，有標(biāo)簽的食品標(biāo)簽上信息也不全，比如一款據(jù)說(shuō)是日本進(jìn)口、品牌為“北田”的餅干，雖然包裝上有中文標(biāo)簽，但標(biāo)簽只標(biāo)明了餅干名稱、重量、配料成分等，原產(chǎn)地、經(jīng)銷商名稱和電話等重要信息都沒(méi)有標(biāo)注。沒(méi)有中文標(biāo)簽不符合規(guī)定，一些進(jìn)口食品店就“挖空心思”給食品穿上“外衣”，有的進(jìn)口食品店竟自己印制標(biāo)簽貼上。濟(jì)南梅苑休閑食品批發(fā)店銷售進(jìn)口食品，在濟(jì)南有3家直營(yíng)店，各地有6家加盟店。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要總是在不斷提供新的商機(jī)。然后謝先生就想：這附近這么多小區(qū)，住著這么多人，怎么才能讓更多的消費(fèi)者過(guò)來(lái)，從整體上讓大家的生意都好起來(lái)，而不只是個(gè)別家的好起來(lái)，影響大家的感情呢？后來(lái)謝先生就在網(wǎng)上查關(guān)于什么提高銷量、解決促銷問(wèn)題之類的關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，終于被他查到了大紅手智能促銷機(jī)這個(gè)項(xiàng)目。不到一個(gè)月的時(shí)間，到他店里消費(fèi)的人數(shù)就慢慢的多了起來(lái)，其它的老板也都都過(guò)來(lái)看他這個(gè)機(jī)器的使用效果。環(huán)境的變化，會(huì)給各行各業(yè)帶來(lái)良機(jī)，人們透過(guò)這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。隨著科技的發(fā)展，開(kāi)發(fā)高科技產(chǎn)品是時(shí)下熱門的課題，但是，機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些機(jī)會(huì)。因?yàn)槭强鄲?，是恐懼，人們總是迫切希望解決。