【正文】 。他所帶領(lǐng)的公司年年被評為系統(tǒng)先進企業(yè)， XX年被評為市“創(chuàng)佳評差”最佳單位， XX 年被評為“市級先進企業(yè)”。近幾年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。六是適當(dāng)提高在職職工的工資待遇。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。全年沒有發(fā)生大的不安全事故。 安全經(jīng)營堅持警鐘長鳴，預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，各商業(yè)網(wǎng)點專人值班，投資加固了門窗，給鄉(xiāng)級超市安裝了監(jiān)控儀。 根據(jù)局黨委的文件安排，公司認(rèn)真地開展了“廉政文化進企業(yè)”活動，爭創(chuàng)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進單位”活動和創(chuàng)建“平安 企業(yè)”活動，各項活動都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下發(fā)文件安排，廣泛宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，征求職工意見，對照工作檢查，建立規(guī)章制度，保持活動成效，扎扎實實，不走過場。從未休過假，一年四季，忙忙碌碌，天天工作到深夜。正是因為管理嚴(yán)格，決策民主，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)， 職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。重大事項的決定，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。三是聘請常年法律顧問，為公司的經(jīng)濟合同進行把關(guān)，凡是大額合同，長期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律 顧問也在合同上簽字，確保合同合法有效。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實際，研究制訂了 41 項規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊，制作成牌，將制度牌懸掛到相應(yīng)的工作部門和崗位上。 建章立制，嚴(yán)格管理，依法治企有成效 隨著企業(yè)不斷地 開發(fā)建設(shè)，商業(yè)網(wǎng)點增多，單位員工增加，工作千頭萬緒?？傆嫿ㄖ娣e平方米，固定資產(chǎn)投資萬元，投放商品占用流動資金多萬元。 XX 年春節(jié)前 ,寨、村、村、村、村、峪村、峪、村、村 9 個直營超市全部建成開業(yè)。 XX 年月份，大膽決策，又開始在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)所屬距城較近的范圍內(nèi)，選點建設(shè) 9 個村級直營超市，同志們冒著酷暑，深入村組，勘察選點，反復(fù)與村組干部和農(nóng)戶協(xié)商，得到了他們的支持。超市。決定主動開發(fā)，投資建設(shè)直營店，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，這一想法得到省、市、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，政府還把這一計劃寫進了《 XX 年政府工作報告》。因此，帶領(lǐng)班子成員反復(fù)考察，調(diào)研市場， 認(rèn)為農(nóng)村消費市場廣闊，商品銷售前景看好。 主動開發(fā)，大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營超市 為了規(guī)范流通市場，加強連鎖經(jīng)營，搞好物流配送，公司下設(shè)個配送中心，個配送部，購買各種車輛輛。 兩年來發(fā)展加盟店戶，經(jīng)省、市、縣商務(wù)部門驗收合格為戶，其中 XX 年驗收合格戶， XX 年驗收合格戶，得到財政扶持資金萬元，其中萬元已經(jīng)撥付到位。第三次由公司與工商局聯(lián)合舉辦，各加盟店、直營店員工參加，學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，強調(diào)加強食品安全管理，要求完善食品采購索證索票制度，建立食品采購和 銷售臺帳。 XX 年以來，公 司在賓館和風(fēng)情園分別舉辦了三期店長培訓(xùn)會，第一次由公司組織，對名農(nóng)家店店長培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的重要性、加盟店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。整頓活動結(jié)束后，為了保持整頓效果，安排專人專車，專門負(fù)責(zé)加盟店的日常指導(dǎo)和管理工作，天天下鄉(xiāng)，巡回檢查，幫助和督促加盟店規(guī)范經(jīng)營，防止加盟店店容店貌出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。但部分加盟店認(rèn)識不到位，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程 ”實施配合不力，過于追求營利，店容店貌出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象。四是加強檢查指導(dǎo)，保持加盟店干凈整潔的店容店貌，商品分類陳列擺放到位。三是 按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定，投資到位，扶持加盟店的改造和規(guī)范?？h山高路遠(yuǎn)，村民居住 分散而又偏避，困難較大，認(rèn)識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展加盟店，把黨的利民政策傳送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。