【正文】 不了這份寂寞“，于是跳去了網(wǎng)絡(luò)游戲公司，全面負責(zé)公司的無線增值業(yè)務(wù)收入。在上海大學(xué)計算機系畢業(yè)后正值出國熱，去德國工作了一段時間，卻發(fā)現(xiàn)在那里找不到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍，而此時中國互聯(lián)網(wǎng)卻迎來了黃金時期，吳滋峰索性回國創(chuàng)業(yè)。2013 年，觀眾網(wǎng)全年收益超過 1000 萬元。依托強勢傳媒資源優(yōu)勢及專業(yè)市場運作團隊，觀眾網(wǎng)為電視電影、體育賽事、歌舞劇、演唱會、歌友會、展會論壇等提供精準的現(xiàn)場觀眾服務(wù)，已發(fā)起近100 萬人次參與到各大知名電視欄目和節(jié)目中，既提供給普通大眾與名人明星面對面的機會，又在無形中普及了”娛樂就在身邊“的理念，成為國內(nèi)最具影響力的觀眾社區(qū)體驗平臺。除招募現(xiàn)場觀眾外，觀眾網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍和商業(yè)模式也在不斷延伸和創(chuàng)新。觀眾自身就有文化，觀眾就是文化，是一種現(xiàn)實存在的文化群落和文化現(xiàn)象。2012 年 10 月，觀眾網(wǎng)已搭建起連接全國 130 個電視欄目與觀眾的橋梁，網(wǎng)站注冊用戶逾 35 萬人。2011 年上半年，觀眾網(wǎng)每月營收超過了 4 萬元，找到了一條為電視欄目提供”精準觀眾“的營銷服務(wù)渠道，網(wǎng)站影響力越來越大。該年底，觀眾網(wǎng)重新定位，以央視和北京臺為主要陣地，打造”首都大學(xué)生第 3 課堂“。3 月，應(yīng)江林(現(xiàn)任技術(shù)總監(jiān))辭去微軟工作加盟，網(wǎng)站設(shè)計和技術(shù)管理得到提升。一個月過去了，公司面臨公關(guān)受挫、業(yè)務(wù)失敗、資金極度匱乏等多重壓力，到了難以為繼的地步。搶占”藍海“艱辛筑夢2008 年 11 月，張拓和兩個志同道合的學(xué)弟，一人拿出 5000 元，在安定門租了一間狹小的房間，開始了觀眾網(wǎng)創(chuàng)建。于是，張拓決定創(chuàng)建一個網(wǎng)站，為大眾架起一道橋梁，讓大家都有機會上電視、參與節(jié)目錄制，更有機會與影視明星、文化名人、商業(yè)精英等近距離接觸。另一方面，更多的大眾想?yún)⑴c節(jié)目錄制卻無處可尋，這是不是一個可以挖金的商機?為節(jié)目錄制招募現(xiàn)場觀眾，在當(dāng)時還是一個市場空白領(lǐng)域，張拓找到了下一個創(chuàng)業(yè)項目。而在他看來，有眾多白領(lǐng)、大學(xué)生多么想獲得這樣的機會，但他們卻只能通過看電視，沒有參與節(jié)目錄制的途徑。馬云在臺上演講，妙語連珠，激情彭湃，而臺下觀眾席，坐著的竟有不少老大爺老大媽，這些上了年紀的老人可不管是馬云還是趙云，似聽非聽，似懂不懂，有的還昏昏欲睡。實習(xí)生張拓視馬云為導(dǎo)師，終于等到了現(xiàn)場聆聽和學(xué)習(xí)的機會。大佬馬云作為嘉賓的一場節(jié)目錄制，改變了他的人生命運。但不到半年，他的第一次創(chuàng)業(yè)就以失敗告終。張拓在大學(xué)時開始嘗試創(chuàng)業(yè)，和同學(xué)創(chuàng)辦了一家名為”方便傳媒“的小公司。他骨子里有一種湖南人敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，大一時就到央視體育頻道做實習(xí)生，成功邀請主持人馬欣到校園做奧運知識宣講。2005年進入北京吉利大學(xué)就讀商務(wù)策劃師專業(yè)。他就是張拓，觀眾網(wǎng) CEO 兼首席執(zhí)行官。“：張拓：觀眾網(wǎng)從觀眾席上挖”金礦“年賺千萬一位 85 后，大學(xué)實習(xí)時，從電視節(jié)目現(xiàn)場觀眾席上嗅到商機。大家有這樣的需求，技客區(qū)就為大家提供一個這樣的平臺。甚至你睡覺時打呼嚕也是一項技能，也有人想學(xué)。以下是我為大家整理的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助。