一是請求局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助，聯(lián)系對方商務(wù)主管部門，得到認(rèn)可和支持，建 立業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系。向外縣擴展，由于人生地不熟，路途也較遠(yuǎn)，無行政管轄權(quán)，辦事難度大。帶領(lǐng)全體員工，抓住機遇，不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店。 跑遍四縣區(qū)鄉(xiāng)村，發(fā)展改造加盟店 實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策規(guī)定，國家撥付給 實施企業(yè)一定的資金，投入現(xiàn)有的鄉(xiāng)村農(nóng)家店，加以維修改造，并簽訂《加盟協(xié)議》，建立連鎖關(guān)系。征地建房費用太大，就采用租賃閑置房屋的辦法，原糧站的庫房租來了，訂貨買車，添置辦公設(shè)施，短短二十多天時間，配送中心就開始運轉(zhuǎn)。隨之而來，必須創(chuàng)建一個物流配送中心，這是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”核心機構(gòu)。 創(chuàng)辦企業(yè)，組織實施 為了扎扎實實地開展工作，他和領(lǐng)導(dǎo)班 子成員一致決定，創(chuàng)辦一戶股份制企業(yè)，采用現(xiàn)代企業(yè)制度管理。他積極上報材料，申請實施企業(yè)資格。公司剛剛恢復(fù)元氣，要成為實施企業(yè)，困難不少，他沒有猶豫，愉快接受。每年為公司增收萬元，眾鑫超市、華保家具城安置就業(yè)人。 招商引資，開辦超市 李林森同志發(fā)揮其自身廣交朋友、熟悉商貿(mào)經(jīng)營業(yè)務(wù)等優(yōu)勢，近年來，主動邀請，外聯(lián)內(nèi)引，先后引進羅永輝、馬 曉文等客商，開辦了眾鑫超市、華保家具城，引資額達(dá)余萬元。對一樓南半廳投資萬元，維修貨架鋪柜米，改造裝修照明設(shè)施，使?fàn)I業(yè)環(huán)境煥然一新，為職工經(jīng)營創(chuàng)造了條件，確保了承包經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上，重新修訂了公司資產(chǎn)、財務(wù)、水電、車輛等有關(guān)制度條，在很短的時間內(nèi)單位工作就打開了新局面，在此基礎(chǔ)上，他從機關(guān)作風(fēng)抓起，以建章立制為突破口，建立了機關(guān)管理人員崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等，并在實際工作中狠抓落實。經(jīng)過艱苦的工作，共清理出多占住房間、庫房間，拆除私搭亂建棚、房平方米；整修水電線路多米；修補漏雨樓頂平方米。及時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議，統(tǒng)一思想，增強信心，提出了要以改革為動力，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為重點，以水電管理、清理住房為 突破口，開展了為期一個月的治理整頓工作。公司管理人員長達(dá)個月未發(fā)工資，拖欠職工養(yǎng)老金多萬元，影響到齡職工不能正常辦理退休等。營業(yè)設(shè)施年久失修，職工宿舍、商品庫房經(jīng)常漏水，下水道堵塞，屎水滿院流，單位院子亂搭亂建，住房亂占亂用，水電管理混亂，職工曾多次集體到縣上上訪。 二、擔(dān)任商業(yè)公司經(jīng)理期間的典型事跡 忍辱負(fù)重，愉快受命 年月，同志調(diào)任商業(yè)公司經(jīng)理，受命于危難之中，忍辱負(fù)重，開展工作。 第五篇：創(chuàng)業(yè)成功人士典型事跡材料 創(chuàng)業(yè)成功人士典型事跡材料 一、個人簡歷 男，漢族，縣鎮(zhèn)村組人，生于年月，高中文化，中共黨員。他采用優(yōu)秀人才入股共同合作方式，把理發(fā)店經(jīng)營得紅紅火火， 3 個股東都賺到了錢，日子都過得幸福美滿。 整整三年多，他顧不上休息，春節(jié)也不回老家，就這樣一步步堅持著，慢慢有了效益，有了積蓄。 2021年，李超學(xué)成手藝回到家鄉(xiāng)，在 泰安市偏避處選了個小門面，開了家小理發(fā)店。 初中畢業(yè)那年，李超因家庭貧寒無法繼續(xù)上學(xué)，于是萌生了“一定要做點事，改變家庭貧困面貌”的念頭，只身來到山東藍(lán)翔技校學(xué)理發(fā)。他從千元開小店起家，到目前已擁有 2 家分店，年收入達(dá) 20 余萬元。 現(xiàn)年 25 歲的李超，是山東省泰安市馬莊鎮(zhèn)人，現(xiàn)為泰安市“ DLC美發(fā)造型” 老板。 其實對于學(xué)生“網(wǎng)練”這件事情，我們還是應(yīng)該一分為二地看待，借助著網(wǎng)絡(luò)的力量，在校的大學(xué)生也能夠做買賣，經(jīng)營一把自 己的“事業(yè)”，歷練一下自己當(dāng)然是好事，只要不因此而影響了學(xué)習(xí)，家長何樂而不為！說白了，盈利或許并不多，興趣才是他們真正的動力。他們均表示，由于平時是利用上網(wǎng)、玩游戲的時間經(jīng)營網(wǎng)上店鋪，所以被占用的時間并不很多，而并不象一些人認(rèn)為的那樣：嚴(yán)重影響學(xué)業(yè)?！拔业膶W(xué)業(yè)并沒有因為網(wǎng)上開店而放松，而在淘寶開店我也一定會堅持下去。 現(xiàn)在木木每個月的純收入大約在 1000 元左右，雖然不多，但卻相當(dāng)穩(wěn)定。對方是一家跨國企業(yè)，正希望能夠提升自己的品牌價值，因此，當(dāng)他們得知木木有在網(wǎng)上開水晶店并能帶給他們網(wǎng)絡(luò)宣傳效應(yīng)以后，立刻表示愿意支持?！按?2 開學(xué)后，我不想就此放棄擁有一間自己的店鋪的夢想，還有我也不忍離開在淘寶上認(rèn)識的這么多朋友（特別是我們的好盟主）于是我開始找貨源，因為是學(xué)生，我沒有充足的資金進行大量批發(fā)，我就抱著試試看的心態(tài)和一些大的本地批發(fā)商溝通，希望能得到一些優(yōu)惠，但大部分批發(fā)商或者大公司知道我是學(xué)生后都是不予理睬的態(tài)度。后來放寒假我的第一個店鋪也因為斷貨無疾而終。 創(chuàng)業(yè)者四：木木 先創(chuàng)業(yè)再畢業(yè)