其實對于學(xué)生“網(wǎng)練”這件事情，我們還是應(yīng)該一分為二地看待，借助著網(wǎng)絡(luò)的力量，在校的大學(xué)生也能夠做買賣，經(jīng)營一把自己的“事業(yè)”，歷練一下自己當(dāng)然是好事，只要不因此而影響了學(xué)習(xí)，家長何樂而不為！說白了，盈利或許并不多，興趣才是他們真正的動力。他們均表示，由于平時是利用上網(wǎng)、玩游戲的時間經(jīng)營網(wǎng)上店鋪，所以被占用的時間并不很多，而并不象一些人認為的那樣：嚴重影響學(xué)業(yè)?！拔业膶W(xué)業(yè)并沒有因為網(wǎng)上開店而放松，而在淘寶開店我也一定會堅持下去?，F(xiàn)在木木每個月的純收入大約在1000元左右，雖然不多，但卻相當(dāng)穩(wěn)定。對方是一家跨國企業(yè)，正希望能夠提升自己的品牌價值，因此，當(dāng)他們得知木木有在網(wǎng)上開水晶店并能帶給他們網(wǎng)絡(luò)宣傳效應(yīng)以后，立刻表示愿意支持?！按?開學(xué)后，我不想就此放棄擁有一間自己的店鋪的夢想，還有我也不忍離開在淘寶上認識的這么多朋友（特別是我們的好盟主）于是我開始找貨源，因為是學(xué)生，我沒有充足的資金進行大量批發(fā)，我就抱著試試看的心態(tài)和一些大的本地批發(fā)商溝通，希望能得到一些優(yōu)惠，但大部分批發(fā)商或者大公司知道我是學(xué)生后都是不予理睬的態(tài)度。后來放寒假我的第一個店鋪也因為斷貨無疾而終。創(chuàng)業(yè)者四：木木先創(chuàng)業(yè)再畢業(yè)從高中時代就開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營銷的木木對網(wǎng)絡(luò)開店一直情有獨鐘，在大一那年，木木開始在淘寶網(wǎng)上開店?！陛驾际且粋€開朗和自信的女孩，他覺得自己在淘寶上找到了方向，接下來會堅持地做下去。據(jù)說，菁菁有生意上門時，她家里人比菁菁還緊張?！凹依锶丝匆娢一臼侵皇抢脴I(yè)余時間經(jīng)營網(wǎng)上的店鋪，慢慢地，家里人也改變了看法?！蓖尥摁~表示，如果經(jīng)營情況良好，會考慮畢業(yè)后把網(wǎng)上開店做為主業(yè)?！爆F(xiàn)在娃娃魚已開始嘗試高端品牌鞋市場，最近設(shè)立了香港雅奇利牛皮女鞋專柜，美國賓度王子牛皮男鞋專柜等等，并通過自己的一些社會關(guān)系找到了正規(guī)的進貨渠道，貨源充足。”雖然賺不了什么錢，但娃娃魚依然很滿足在淘寶開店的生活。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價格標的很低，導(dǎo)致惡性競爭，娃娃魚不能把價格抬到合理水平。一個星期之內(nèi)東西就到了，有發(fā)票，而那次的淘寶體驗也讓娃娃魚對電子商務(wù)產(chǎn)生了巨大的興趣！在之后的寒假的一個半月，娃娃魚決定開始他的淘寶之旅，開始賣女裝鞋?！拔覀冊谔詫毦W(wǎng)上的店鋪是夢想的起點，我們不會忘記“淘寶”———夢開始的地方！”創(chuàng)業(yè)者二：大西洋的娃娃魚（娃娃魚）網(wǎng)上開店有前途娃娃魚是朋友的介紹認識淘寶的，那時正趕上聯(lián)想3110打印機新年貼錢賣，抱著試試的心理匯款過去了?！拔覀兊穆愤€很長，要感謝淘寶為我們提供了一個這么好的平臺，作為有夢想的大學(xué)生，我們可以沒有任何負擔(dān)地在這里實踐，為了一種體驗，為了積累經(jīng)驗，為今后實現(xiàn)我們的理想打下基矗在淘寶開店這個過程中，我們體會創(chuàng)業(yè)的艱辛、挫折的痛苦、收獲的幸福、成功的感動?！眐ylie告訴筆者，到現(xiàn)在kylie與wain的店鋪已開了快9個月，經(jīng)過不懈的努力，他們也終于成了鉆石賣家。kylie與wain是一對幸運兒，開店后的第二天，我們就有了第一筆生意?！澳翘煳彝蝗灰庾R到，我們在淘寶邁出了成就夢想的第一步！作為一家網(wǎng)店的店主，從某種程度上說，我們可以稱為是商人了，這是我們一直以來的夢想。去年夏天，從沒體驗過網(wǎng)購的Kylie被淘寶的廣告吸引著嘗試在淘寶買了兩個手機套。對于網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)，他們是怎么看待的？且先聽聽他們的聲音。第一篇：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功案例網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功案例以網(wǎng)絡(luò)為載體的“虛擬”店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發(fā)布面廣，大學(xué)生們自然也敏感地嗅出了網(wǎng)絡(luò)的這些優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，目前已在不少在校大學(xué)生投入了“網(wǎng)上經(jīng)商”的行列，張羅著在網(wǎng)上開個小店，進貨、發(fā)貨，熱熱鬧鬧地盤算起了自己的“小生意經(jīng)”。創(chuàng)業(yè)者一:kylie、wain淘寶開店是夢想的開始kylie與wain是一對大學(xué)生情侶。那次偶然的體驗成了kylie與wain在淘寶開店的契機，因為沒有任何的費用負擔(dān)，比較容易做決定，一個月的籌備之后，兩人的小店“Kylie和Wain的精致生活館*愛情篇”開張了?！盞ylie回憶說?！伴_店到第4個月的時候，我們就發(fā)現(xiàn)比較適合的主營項目，因為有比較好的貨源。盡管在店鋪生意越做越好，但kylie與wain并不自滿?！眐ylie與wain說，做為大學(xué)生，學(xué)習(xí)還是最主要的，但也不會放棄認真經(jīng)營在淘寶的店鋪。第三天就接到電話向他確認地址。娃娃魚進的是廣州貨，一雙鞋進價要劃到2540元?！耙浑p時裝鞋只能賺到5元錢，但是沒有辦法，我還是得繼續(xù)做，只能自己送貨，千方百計的省成本?！叭绻麤]有淘寶，我或許還在做著平庸的學(xué)生會干部；如果沒有淘寶，或許我的大部分空閑時間還是用看碟來打發(fā)；如果沒有淘寶，我不會體會到生活的艱辛；如果沒有淘寶，我不會認識這么多來自五湖四海的朋友?！拔蚁嘈旁谔詫毥?jīng)營店鋪是有前途的。創(chuàng)業(yè)者三：菁菁希望網(wǎng)上開店是事業(yè)起點菁菁開始涉足電子商務(wù)在淘寶開店時，她家里人是堅決反對的，在她家長的觀念里面，網(wǎng)上開店不但會影響學(xué)習(xí)，而且經(jīng)常對著電腦會對身體不好，更重要的是怕影響孩子學(xué)習(xí)。”菁菁告訴筆者，網(wǎng)上開店令她家里的人特別是爺爺奶奶感到十分新鮮，他們想不到利用網(wǎng)絡(luò)也能實現(xiàn)做買賣。目前，菁菁店鋪每月的銷售額為1000~2000元，“半年后，我有信心店鋪銷售額提升到5000元以上。菁菁認準了網(wǎng)購是以后一種大眾的購物發(fā)展趨勢，并覺得現(xiàn)在是一個創(chuàng)業(yè)的機會，她處在一個創(chuàng)業(yè)的起路線上，她希望在淘寶開店能成為她以后的事業(yè)的一個起點。“當(dāng)時因為沒有貨源，賣的都是一些零散的閑置?！北M管如此，但第一次開店使木木認識了許多網(wǎng)上朋友。”最后，木木通過淘寶上的阿里巴巴鏈接，木木成功地找到了一家學(xué)校附近的水晶經(jīng)銷公司。接下來木木還是不急于馬上下海，由于對水晶市場并不了解，他還要求對方能夠給自己提供詳細的資料以及周期性的培訓(xùn)計劃，當(dāng)一切都準備好之后，木木的小店才正式開張。木木表示，自已網(wǎng)上開店只是想提前創(chuàng)業(yè)，積累一下創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗?！焙笥浻幸馑嫉氖?，在采訪的過程中，當(dāng)記者問及這些大學(xué)生，這樣經(jīng)營自己的“業(yè)務(wù)”是否會影響到學(xué)業(yè)的時候，幾乎所有人都很干脆地否認了。另一方面，記者也發(fā)現(xiàn)，大部分大學(xué)生普遍C2C電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，同時認為網(wǎng)上開店是大學(xué)生畢業(yè)的其中一條出路。第二篇：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：隨著電子商務(wù)在我國的推廣,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)逐漸成為時尚。：萬司：建“技客區(qū)”網(wǎng)站互換腦袋做技客人家會的技能，你比別人厲害，也是技能。在技客區(qū)就有這么一個案例，想學(xué)打呼嚕。三人行，必有我?guī)?，就是這個意思。他創(chuàng)建”觀眾網(wǎng)“，僅僅 5 年時間，從一名草根成長為千萬級財團 CEO。觀眾席上現(xiàn)商機張拓，出生在湖南邵陽市的一個偏遠小鎮(zhèn)，是個實足的草根青年。大學(xué)期間，張拓是個活躍分子，熱心公益活動，積極參與社會實踐，曾先后組織創(chuàng)建 3 個校級社團。在一次大型商務(wù)活動論壇上，他第一個勇敢走上臺，和美國納斯達克公司總裁兼首席執(zhí)行官羅伯特格雷菲爾德握手交談。公司免費給消費者提供印制了廣告的購物袋，通過廣告費用獲得利潤。讀大四時，張拓先后進入央視體育頻道、經(jīng)濟頻道等多個著名欄目組實習(xí)，逐漸對電視節(jié)目的制作流程由陌生到熟悉。其時，馬云已是傳奇式人物，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界擁獲大量粉絲，也是眾多學(xué)子心中的超級偶像。然而在節(jié)目錄制過程中，張拓卻發(fā)現(xiàn)了一種很奇怪的現(xiàn)象。張拓知道，這些現(xiàn)場觀眾，都是欄目組苦苦找來的，但對馬云的講座并不感興趣。一方面，節(jié)目導(dǎo)演急于尋找現(xiàn)場觀眾。經(jīng)過一段時間的摸底調(diào)查和初步估算，張拓發(fā)現(xiàn)，央視和北京衛(wèi)視每年需要現(xiàn)場觀眾超過 3 萬人次，而湖南、安徽、江蘇等全國各大衛(wèi)視近70%的知名欄目都在京錄制，這樣加起來每年所需現(xiàn)場觀眾數(shù)量超過 10 萬人次。這樣既給電視欄目解決”觀眾難尋“的成本和流程等問題，又能滿足大眾”上電視當(dāng)觀眾“的需求。一開始進展異常艱難，網(wǎng)站沒名氣，業(yè)務(wù)能力讓人懷疑，電視臺各欄目都不放心把招募觀眾這事交給他們，怕耽誤事。2009 年初，大學(xué)校友(現(xiàn)任觀眾網(wǎng)運營總監(jiān))張文威入伙，拿出 5000 元維持運營。在一次創(chuàng)業(yè)論壇上，張拓又爭取到一位新加坡企業(yè)家出資 8 萬元錢作為網(wǎng)站種子資金。2010 年，觀眾網(wǎng)走出了困境，資金緊張、人員不足和網(wǎng)站技術(shù)缺失等問題基本得到解決，通過價格、服務(wù)和口碑打開了局面，與 72 個電視欄目建立了合作關(guān)系。到年末，團隊已擁有 20 多名專業(yè)骨干，觀眾網(wǎng)也從一個只為品牌欄目提供免費現(xiàn)場觀眾的網(wǎng)站，發(fā)展成擁有觀眾社區(qū)現(xiàn)場體驗平臺、市場調(diào)研、移動平臺拓展、組織高峰論壇等綜合性的”觀眾新媒體中心“。啟動”互動+資訊“模式觀眾網(wǎng)打造了”觀眾文化“的概念，張拓認為，招募觀眾不是最終目的，要讓觀眾與節(jié)目內(nèi)容、性質(zhì)等精準匹配，使之獲取某種文化，在節(jié)目錄制過程中與現(xiàn)場嘉賓達成共鳴。塑造”京城大學(xué)生第 3 課堂“品牌的觀眾網(wǎng)，已和 300 余所高校、上千個學(xué)生組織及社團聯(lián)合會等建立密切合作，大學(xué)生可根據(jù)自身需求，通過觀眾網(wǎng)選擇電視節(jié)目參與錄制，并從節(jié)目中聆聽、分享和學(xué)習(xí)來自企業(yè)界、文藝界、科技界等成功人士的人生經(jīng)驗和智慧。以”觀眾樂園“、”TV 秀“、”我要上電視“等 3 大板塊作為三股動力源，觀眾網(wǎng)后臺建立了龐大的觀眾庫、演員庫和資源庫，致力于打造國內(nèi)觀眾互動和綜合資訊服務(wù)的社區(qū)網(wǎng)站。公司為各合作伙伴提供品牌推廣、活動策劃、明星經(jīng)紀、禮儀模特等各種軟性資源，成為具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模效益的文化傳媒集團。：吳滋峰：用互聯(lián)網(wǎng)做大極致蛋糕屌絲市場初體驗吳滋峰是一個互聯(lián)網(wǎng)老兵，或者說是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵?；貒谝环莨ぷ骶褪敲刻鞂懢W(wǎng)關(guān)、寫代碼的”程序猿“。在這家處于臺風(fēng)口的公司讓他找到了想要的”刺激感“。8 個月內(nèi)公司從 30 多個員工變成 300 多員工，收入從無到月入兩三千萬。他對南都記者說：”那時每天吃喝拉撒睡 24 小時都泡在工作室，這就是創(chuàng)業(yè)的感